Capital Marque Nike

s’imposer dans un contexte nouveau pour elles : obligation de se projeter à l’international, de développer de nouveaux marchés, de créer des produits globaux, d’installer des filiales et parfois même des sièges sociaux à l’étranger, de grossir en capital et en salariés pour atteindre une taille mondiale, de s’uniformiser dans leur fonctionnement pour faire coopérer des individus de divers continents, etc… Ce sujet pose donc, plus largement, l’idée que le phénomène de mondialisation a été imposé aux

opérations ainsi que de l'opinion publique. D'ou l'importance de la maitriser car de plus en plus l'image d'une entreprise, d'un homme politique prend de l'importance sur la scène internationale à cause de sa visibilité sur le web. Par exemple, une marque comme Nike suite à une mauvaise gestion de l'information, l'entreprise à dû essuyer une polémique sur le travail des enfants dans ses usines en Asie. Ou encore récemment avec DSK, l'affaire du Sofitel lui a réduis toute chance de se présenter lors des présidentiels

COURS I : Un espace mondialisé Le monde semble aujourd’hui soumis à deux phénomènes contradictoires : - D’un côté, la multiplication des flux d’hommes, de biens, de services et de capitaux à travers la planète ; une interdépendance accrue des économies ; une large diffusion du libéralisme économique et du mode de vie occidental qui, ignorant les barrières culturelles, semblent s’imposer partout. Pour désigner ce phénomène d’uniformisation du monde, on emploie couramment le terme générique de mondialisation

Rappel : influence des intérêts et des pouvoirs des PP. Structures de possession et d’actionnariat : • La DG doit évaluer la cohérence entre la structure existante (et future) et les besoins stratégiques de l’O. • Passage d’un capital fermé à un capital ouvert : pour retrouver une capacité de financement mais cela implique une perte d’autonomie et de pouvoir. • ROI insuffisant donc on doit vendre et cession des actifs. • Sinon on fait un MBO (Management By Out) : les managers

hauteur. • Les villes qui se développent le plus sont celles du littoral => cette métropolisation est à lier à une littoralisation des activités dans toute la région étudiée. 2. Une unité civilisationnelle forte L'ensemble de la région est marqué par l'influence chinoise. • Cette influence est lointaine pour le Japon, un peu moins pour la Corée. Elle est très forte pour les autres Etats peuplés d'une majorité de Han, l'ethnie chinoise dominante - ainsi à Singapour, 80 % de la population

système productif, notamment à travers l’élaboration de partenariat 3 . En revanche, l’entreprise va tenter de garder la main mise sur un certain nombre d’actifs stratégiques dans lesquels elle va concentrer ses investissements. Les activités de R&D, la marque ou encore le marketing constituent plus que jamais les nouveaux actifs critiques des entreprises. A la différence des outils de production qui vont être bien souvent externalisés, les activités précitées constituent la tête de pont de l’entreprise

(profiter de la vie), oblative (faire plaisir au autres), d’auto expression Les Freins : Force qui empêche l’achat et/ou l’utilisation d’un bien Peut êtres : risque physique (prendre du poids), risque financier (trop cher), risque social (pas la bonne marque) > Dans la recherche d’information  la Perception Def : Processus par lequel les informations sont perçues, sélectionnées et interprétées. La perception est différente entre consommateurs Exemple ; Les jeunes se veulent vieux et les vieux se

leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes. Etre socialement responsable signifie non seulement satisfaire pleinement aux obligations juridiques applicables, mais aussi aller au-delà et investir davantage dans le capital humain, l’environnement et les relations avec les parties prenantes. La RSE est une démarche globale qui commence au cœur même de son activité quotidienne, c’est à dire de sa compétence spécifique, elle se prouve au quotidien dans la qualité des relations

AGF présente les concepts, les documents de référence et les bonne pratiques environnementales et sociales. • La communication externe: – Rapports annuels, page internet de développement durable, membres de l’ORSE, prise de participation dans le capital de VIGEO et rencontres actives avec les actionnaires. • Création de cellule interne: – Cellule médiation clientèle et de risk-management. • Quelques exemples d’actions • Une clause de développement durable figure dans tous les contrats passés

entière pour les entreprises traditionnelles). Les principaux clients de l’entreprise sont tous des acheteurs au niveau mondial (Target, Arrow, Nautica, Haggar, Eddie Bauer, Vantage, Timberland, Alexander Julian Colors, Land Rover, Tommy Hilfiger, Nike et Damani Dada) ou des fabricant, d’envergure mondiale comme Levi Strauss et Sarah Lee. Quel est l’attrait d’Ammar et Sarah? L’entreprise peut exploiter de faibles coûts de main-d’œuvre et d’infrastructure (aussi longtemps que la situation durera)