Cas Lancome Marketing

des affaires. I : La communication institutionnelle La communication institutionnelle comporte toutes les opérations qui permettent de promouvoir l’entreprise dans son ensemble. Elle se distingue de la communication - produit. (« Le Marketing »Lindon et Jallat) Toutefois l’opposition entre les deux communications doit être nuancée. Car lorsque l’entreprise fait une communication institutionnelle (surtout quand le nom de l’entreprise se confond avec la marque) il y a une retombée sur

Sommaire INTRODUCTION I. Le marketing sensoriel: Historique, définition, objectifs. 1. Historique 2. Définition 3. Objectifs II. Les types du marketing sensoriel (les 5 sens) 1. Le marketing visuel 2. Le marketing sonore 3. Le marketing gustatif 4. Le marketing tactile 5. Le marketing olfactif III. La démarche du marketing sensoriel 1. Analyser la situation actuelle 2. Définir les objectifs à atteindre 3. Traduire les objectifs

consommateurs lors de la décision d’achat et contribuent également à la satisfaction lors de l’usage. Du point de vue de la firme, les marques fortes présentent également de nombreux avantages, dont les principaux sont l’efficacité des programmes de marketing, la base clientèle fidèle, la possibilité d’augmenter les marges, les opportunités d’extensions de marque dans de nouvelles catégories ainsi que la facilitation des négociations dans les circuits de distribution. Pour toutes ces raisons, non seulement

BONJOUR ! Bienvenue en cours de Marketing de la Distribution Objectif Pédagogiques & travaux préparatoires Objectifs  :   ü  Comprendre   l'approche   marketing   des   différentes   catégories   de   distributeurs   en   la   resituant   préalablement   dans   leur   démarche   stratégique   ü  Maîtriser   les   différents   éléments   du   mix-­‐marketing   du   distributeur   (   localisation/offre  

(Coiffeurs, drogueries, pharmacies). Après le décès d'Eugène Schueller en 1957, François Dalle est nommé Président-Directeur Général de l'entreprise. En 1963, L’Oréal est numéro un mondial dans la cosmétique et de la dermatologie corrective (Lancôme, Garnier, Biotherm, Synthélabo et Gemey…) En 1979 et 1981, la société développe le secteur de la dermatologie en créant, avec l'un des géants de l'agroalimentaire, le pôle de recherche sur la physiologie et le vieillissement de la peau, le Centre

Mémoire de Marketing Relationnel CN2012 25 Avril 2012 [pic] Comment les grandes marque de luxe arrivent a garde leur spécificité liée a leur secteur d'activité tout en répondant a une demande de nouveaux marches poussant a la production de masse? Sommaire Introduction.................................................................................................................................

pratique…formules données à l’avance 70% de la note. Pré-cours : un manager est celui qui a un budget à gérer et donc le piloter. Marketing Plan : ensemble d’actions pour aider à la vente. Ex action 3 : Quoi ? EGERIE Qui ? J.Robert Combien ? 1 million £ Media ? Affichage, TV Quand ? Juin Durée ? un mois ROI (retour sur investissement) ? 5% Ex : Budget de Lancôme « CA » prévoit 200 millions £, si 100 Millions à 5% donc 5 millions dont 2 millions de marge. Cours : Le Cygne noir : Tout ce

Communication Marketing par Internet Introduction I. Contexte général d’émergence 1. Perturbations Technologiques 2. Perturbations sociales 3. Illustrations II. Les outils et les formes de la communication marketing par Internet 1. Les outils de la communication marketing par Internet 2. Les formes de publicité sur Internet III. Positionnement d’internet par rapport aux autres médias : 1. L’efficacité d’internet 2. Exemple d’efficacité

sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2.2 Analyse conceptuelle du conflit intégration / adaptation 14 1.2.3 Les implications des 4 stratégies 15 2 Consommation des produits de luxe selon les cultures 16 2.1 Le marketing des produits de luxe 16 2.2 Motivation d‟achat : Chine vs USA 17 II Conséquences de la non adaptation 22 1 L‟importance du pays d‟origine dans la décision d‟achat : le label « made in France » booste les ventes à l‟international 22 2 Le rôle grandissant

Mémoire sur loreal Le cas(La caisse) de L'Oréal avec Softsheen-Carson Le leader mondial français dans la cosmétique, L'Oréal, est parmi les meilleurs experts dans le marketing(la commercialisation) ethnique. En effet, la société a acheté Softsheen Products Inc en 1998, le leader dans des produits de cheveux ethniques et deux ans plus tard, Carson Inc., leader mondial dans cosmétique ethnique. SoftSheen-Carson a réalisé le chiffre d'affaires de 200 millions de dollars en 2003. Aujourd'hui, la part