Cas Alapage Management

retrouvent ainsi dans la réalité de la vie de l’entreprise. Il permet de faire le lien avec d’autres cours :  ECONOMIE  Le libre échange et le protectionnisme  L’organisation mondiale du commerce et ses missions  La régionalisation  MANAGEMENT  Avantage concurrentiel et choix stratégique dans l’entreprise. APPROCHE A DOMINANTE DIDACTIQUE Savoirs à faire passer:  Le droit de la concurrence et la protection des marchés : le droit de la concurrence assure une fonction de régulation

de dollar selon emarketer), soit 5 fois moins que sur le continent Nord-Américain. Signe encourageant, l’écart relatif entre le continent Nord-américain et le continent européen commencerait à se réduire en matière de eCommerce. Si l’on considère le cas de la France, le B2C devrait atteindre, toujours selon emarketer, 2 milliards d’euros en 2001, soit une hausse de 180 % par rapport aux 680 millions d’euros réalisés pour l’année 4 3 Au-delà de la fiabilité des méthodes de prévision, on peut aussi

leS modèles logistiques du « B to C » en France Bruno DURAND Bruno Durand est Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’Université de Nantes. Membre du LEM (Laboratoire d’Economie et de Management de l’Université de Nantes), ses travaux de recherche se concentrent sur la logistique du commerce électronique, et en particulier sur celle de l’épicerie en ligne. Adresse postale : Université de Nantes - UFR de Langues - CIL - Département LEA Chemin de la Censive-du-Tertre - BP 81227

|exercices, des mini-cas ou des jeux de rôle | | | |et des périodes en entreprise (missions | | | |préparatoires et stages) qui doivent | | | |permettre de préparer l’étudiant : | | | |à l’observation de situations de management ;| |

dessin et le texte. 3. Travail par groupes et mise en commun : activité 1. 4. Travail par groupe et mise en commun : activité 2. 5. Travail par groupe et présentations orales : activité 3. L’activité a été préparée à partir d’un article paru dans Management, n°94, janvier 2003. La fiche-corrigé est une synthèse des informations et peut être donnée aux étudiants à la fin de l’activité. NB : Cette activité est longue : prévoir une demi journée. Matériel et/ou support Les 7 marchés capitaux de

l’on achèterait certainement pas), ensemble de considération (marques que l’on envisagerait sérieusement d’acheter). Le nombre de fois où deux marques sont citées ensemble correspond au nombre de considérations simultanées. Il permet d’identifier les cas de sur-concurrence et La substituabilité perçue des produits a un caractère évaluatif et repose sur le concept de préférences ou d’ensemble évoqué (Chandon et Strazzieri, 1986). La substituabilité peut donc être opérationnalisée, soit selon le niveau

exemple, le fait d’inclure uniquement dans l’échantillon les survivants à la date de l’étude et non pas l’ensemble des entreprises ayant été successivement présentes dans la catégorie de produit (et notamment le pionnier). D’autre part, dans de nombreux cas, celui qui est perçu comme le pionnier après un certain nombre d’années n’est pas le pionnier réel mais le leader historique (« early leader ») de la catégorie de produit, qui s’est imposé rapidement sans pour autant avoir été l’initiateur de l’innovation

Le cas Amazon une entreprise emblématique du commerce électronique Questions-clés - Qu'est-ce qu'un marché concurrentiel ? Le e-commerce vous semble-t-il répondre à cette définition ? - Que sont les "économies d'échelles" pour une entreprise ? Amazon vous semble-t-elle bénéficier de ce tue d'économie ? - En quoi consiste la loi de 80/20 ? Historique d'Amazone C'est une entreprise fondée en 1995 par Jeff Bezos aux Etats-Unis. A l'origine, il s'agit d'un site de vente en ligne de livres

souhaitent avoir l’impression qu’ils ont accès à une information personnalisée et non à un marketing de masse. Et doivent obtenir une réponse rapide lorsqu’ils utilisent Internet pour faire une demande à l’entreprise. P.Kotler, B.Dubois, «  Marketing Management », 11ème edition, page 715. Chapitre 2 : l’Internet est un marché virtuel. Section1 : techniques de web marketing. Quels sont les différentes techniques de base du webmarketing ? 1. Le référencement sur les moteurs de recherche, action incontournable

CAS DE MANAGEMENT CANAL + I- Analyse de la situation de l'entreprise 1. Identifiez le cœur de métier de Canal + et distinguez les différents DAS de l'entreprise. 2. Énoncez les différentes stratégies adoptées par Canal + entre 2000 et 2006. 3. A partir de la matrice SWOT, établissez le diagnostic stratégique de Canal + en 2006. II- Identification des problèmes de management 4. Identifiez les problèmes de management rencontrés par Canal + suite à la mise en place de ses stratégies et montrez en quoi