Cas Lenovo

ADM-1016 Automne 2013 Professeur : TP individuel Élaboré par : 3 décembre 2013 Analyse stratégique de l’entreprise LENOVO Mission : Devenir la première entreprise d'informatique personnelle dans le monde. Vision : Créer une technologie destinée à ceux qui la considèrent comme un outil pour accomplir de grandes choses. Valeurs fondamentales : Innovation, service à la clientèle, loyauté et l'intégrité, travail d'équipe interculturel et esprit d'entreprise. Objectifs : Fabrique

Préparé par: Richard Souad Anis Présenté à: M. G. Beaudoin Hiver 2010 Réflexion sur le cas Lenovo relaté dans le volume Click Dans ce passage, l’auteur, Bill Tancer, veut conscientiser ses lecteurs de la nouvelle réalité qui existe dans le monde de l’information provenant de la popularité de l’Internet. La situation décrite fait référence à Deepak Advani, CMO de Lenovo, qui informe son auditoire lors d’une conférence d’une étude qui a lieu pour le compte de sa compagnie afin

©Lenovo China 2013 Lenovo G400/G500 G405/G505 G410/G510 Guide de l’utilisateur fr-FR Rev. AA00 Lisez attentivement les consignes de sécurité et les conseils de la documentation fournie avant d’utiliser votre ordinateur. Remarques • Avant d’utiliser le produit, veillez à lire au préalable le Guide de sécurité et d’informations générales Lenovo. • Certaines instructions de ce guide peuvent supposer que vous utilisez Windows® 8. Si vous utilisez d’autres systèmes d’exploitation

secondaire ......................................................................................... 20 file:///C:/Users/Lenovo/Desktop/pfe/Rédaction/PFE%20version%2019.docx%23_Toc107743874file:///C:/Users/Lenovo/Desktop/pfe/Rédaction/PFE%20version%2019.docx%23_Toc107743874file:///C:/Users/Lenovo/Desktop/pfe/Rédaction/PFE%20version%2019.docx%23_Toc107743881file:///C:/Users/Lenovo/Desktop/pfe/Rédaction/PFE%20version%2019.docx%23_Toc1077438812.2.3 Emballage d’expédition .............................

3.4.2. Tata Nano 3.4.3.1. Le concept 3.4.3.2. Les innovations 3.4.3.3. Les difficultés de production 3.4.3.4. La sortie de crise 3.4.3.5. Le modèle européen 3.4. Accord Lenovo/IBM 3.5. Accord Arcelor/Mittal 3.6.3. Arcelor et Mittal 3.6.4. Fusion 3.6.5. Activités 3.6.6. L’origine indienne 3. Les conséquences de l’expansion 4.6

meilleure notoriété de leur marque. L’acquisition de marques étrangères leur semble pour cela intéressante. Elle constitue le moyen le plus rapide de gagner cette notoriété qui leur fait tant défaut. On appelle ça Fusion-Acquisiton. Dans certains cas, elle permet de modifier son positionnement en termes de zones géographiques, et de types de clientèle… Les opérations de fusion-acquisition des entreprises chinoises ont fortement augmenté ces dernières années, elles sont souvent considérées comme

pas un jour ne se passe sans l’annonce d’une nouvelle version de logiciel, de PC. Les entreprises vivent au rythme de l’informatique et ne peuvent produire leur activité sans. Les principaux acteurs de cette révolution, sont Apple, HP, DELL, Lenovo. Nous avons décidé d’étudier le marché Informatique à travers la société américaine HP. Notre étude portera tout d’abord sur la présentation de l’entreprise puis l’analyse de la macro environnement de l’informatique et des télécommunications afin

................................................................ 46 file:///C:/Users/Lenovo/Desktop/pfe%20samab/parties%20rapport/rapport%20integral%20pfe.docx%23_Toc107159573file:///C:/Users/Lenovo/Desktop/pfe%20samab/parties%20rapport/rapport%20integral%20pfe.docx%23_Toc107159580file:///C:/Users/Lenovo/Desktop/pfe%20samab/parties%20rapport/rapport%20integral%20pfe.docx%23_Toc107159585file:///C:/Users/Lenovo/Desktop/pfe%20samab/parties%20rapport/rapport%20integral%20pfe.docx%23_Toc107159589 8

de ces mêmes composants, les producteurs de matériels peinent à dégager une rentabilité satisfaisante. C’est d’ailleurs dans ce contexte que, devant le constat de son impossibilité à être rentable, IBM a pris la décision de vendre son activité PC à Lenovo en 2005. Le segment du matériel bureautique (copieur, imprimante) bénéficie à la fois d’une conjoncture plus favorable en termes de demande (croissance des imprimantes multifonctions par exemple) et à la fois de marges structurellement plus élevées

21 oct. 21 oct. 21 oct. 21 oct. 21 oct. 28 oct. 2 dec. 9 dec 9 dec 30 oct. ? ? " Qui est Lenovo, le nouveau numéro deux mondial du PC " ? Hors sujet (Khadafi) 5 nov. 2 dec. 9 dec. 12 dec. 4 janv. 12 20 dec.11 RECHERCHE COMMERCIAUX DESEPEREMENT.. Allianz en guerre contre la Prudence Créole « Naïade est mort vive le Lux : Island RESSORT» Business model et développement des ventes,le cas Qobuz Air Madagascar choisit Airbus Le classement des banques Réunionnaises Page 1 Fiches