Carte De Crédit

offre est destinée aux clients particuliers résidents, entrée de gamme. La souscription du pack AL HISSAB CHAABI permet aux clients de bénéficier des produits et services suivants : • L’ouverture d’un compte chèque • L’octroi d’une carte monétique : La PRIMA • L’abonnement au service CHAABI MOBILE • La réception du relevé mensuel en Français ou en Arabe. • Virements, prélèvements, remises de chèques, domiciliation… La durée du pack est de 2 ans renouvelable par tacite

de jouer convenablement son rôle d’intermédiation financière. D’après l’article 1 du premier chapitre de la loi bancaire du 6 juillet 1993, la banque est un établissement de crédit qui exerce d’une façon habituelle les opérations suivantes : ▪ La réception des fonds du publique ; ▪ La distribution des crédits ; ▪ La mise à la disposition de la clientèle de tous les moyens de paiement et leur gestion ; ▪ Et enfin, l’accomplissement des opérations annexes, notamment : le change

solution plus permanente. Ligne de crédit d’exploitation Il s’agit généralement d’une option intéressante et flexible pour les entreprises à la recherche de capitaux à court terme puisqu’elles sont en attente de sommes dues par des clients ou doivent assurer la rotation des stocks. Une ligne de crédit sert de coussin financier pour vous aider à gérer les insuffisances de fonds ou à saisir des occasions d’affaires. Carte de crédit commerciale Une carte de crédit offre une forme de financement à court

9 Troisième axe : Produits et services financiers offerts par ABB Le compte chèque ………………………………. 15 Cartes bancaires ………………………………... 16 Prévoyance ………………………………….….. 18 Epargne et Placement …………………………... 20 Crédits ………………………………………….. 24 Transfert et Change …………………………….. 27 Benchmark des tarifs bancaires ………………... 31 Conclusion…………………………………………. 33 Bibliographie et webographie ……………………. 33

relations de la BICEC avec ses clients Chapitre1 : Travail du chargé de clientèle I. Rôle du chargé de clientèle A. L’ouverture du compte B. La vente des crédits aux clients II. La clôture des comptes A. Les initiateurs de la clôture d’un compte B. Les risques et précautions à prendre Chapitre2 : Difficultés du chargé de clientèle

réalisation de l’évènement et son nom y est associé (logotype ou nom apposé à un maillot sportif, programme spectacle, campagne de communication propre au sponsor. Le but est d’augmenter l’image de marque et la notoriété de la banque. Par exemple, le Crédit Agricole s’implique dans la vie associative avec des partenariats sportifs et culturels. C’est le cas avec le programme « Envie d’agir » mis en place par le Ministère de la jeunesse et des sports et de la vie associative. Le but est de soutenir les

Rapport de stage fin d’études ( Rapport de stage fin d’études ) ( Année universitaire:2008-2009 Réalisé par : RAMACH Hanane Stage effectué au sein du : l’agence du Crédit Immobilier et Hôtelier « CIH », Rabat Agdal Année universitaire:2008-2009 )SOMMAIRE1introduction…………………………………………………………………………………………1.1Présentation du CIH…………………………………………………………………………………..1.2Fiche signalétique ……………………………………………………………………………………..1.3Historique……………………………………………………………………………………………….1.4 Organigramme……………………………………………………………………………………………2Déroulement

semi-publique, ne concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire

l’utilisation et la gestion des moyens de paiement mis à leur disposition, et ce, dans le respect du secret bancaire. En vertu de la loi 90/10 du 14 avril 1990, relative à la monnaie et au crédit, la BADR est devenue une personne morale effectuant les opérations de réception des fonds du public, les opérations d’octroi des crédits, ainsi que la mise à la disposition de la clientèle les moyens de paiement et de gestion. Section 1 : présentation de la BADR La BADR est une banque publique qui a pour mission

progression de 1,8% pour s’établir à 116,3 millions de dirhams. Des résultats et une rentabilité en progression Au 31 décembre 2005, l’encours des crédits globaux de la clientèle s’est établi à 30 milliards de dirhams, soit une augmentation de 9,3% par rapport à la fin de l’exercice précédent. Cette augmentation concerne en particulier les crédits par caisse, qui ont enregistré une progression de 17%. Les engagements par signature ont affiché une baisse de 12% par rapport à 2004. L’encours des