Carrefour Opportunité Menace

donnée aux petits formats (commerces de proximité, discount) notamment dans les pays industrialisés ; - l’évolution de la stratégie d’enseigne vers une stratégie de marque (qui explique en partie l’essor des MDD). [pic] Le groupe Carrefour est numéro un de la grande distribution en France, en Europe et numéro deux mondial après Wal-Mart. Sa stratégie est simple et est résumé en trois points : la croissance, le renforcement de ses positions sur les marchés clés et placer le client au

interne. Ainsi, nous établirons dans un premier temps l'analyse externe, à savoir les opportunités et les menaces identifiables. Puis dans un second temps, il s'agira de relever les forces et des faiblesses pour l'analyse interne. A. Analyse externe Item Macroenvironnement Environnement 1. Economique 2. Socioculturel 3. Technologique 4. Politico-règlementaire Fait constaté Opportunité ou Menace - Dépendance au cours du marché des céréales - Le grignotage qui concerne 61%

Sommaire I) Analyse a) Le marché b) Les consommateurs c) Les concurrents d) Les distributeurs e) Le macro environnement II) Synthèse des opportunités et menaces ( Tableau) III) Diagnostic du marché Introduction Par définition le marketing se conçoit comme un objectif de prévision afin de renouveler les besoins du consommateur. Une démarche est alors lancer pour définir ce manque. Il faut savoir anticiper et analyser les différents paramètres

région du Moyen Orient et les Balkans qui peuvent l’influencer.-Difficultés interne au niveau de la politique de nombreux remaniement.-Administration parfois corrompus et pas très net. | CONTENUE : | DONNEES : | OPPORTUNITES : | MENACE : | 5. Donnée Economique : | -PIB : 2009 :237 milliards d’euros.-Taux de croissance 2009 : -2,9% ce qui signale une période de récession et de ralentissement de l’activité économique du pays.-IDE : 2,995 milliards d’euro. -Composition

auprès de Carrefour - Dans les rayons de Carrefour nous avons remarqué que les produits Danone étaient organisés en suivant un merchandising en forme de cube. Cela diminue l’impact que certains produits peuvent avoir sur le client. Or, la position de leader grandissante de Danone sur le marché des SAF (Danone est le premier producteur mondial de Produits Laitiers Frais) devrait lui donner un pouvoir de négociation grandissant auprès des distributeurs. Opportunités et menaces L’association

différenciation afin de satisfaire les besoins expérientiels et symboliques des consommateurs ? 1SOMMAIRE I. La situation de BJORG sur le marché du bio. A. Un marché à forte concurrence dont les besoins, principalement expérientiels et symboliques sont menacés par le besoin fonctionnel; B. L’image de marque positive et la notoriété de BJORG, lui permettant de renforcer sa stratégie de différenciation II. Méthodologie A. Rapport méthodologique B. Graphique perceptuel C. Commentaire III. Recommandations

|Raison sociale : Carrefour Market CSF | |Prénom : THIBAUT |Adresse : | PARTIE I : ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Introduction Le réseau : Champion est une enseigne créée par Promodès en 1969. En 1999, Promodès et Carrefour fusionnent. Le succès de

survie ; mettre en place des stratégies pour diminuer les risques : ils (ces objectifs) peuvent être appréhendés à partir de plusieurs aspects : * les assurances ; exemple de carrefour dans les années 2000 ; carrefour est passé avec un entrepôt central qui regroupé l’ensemble des produits textiles de carrefour ; * risque juridique : je m’allie avec mon principal concurrent sur un projet mais j’ai quand même des organes étatiques qui regardent l’ensemble des partenariats ; risque de

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

Menaces et Opportunités (selon les forces de Porter) - La Grande Distribution - Rivalité entre les firmes existantes Au niveau national, le secteur de la grande distribution connaît une forte concurrence, le groupe Auchan doit lutter contre plusieurs grandes enseignes, notamment le groupe Carrefour. Le groupe Carrefour (Carrefour, Champion, Ed, Shopi, Marché plus, Promocash…) est leader de la grande distribution en Europe et numéro 2 mondial. Le groupe réalise un chiffre d’affaire de 97