Cas Marketing Les Grands Magasins Le Printemps

filiales 1.5 Les évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette partie consacrée à l’entreprise est très importante car elle montre comment s’est construite la société, comment elle s’est développée et comment elle fonctionne

exemple la publicité, les newsletters…). Terme marketing = être présent dans l’esprit des gens c’est la notoriété. Celle-ci peut être assistée ou spontanée (exemple = « citez les magasins de sports que vous connaissez » ou « parmi ces magasins sportifs, lequel… »). Le contact peut être plus ou moins fort. Il sera élevé dans le cas d’une UC de service, moyen dans le cas d’une UC en libre service est faible dans le cas d’une UC virtuelle. Cas « la redoute » : UC virtuel et physique, multi support

aspirations de chacun dans le grand bouleversement de la société moderne dont nous faisons partie intégrante. Nous construisons tous, nos vies de façon différente, parfois au singulier, parfois au pluriel mais toujours à la recherche d'un idéal. Cet idéal qui peut se forger à travers nos origines, nos éducations religieuse ou civique devient un fil directeur pour lequel nous avons souvent du mal à parler. Introduction L'idée de luxe est fiée à tout ce qui est d'un grand prix mais dont la nécessité

Le triage : Classer des produits par catégories de qualité, de poids, de calibre, de fraicheur, etc. ... L’assortiment : Réunir en un même lieu des biens d’origines et de types divers dans le but de les transporter ou de les stocker avec une plus grande efficacité économique. b) Les fonctions temporelles : Le stockage : Nécessaire vu le décalage dans le temps qui existe généralement entre la production et la consommation des biens ; En contribuant à l’adéquation offre-demande, le stockage est

analyse du marché de l'habillement et du groupe kiabi A.le marché de l'habillement et ses tendances le marché de l'habillement en france est fort de 5 grands axes: - un nombre important d'entreprise, 4000 implantées sur tout le territoire, unchiffre d'affaire de 10 milliards d'euros HT et 48 000 salariés.(2008) - le marché est essentiellement composé de PME, effectivement 91% du chiffre d'affaires est réalisé par des entreprises se situant entre 20 et 250 salariés. - une exportation importante

Introduction du rapport Dans le cadre de l’apprentissage de mon DUT Techniques de Commercialisation option Marketing à l’IUT de Sceaux (92), je devais effectuer un stage de vente d’une durée de deux semaines dans une entreprise. J’ai alors entrepris mes démarches de recherche très tôt afin d’évaluer toutes mes options possibles. Depuis mon stage en entreprise effectué en classe de troisième à l’animalerie de Truffaut (Arcueil - La Vache Noire) où j’avais eu la chance de faire mes premiers

[pic] & [pic] [pic] Étude de cas « Comment séduire la cible des 18-25ans ? » SOMMAIRE Introduction I – A) B) C) II – A) B) III- INTRODUCTION Créé par Patrick Mulliez à Roncq en 1978, Kiabi est un groupe français de distribution de prêt à porter évoluant comme un des leaders sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile et étant le numéro 1 en France sur le marché de l'habillement Enfant de 0-14 ans. Son concept « la Mode à petits

I : Du marketing à la communication 1 - 5 Plan marketing/ brief annonceur 1 Identification 1 Positionner l’entreprise sur son marché

etc. Les véadistes reculent et la GSA regagne un peu de terrain avec des marques propres dynamiques et davantage stylisées. C'est notamment le cas de Tissaïa chez Leclerc. Seuls les grands magasins se distinguent par leur dynamisme, en particulier grâce à un bel effort de montée en gamme et à un repositionnement très tendance (comme l'espace Homme du Printemps ou du BHV Hommes). Pour émerger, les acteurs du PAP masculin adoptent des stratégies d'hypersegmentation. Dans cette optique, la proximité affinitaire

un essoufflement dû à un manque d’innovation et de marketing. En effet, dans un marché de plus en plus compétitif et concurrentiel, la marque a vu son image se dégrader. C’est dans ce contexte que la marque doit de se réaffirmer. Après avoir identifié les principales caractéristiques de l’industrie du jean, nous analyserons les forces et les faiblesses de la marque Levi’s pour enfin lui proposer des recommandations sur sa politique marketing future. Sommaire I – Analyse du marché du Jean