Capital Marque Nike

envers l'étranger, où les consommateurs évitent les produits d'un pays en particulier en raison de l'attitude actuelle, ou passée, de son gouvernement. Ainsi, le vétéran américain de la Seconde Guerre mondiale qui refuse d'acheter une télévision de marque Sony agit ainsi parce qu'il se souvient de Pearl Harbor, et non parce qu'il éprouve de l'aversion envers les pratiques commerciales de la firme nippone. En approfondissant les idées développées par les universitaires spécialisés en marketing,

d’apprentissage : Julie LEGRAND Forme de commerce : commerce indépendant Adhérant au groupement Sport 2000 Forme juridique : SARL Unipersonnelle (EURL) N° du registre de commerce : RCS Colmar B 430 129 502 Code APE : 4764Z (anciennement 524W) Capital : 200 000 € Création et historique  1er mai 2000 : création de Sport 2000, rachat de fonds de commerce Octobre 2008 : agrandissement du magasin, création d’un sas et d’un espace secondaire totalement dédié aux vélos et accessoires « MONDOVELO »

dont Paris, capital de la mode. A sa création, le streatwear est donc portée par les adhérents de ces différents modes de vies, principalement jeunes, ces consommateurs s’identifie à leur nouveau style et créé un sentiment d’appartenance à un groupe. Actuellement, le style streatwear prend une proportion différente, toujours ciblé sur les jeunes, les styles et les marques se sont diversifiés. En effet, en France, on peut observer que Nike SB, Lacoste, The North Face sont des marques qui se sont identifié

OU DE LA MARQUE La marque est venue au grand jour car nous avons constaté grâce à une enquête réalisé que environ 70% des consommateurs de textile trouvaient qu’ils n’arrivaient jamais à retrouver les modèles portés par d’autres personnes dans la rue qu’il voyait et qui leur plaisait. Alors nous aient venue l’idée de créer une application qui permettrait de scanner grâce à son Smartphone les vêtements des amis ou des passants et ainsi on retrouverait le revendeur et le prix. La marque au nom anglophone

Les différentes formes de communication 26 3.1.1 La communication media 26 3.1.2 La communication hors media 29 3.2 Illustrations par les exemples de Mc Donald’s et Nike 30 3.2.1 Les différents objectifs institutionnels dans les pubs Mc Donald’s : 30 3.2.2. Les différents objectifs institutionnels dans la pub Nike : 31 3.3 Quelques exemples de communication utilisant le mécénat 31 CONCLUSION 33 BIBLIOGRAPHIE 34 INTRODUCTION Pour mieux s’implanter dans son environnement

sportif, et a même été testé positif pour l'usage de stéroïdes au moins une fois au cours de sa carrière professionnelle. En dépit de ces accusations passées, les multiples sponsors d'Armstrong ont exprimé leur surprise face aux évènements récents. Nike, qui était resté à ses côtés quand le rapport de USASA avait été annoncé, lui a retiré son soutien et a coupé tous les liens avec le sportif quand des témoignages accablants sont devenues publiques, en déclarant avoir été "trompés pendant plus d'une

Camper qui signifie ‘paysan’ en catalan a été créé et installé en 1975 sur l’île de Majorque. Ce que recherche la marque est d’amener le confort des chaussures rurales traditionnelles vers une clientèle jeune et urbaine. Problématique Camper est une PME espagnole issue d’une entreprise de 1877. Depuis 1975 c’est devenue une entreprise vendant des baskets de ville. (CA de 120 Millions d’€) Elle exporte depuis 1995 et a triplé son CA * Comment continuer a développé l’entreprise sans se banaliser 

Les différents niveaux de responsabilité des entreprises (Caroll) - responsabilité économique : . conception classique de l’entreprise . objectif de maximisation du profit . recherche de satisfaction des détenteurs de capitaux - responsabilité légale : . respect des règles juridiques . peut aller à l’encontre de la maximisation des profits . constitue une contrainte « subie » par l’entreprise - responsabilité éthique : . réponse à des attentes non obligatoires

peut avoir une bonne démarche de respect de ses clients, sans pour autant obtenir un capital client satisfaisant. Par exemple, la marque sportive Nike a beaucoup souffert lors de la révélation de l’exploitation du personnel par leur sous-traitant, alors même que la marque avait développé une politique RSE. Plusieurs mesures ont été mise en place par la suite, mais il n’en demeure pas moins que l’image de marque a été touchée et qu’il y a une non cohérence entre les actions et les discours. Nous

positionnement par les prix 1-3-3 Stratégie d’implantation 1-3-4 Stratégie d’organisation et de segmentation 1-3-5 Stratégie de communication 1-4 Analyse des ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque 1-5 Analyse du couple produits/marchés 1-6 Analyse attrait aux segments versus compétitivité de l’offre 1-6-1 Segmentation d’Intersport (Matrice d’Abell) 1-6-2 Attraction des segments 1-1 Stratégie générique Stratégie de