Carrefour System Informatique

leur performance au sein de structures existantes. Ces phoenomènes entrainent donc des vagues de concentration comme en 99 avec le rapprochement des groupes Carrefour et Promodèspour former le premier groupe européen de distribution. Ces transformations sont accompagnées par l’avancée de nouvelles technologies. L’évolution du système informatique entraine l’évolution de certains métiers. Une centrale d'achat a pour rôle de regrouper les achats concernant les magasins appartenant à une même chaîne

directe avec les magasins de jeux vidéo MICROMANIA, SOCIETE PEPPINOS, 100% JEUX, JEU VIDEO, ... Les grandes surfaces FNAC, VIRGIN, JOUET CLUB, CASINO, CARREFOUR, … La vente à distance, l'import et les sites marchands C-Discount, Price Minister, PixMania, SOCIETE PEPPINOKULT, … Les concurrents internes SOCIETE PEPPINO (Carrefour TNL), www.SOCIETE PEPPINO.fr, Ils font partis de la même enseigne mais le premier étant situé dans un autre quartier n'écoule pas ses stocks de la même

Rapport sur l’état de la sécurité informatique de l’entreprise Comme est écrit sur le site de l’entreprise dans laquelle j’effectue mon stage, « Internet, la dernière révolution technologique en matière de communication est sans conteste la plus importante depuis l’invention du téléphone et n’as pas fini de nous étonner … Ses possibilités sont quasi illimitées, tout comme les dangers qui l’accompagnent ». Il est vrai cet outil aussi indispensable qu’il soit, peut aussi s’avérer très

Partie II Système de gestion (les sites pour aider à construire cette parties) vision entrepreneuriale (http://nrcstjean.unblog.fr/files/2009/01/chapitre3dirigeretdcider.pdf)      (http://www.kolibricoaching.com/leadership/6-styles-de-leadership-et-leurs-effets/) http://www.memoireonline.com/06/09/2181/m_Le-leadership-et-le-phenomne-du-pouvoir-dans-lorganisation.html http://culture.entreprise.free.fr/                 analyse de la personnalité du dirigeant             Système de gestion

journal gratuit à sa place 7 – Vos questions sont les bienvenues. N’hésitez pas… Patrick NOGRET 2 Business Managment Objectifs du module : Sensibiliser à l’importance vitale pour les entreprises de se focaliser sur le développement d’Affaires au carrefour du marketing / vente, de la finances, du management des hommes et de la logistique globale. Faire découvrir la spécialité Développement d’Affaires comme activité « no limit » concernant tous les secteurs d’activités connus à ce jour (en particulier

Saint Pée sur Nivelle E5 : Analyse et conduite de la relation commerciale Année 2009/2011 Sommaire I. Présentation de l'Unité Commerciale A. Introduction B. Contexte géographique C. Contexte organisationnel D. Contexte commercial II. Le système d'information mercatique A. Gestion du magasin B. Les outils du magasin III. Missions Missions concernant la relation client:  mise en avant des avantages cartes  mise en rayons des produits régionaux  participer à un inventaire  réagencement

N° 2 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE  MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Picquart Prénom : Laury UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Carrefour Market Adresse : Centre commercial St Alexandre 35800 Dinard Intitulé de la mission : Etablir une commande Période : Le 07/05/2013 Compétences mises en œuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail S41 Les bases de la mercatique

ACRC Sommaire Partie I : Présentation de l’unité commerciale 1- Contexte historique 2- Contexte géographique 3- Contexte commerciale 4- Contexte organisationnel Partie II : Descriptif du système d’information commerciale 1- Analyse des flux d’informations 2- Le traitement de l’information 3- Conclusion Partie III : Les missions 1- Missions relations clients 2- Missions management 1-Contexte historique Fiche signalétique : Nom : Carishop Raison

de distributeurs. 11. différence entre marques et enseignes. II. Etude de cas : Marjane. 1 .Présentation. 2. historique. 3. la stratégie marketing chez Marjane. 4. nouvelle démarche marketing. III. Etude de cas : carrefour. I. Introduction. II. Présentation de carrefour. 1. Le service aux personnes. 2. Quelques chiffres. 3. Ambitions du groupe. 4. Le client au coeur de la stratégie Marketing. 5. Le progrès l’innovation. 6. La qualité. III. Analyse des 4p. IV. Analyse des 3 p. 1

056 € 1 548 019 € 3 945 236 € 22 052 188 € 2 265 697 € Ce graphique montre que la clientèle principale est constituée de grandes surfaces de bricolages et alimentaires. Notamment des enseignes telles que Castorama, Leroy Merlin ou Carrefour. Total Carrefour Total Bricorama Total Cora Total Castorama Total Galec Total L.M Total Bricomarché Total B.H.V 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Henkel dans le monde : C’est un groupe international (siège social à Düsseldorf en Allemagne)