Cas Poweo

examine et accepte sous condition que ce soit des situations régies par le droit communautaire (assemblée 9 mai 2001 Transport Freymuth). En droit interne il se refuse de reconnaitre le principe de confiance légitime (arrêt du 7 juillet 2006 société Poweo). Le coup le Conseil d’Etat a consacré le principe de la sécurité juridique dans l’arrêt KPMG. La valeur d’un PGD en France et sujette à débats. Avant la constitution de 1958 tout le monde été d’accord pour dire que les PGD avaient un rang de norme

2ème partie : ELABORER UNE STRATEGIE Thème 2 : Etablir un diagnostic stratégique Chapitre 1 : Environnement et marché de l’entreprise Le Cas « Poweo » Compétences : – Étudier l’environnement global et les forces concurren-tielles de l’entreprise. – Mettre en œuvre les outils de diagnostic stratégique. – Réaliser un diagnostic ou une partie de diagnostic. Introduction : La démarche d’analyse de l’environnement  ressource 1 Le diagnostic externe est l’une des premières étapes

puisqu’elles restent sous monopole. En effet, il a été décidé qu’il était préférable de ne pas les ouvrir à la concurrence pour conserver leur fiabilité et ainsi éviter les surchauffes ou autres « blackout » dans les pays concernés. De ce fait dans notre cas EDF conserve en France le monopole du transport et de la distribution. Depuis février 1999 l’ouverture du marché s’est fait de façon progressive jusqu’en juillet 2007 : -19/02/1999 : 20% du marché (clients consommant plus de 100 GWh) -29/05/2000 :

La thèse de l’auteur et son positionnement : Charles Beigbeder    est un homme d’affaire français, Ingénieur diplômé en 1988 de l'École Centrale Paris . Il s’est intéressé au domaine de l’énergie. En 2002, il crée POWEO, distributeur indépendant d’électricité et de gaz dont il est aujourd’hui président. Charles Beigbeder s'est également investi dans le syndicalisme patronal. Son programme était d'inviter le pouvoir politique à une réforme du Code du travail, pour déréglementer les embauches

différentes étape de celle-ci Les grands acteurs internationaux cherchent à s’étendre sur de nouveaux marchés (Eon, Electrabel, RWE…) et auprès de grands clients industriels D’autres nouveaux acteurs se développent auprès des particuliers (Direct Energie, Poweo) Toutefois, les barrières à l’entrée sont importantes (barrières administratives, financières, infrastructurelles…) Le marché reste malgré tout surveillé par la Commission de Régulation de l’Energie Le rôle des pouvoirs publics Les Directives Européennes

des hommes et des capitaux », il ne peut plus exister de politiques commerciales spécifiques pour chaque pays membre. De ce fait, une fois qu’un produit importé arrive dans l’UE, il faut que son prix soit le même dans tous les pays membres. Dans le cas contraire, les écarts de prix entre pays seraient certainement trop importants et la tentation pour les consommateurs serait trop forte d’aller consommer là où les prix sont les plus avantageux, étant donné qu’au sein de l’Union il n’y a plus de frontières

situation géographique de la Turquie fait d'elle une véritable passerelle pour l'immigration. Cet exemple nous montre que la situation du début de siècle influence largement les décisions européennes. Il existe également des défis régionaux. C'est le cas de la dépendance énergétique. Selon L'atlas d'une nouvelle Europe de Pierre Beckouche, celle-ci est appelée à s'accroître : de plus en plus, le gaz vient de Russie, la plus grande partie de son pétrole vient du Moyen-Orient, d'Afrique du Nord et de

appréciés par les clients qui peuvent également souscrire à de nombreuses prestations payantes (initiation…).Enfin, il est possible de souscrire à des abonnements téléphoniques et internet(Dartybox et dartymobile) et dernièrement l‘électricité avec « Powéo ». De plus ce qui a fait et, continue à faire la force de DARTY par rapport à la concurrence, est le Contrat de Confiance. Celui-ci regroupe les engagements que DARTY tient à honorer envers le client lors d’un achat. Il est composé de 10 articles

remettre un peu d'ordre, voici un petit abécédaire qui reprend les mots clés de ce sujet - épineux - et composé par un bouquet d'invités prestigieux et, surtout, experts : Jean Arthuis, sénateur et ancien ministre des Finances, Charles Beigbeder, PDG de Poweo et président de Croissance Plus, fondateur de Self Trade, Jean-Yves Léger, Vice-président d'Euro-RSCG, spécialiste de la communication financière, François Millet-Chambeau, Chargé de la communication institutionnelle de la Direction Générale des Impôts

contraire nuit-il à la concurrence ? Nous verrons dans un premier temps que l’accompagnement public relève dans certains cas de la régulation, comme par exemple dans le secteur des télécoms en France. Cet exemple nous permettra par la suite d’envisager l’accompagnement public comme entrave à la concurrence avec les exemples des télécoms en France et de l’audiovisuel en Europe. Enfin, le cas des monopoles naturels et légaux permettra de porter une autre lumière sur le sujet. La conclusion fera état du débat