Carrefour System Informatique

pas un franc succès, estime l'expert en distribution, Georges Chetochine. Le coût de la livraison est trop cher pour la majorité des prospects. En plus, les gens acceptent mal d'être bloqués chez eux à attendre leur livraison.» Les sites Ooshop (Carrefour), Houra (Cora) ou Telemarket ne communiquent pas leurs résultats mais, selon les derniers chiffres connus, la vente de produits alimentaires sur le Web génère un chiffre d'affaires de 250 millions d'euros. Soit à peine 0,4 % des dépenses réalisées

Mon unité commerciale est située sur l'Avenue des Pyrénées. C'est un axe de circulation important et fréquenté. L'unité commerciale est bien placée avec Pôle Emploi à proximité, une aire de loisir au Stade du Mouillas et plus loin se situent un Carrefour et un Quick. Horaire d’ouverture : Lundi au Samedi De 9h à 19h sans interruption Site Internet : www.aldi.fr Annexe 1: Zone des responsables de secteur Annexe 2: Les Aldi Marché de la Centrale de Toulouse AVANTAGES ET LIMITES DE L’APPARTENANCE

problème d'entretien des infrastructures. ▪ Oligopole : structure de marché la plus répandue. Le secteur en question est dominé par quelques entreprises. Le chiffre dépend de la taille du marché. Exemple : automobile, téléphonie mobile, informatique. Problème : tendance à se mettre d'accord (comme dans la téléphonie mobile). Interdiction de ce type d'ententes. ▪ Concurrence pure et parfaite : modèle libéral par excellence, mais reste théorique. Très grand nombre d'entreprises qui fabriquent

d’accroître. Le groupe Fnac, c’est une fédération nationale d'achats. (Appelée à l'origine « Fédération nationale d'achats des cadres») Leader dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma, jeu vidéo) et électroniques (hi-fi, informatique, télévision), avec une chaîne de magasins française, à destination du grand public. I. Le Business model de l’enseigne 1. Présentation générale : La Fnac a été fondée en France en octobre 1954 par Max Théret, rejoint ensuite par André

proposent une offre plus importante de produits, alors que les seconds ont un positionnement prix plus attractif. Cela dit, les supérettes disposent de marges de manoeuvre tarifaires non négligeables. Evoluant dans le giron des grands groupes, comme Carrefour ou de Casino, les supérettes sont approvisionnées par les centrales d’achat de leur maison mère et profitent de ce fait des coûts d’achat avantageux qu’elles ne répercutent pas intégralement sur leurs prix de vente. Par ailleurs, les pressions concurrentielles

utilise les techniques de la vie artisanale, le jeu de toutes les activités de la vie quotidienne comme le support de rééducation, c’est une profession clé dans le maintient à domicile et dans l’insertion dont l’originalité vient de sa situation au carrefour des sciences médicales, sociales et technologiques. L’ergothérapeute agit sous prescriptions médicales. Il effectue des bilans des déficiences, des incapacités établit. L’ergothérapie est une rééducation dynamique, c’est aussi une profession polyvalente ;

La Société Générale * Le Crédit du Nord * BNP Paribas | * Mutant * GMF * MAAF * AXA | * Fortuneo * Bfor Bank * Monabanq * HSBC * ING Direct * Boursorama | * Banque Accord (Auchan) * Banque Révillon (Cora) * S2P (Carrefour) * Banque Edel (Leclerc) | 3. Contexte organisationnel A/ L’organigramme du point de vente B/ L’implantation dans l’UC Présent à Bourbourg / Dirige Bourbourg, Grande Synthe Village et Grande Synthe Basroch (13 personnes) Directeur

mesure, ou dit autrement "ce qui n'est pas mesuré ne peut être géré". Afin d'améliorer le niveau d'intégration de l'organisation, le contrôle de gestion est parfois aidé d'un progiciel de gestion intégré (PGI, ou Enterprise Resource Planning). Sur ce système d'information de gestion le contrôleur de gestion puise selon ses besoins dans la comptabilité analytique, la comptabilité générale, la GPAO (gestion de production assistée par ordinateur), l'administration des ventes. Les PGI représentent cependant

clientèle - Zone Orange = Zone tertiaire, 90% de la clientèle - Rectangle Rouge = Zone industrielle de la Croix blanche - Carré Bleu foncé= Boulanger de la Ville du bois - Carrés Verts = Concurrents indirects : Carrefour à Sainte Geneviève des Bois et Evry2 à Evry -Contexte commercial  : A) Physique de l’unité commerciale • 800 m² de surface // surface totale magasin 2400 m²

| |Session : |Comptabilité et finance d’entreprise | |Académie : |Gestion des systèmes d’information | | |Mercatique