Cas Pratique Amdec

avec les fournisseurs CONTRAINTES Manque de contact avec le service informatique PERCUES La présence de l'ERP Gold impose des caractéristiques réseau techniques précises. Mettre en place une solution évolutive. Surcoût et allongement des délais en cas de mauvaise évaluation du projet. LES RISQUES Mauvaise solution proposée au client POTENTIELS (pour Risque de ralentissement voire d'arrêt de la production lié à un mauvais choix mener à bien ce de méthode de déploiement projet) Mauvaise adaptation

d’informations et des flux de production. 1. Les flux d'informations a) Les données d'entrée Les flux d'informations sont l'ensemble des informations qui vont conditionner la production dès l'établissement des devis mais surtout et particulièrement dans le cas d'une gestion en flux tendus à partir des commandes des différents clients. L'information de l'état des commandes et de l'état des différents stocks de matières, de composants ou de sous ensembles conditionne l'établissement d'ordres de fabrication

production, Alain Courtois, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet, 2003. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application

de production, Alain Courtois, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet, 2003. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application

gestion de risques dans la supply chain ? Pour répondre à cette problématique, il convient tout d'abord de définir les termes Supply Chain Management et notion de risque dans la Supply Chain. Nous présenterons, par la suite, quelques cas d'entreprise ayant mis en pratique le management de la gestion de risques. Enfin, nous conclurons cette partie par les avantages et limites de ce type de management. 4 La deuxième partie fera l'objet de la construction d'une méthodologie. Nous y aborderons une

découvrir les différents problèmes que rencontre un entreprises afin de proposer quelque solutions efficace. Toutefois, ce stage nous a permis de tester nos capacités et de faire une comparaison entre les applications théorique et les applications pratique. Les stocks de pièces de rechange sont constitués afin de permettre le remplacement rapide des composants défaillants et assurer une continuité des opérations En effet, les coûts de maintien de ces stocks de pièces de rechange sont élevés et peuvent

registres d’inscription et la date de début des épreuves pratiques ou écrites sont arrêtées par le ministre chargé de l’éducation nationale. La liste des pièces à fournir lors de l’inscription à l’examen est fixée par chaque recteur. Art.7. - Chaque candidat s’inscrit à l’examen dans sa forme globale ou dans sa forme progressive conformément aux dispositions des articles 16, 23, 23 bis, 24 et 25 du décret du 9 mai 1995 susvisé. Dans le cas de la forme progressive, le candidat précise les épreuves

essentielles qui forment l’aspect global de l’entreprise. Exigences que l'on peut exclure | | 7 | 4.1 b | Déterminer la séquence et l'interaction des processus | Bien que la cartographie des processus ne soit pas explicitement exigée, c’est en pratique la meilleure réponse à cette exigence | | 8 | 4.1 c | Déterminer les critères et les méthodes de fonctionnement et de maîtrise des processus | Etablir les moyens de maîtrise des processus | | 9 | 4.1 d | Assurer les ressources nécessaires au

abord, il faut établir des indicateurs de performance (des mesures de performance). Dans le cas d'une chaine de six postes de travail, il faut établir un premier indicateur de production de quantité d'unités/heure pour chacune de ces unités de production (ou unités/minutes, pieds linéaires/heure, etc.). Cette quantification de la production permettra de poser les améliorations nécessaires à la production le cas échéant. Par exemple, quel serait l'effet d'une hausse de production du poste 1 sur les

d'entreprise S4-FEJE Créativité S4-CREA Cours spécialisé S4-CS Conférences "Rencontres de l'IFMA" UP S4-Analyse et conception des SIL Conception et Implantation d'Installations Industrielles Spécialisation Simulation de flux Etude de cas Machines, Mécanismes et Systèmes Procédés de fabrication et industrialisation Code Conception et conduite des systèmes industriels et logistiques Unité d'enseignement Organisation et pilotage de la production Systèmes Industriels