Cas Look Budget Tresorerie

Surveillance de la gestion des risques juridiques Exigences en cas d’investissement dans des fonds de fonds Limites Evaluation Concept concernant les placements alternatifs Cm 333–335 Cm 336–337 Cm 338–341 Cm 342–345 Cm 346–359 Cm 360–362 Cm 363–364 Cm 365–518 Cm 365–395 Cm 365 I. a) aa) bb) cc) dd) Instruments financiers dérivés Principes Champ d’application Utilisation d’instruments financiers dérivés Obligation de couverture en cas d’utilisation d’instruments financiers dérivés Stratégie

marketing vite et bien ! Qu’est-ce qu’un plan marketing ? Comment l’intégrer dans le projet et les valeurs de l’entreprise ? Comment faire un diagnostic de la situation ? Comment fixer les objectifs et choisir la stratégie ? Comment agir sur le mix ? Comment budgéter et présenter le plan marketing ? Comment le mettre en œuvre, le contrôler et le réviser ? Comment concilier marketing, développement durable et respect de l’environnement naturel ? Cet ouvrage apporte avec limpidité et rigueur des réponses à toutes

■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311 322 329 333 333 340 351 355 359 365 « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le

entrepôts de 200m3 8 - Le transport de ce produit est multimodal (routier et airain) Le délai de transport de doit pas dépassé 5 jours. L’entreprise ne possède aucun moyen de transport. Les fonds de roulement restent très limité (1% de CA) La budget de la publicité est de 0.02% de CA TAF : 1. Faites une analyse SWOT de l’entreprise Raid-Export ? 2. Quelles recommandations formulez-vous à l'attention de l’entreprise Raid-Export pour se développer sur le marché européen ? Solution : 1) La

CAS SOUTHWEST AIRLINES 1 (Cas traduit et adapté par Charles-Henri Besseyre des Horts Révisé décembre 2008) 1 J. Pfeffer & C. O'Reilly : Hidden Value, Harvard Business Press, 2000, pp. 24-45 , les informations sont extraites du site web de Southwest Airlines : www.southwest.com CAS SOUTHWEST AIRLINES Histoire Southwest Airlines (SWA) a été fondé par 3 associés en 1967 : Rolling King, Lamar Muse et Herbert Kelleher qui était l'avocat de cette nouvelle compagnie. Le 20 février 1968, la commission

constitue le prélude à d’importants développements. Le succès est clairement au rendez-vous pour plusieurs des marques à fort potentiel que nous soutenons. Développées dans la durée, elles représentent un deuxième horizon de croissance. C’est le cas de Céline, Fresh, Benefit… de Marc Jacobs, également, qui a réellement changé de dimension depuis ses débuts dans le Groupe. Après le fantastique travail réalisé durant seize années à la tête de la création de Louis Vuitton, Marc Jacobs, son co-fondateur

Evaluation du coût financier de la création d'une nouvelle collection……………94 5.2 Le Cash Flow……………………………………………………………………..94 5.3 Le Fonds de Roulement…………………………………………………………..96 5.4 Le Besoin en Fonds de Roulement………………………………………………..97 5.5 La trésorerie………………………………………………………………………97 5.6 Concept d'autofinancement et de capacité d'autofinancement……………………98 6. Recul critique………………………………………………………………………………99 IV. Quatrième partie : Le diagnostic de Natan 101 Conclusion générale 107 BIBLIOGRAPHIE

Stratégie et Organisation », Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika, Jacques Orsoni, Vulbert, 8ème édition • « Management : l'essentiel des concepts et des pratiques », Stephen Robbins et David DeCenzo, Pearson Education, 6ème édition • « Managment : cas et applications », Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika, Jacques Orsoni, Vuibert, 3ème édition • R-A Thiétart, Le Management, PUF, 1989 Voir : Le Monde, Courrier International, les Echos Chapitre 1 : Interdépendance entre les fonctions de

des pays européens, de la Commission européenne, du Fonds monétaire international (FMI), de la Banque centrale européenne (BCE). Prêteurs et spéculateurs ont pris des risques insensés, certains que les autorités publiques viendraient les renflouer en cas de crise. Jusqu’ici, ils ont eu raison. Des plans de sauvetage des banques ont été mis en place, des garanties leur ont été apportées par les États pour des milliers de milliards d’euros, les souhaits des créanciers ont été exaucés. Les États ont dépensé

être retournées avant le 25 mars 2006, le cachet de la poste faisant foi, à l’adresse suivante : Concours Passerelle ESC BP 131 – 37551 Saint-Avertin Cedex N° indigo : 0820 22 36 15 Fax : 02 47 71 72 50 Ces pièces sont : • En fonction de votre cas: – boursier : une attribution définitive de bourse sur critères sociaux de l’enseignement supérieur français de l’année en cours ; – sportif de haut niveau : une attestation de sportif de haut niveau délivrée par la Direction Régionale de la Jeunesse