Capital Marque Selon Keller

seriez parent de ce même Sémione Parfionovitch Ro- – 24 – gojine, bourgeois honoraire héréditaire 9, qui est mort voici un mois en laissant une fortune de deux millions et demi à ses héritiers ? – D’où tiens-tu qu’il a laissé deux millions de capital net ? riposta le jeune homme brun en lui coupant la parole, mais sans daigner davantage tourner son regard vers lui. Et il ajouta, en s’adressant au prince, avec un clignement d’œil : – Je vous le demande un peu : quel intérêt peuvent avoir ces gens-là

M. Jamal ELBAZ Hayat KHAMSA Rahma LAASSAL Année universitaire: 2014/2015 E.S.T BP 33/S AGADIR /Tel: 0528232583 FAX: 0528227824/Site web: www.esta.ac.ma Dédicaces Nous avons le plaisir de dédier ce travail à: * Ceux qui ont marqué nos vies. Nos chers parents qui nous ont prouvé le grand amour et l'infini respect dont nous serais fidèle durant toute notre vie. * Nos frères et sœurs: Qui nous le sait notre réussite est très importante pour eux. * Nos chers amis: Pour leur aide

la marée des daguerréotypeurs en herbe. Quelques jours plus tard, on pouvait voir sur toutes les places de Paris, face aux églises et aux palais, des chambres noires montées sur leur trépied. Tous les physiciens, chimistes et intellectuels de la capitale polissaient des plaques argentées. Même les épiciers prospères n'ont pas pu se refuser le plaisir de sacrifier un peu de leurs ressources sur l'autel du progrès, en les laissant se volatiliser avec de l'iode et fondre dans les vapeurs de mercure

de grandes entreprises); même si elles existent, elles sont très modestes c'est-à-dire qu'elles se contentent de se maintenir. Le marché des jus de fruits est devenu plus que jamais concurrentiel et nos entreprises ont des difficultés d'image de marque, de notoriété, de satisfaction et de fidélisation. En fait, l'objectif pour nous est de connaître le pourquoi de ces défaillances et suggérer une politique de fidélisation qui serait d'obtenir plus de retombées économiques possible, d'image, et de

Introduction––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– page 2 Problématique–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– page 3 I- Le sponsoring A) B) C) D) Définition –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– page 4 Le sponsoring au service de la marque–––––––––––––––––– page 5 Sponsoring et mécénat : comparaison––––––––––––––––––– page 6 L’investissement sponsoring en France ––––––––––––––––– page 7 II- Le sponsoring sportif A) Les objectifs ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– page

naturalisme qui préfèrent décrire la réalité et la vie sociale. Le XIXe siècle fut le siècle des grandes expériences, des luttes littéraires fécondes, un siècle audacieux qui voulut aller jusqu’au bout des idées, des genres et de l’expression. Il fut aussi marqué par la montée du capitalisme et le triomphe de la bourgeoisie. Chacun à sa manière, les quatre écrivains présentés dans cette vidéocassette vont se faire véritablement les témoins de leur temps et offrir un miroir implacable de la société. C’est ainsi

(ensemble de tumulus = nécropole). Bien sûr, ça avait été pillé… jusqu’au moment où ils ont trouvé des tombeaux non pillés (parfois 40 à 50 mètres de diamètre, encore intacts aujourd’hui même si l’herbe a poussé) ! La découverte d’un tumulus rempli marque le début de la fascination. L’entrée est en haut du tumulus, puis il y a un couloir en pente douce qui mène au sépulcre. Il y a une série de pièces, comme dans une maison pour les morts. Il y a même des peintures de fenêtres, poutres, meubles, etc

un peut comprendre que le lancement d’un nouveau produit fait un appel fonctionnel et implicatif aux techniques d’étude de marché qui est une activité marketing opérationnelle-support pour faire le sous-bassement à cette décision stratégique. Selon l’objectif de l’entreprise, l’étude sera menée différemment. Etude du lancement d'un produit existant sur un marché existant Une étude est nécessaire pour vérifier que le marché n'est pas saturé et répondre à la question :

changement  de  marque   en  hôtellerie     Sandra  RIVES     Année  universitaire  :   2008-­‐2009     Sous  la  direction  de  :   Paul-­‐Emmanuel  PICHON      UNIVERSITÉ  DE  TOULOUSE  LE  MIRAIL   UFR  DE  LANGUES,  LITTÉRATURES  ET  CIVILISATIONS  ÉTRANGÈRES   CENTRE  D’ÉTUDES  DU  TOURISME  ET  DES  INDUSTRIES  DE  L’ACCUEIL         LICENCE  PROFESSIONNELLE  HÔTELLERIE  RESTAURATION   PROJET  TUTORÉ   Les  stratégies  de   changement  de  marque   en  hôtellerie

aériennes, les sociétés de transport, les restaurants, etc.). Vu que le concept « agence événementielle » est encore jeune au Maroc, le marché est toujours en phase d’expansion, du fait de l’adoption croissante des entreprises de ce type de services. Selon l’AMAE (Association Marocaine des Agences conseil en communication Evénementielle), le Maroc est classé troisième destination événementielle de la région Moyen-Orient-Afrique du Nord, après la Tunisie et Dubaï, et malgré cela, les agences œuvrant dans