Capital Marque Louis Vuitton

Chine L’entretien : Photo : Sylvie BERMANN, Ambassadeur de France en Chine Chen Man, photographe star de la mode chinoise Editorial 卷首语 Analyse de la situation du marché du luxe en Chine C’est au début des années 90 que les premières marques de luxe – à l’image de Cartier - se sont lancées, avec une certaine prudence, sur le marché chinois. A l’époque, malgré leur optimisme concernant la Chine, elles n’avaient certainement pas prévu que 20 ans plus tard, ce pays deviendrait le leader

T-shirt s'est rapidement développé après que les acteurs de cinéma John Wayne, Marlon Brando et James Dean en ont porté à la télévision. Le public fut tout d'abord choqué, pour finalement l'accepter avec le temps. Brooke Shields a contribué a lancer la marque Calvin Klein avec sa célèbre phrase : « savez-vous ce qu'il y a entre mon jean et moi ? » • Le port du bikini a pris un essor très important lorsqu'en 1956, Brigitte Bardot le rendit populaire dans le film Et Dieu… créa la femmedans lequel elle le

les organisations et les personnes (UPEC), les associations (restaurant du cœur), la musique, le cinéma, la politique (construction de la campagne d’Obama qui cible les jeunes) et même les églises. « flagship store » = magasin emblématique de la marque (marketing expérientiel). 3. De l’optique production à l’optique marketing… Dans l’optique de production pour vendre un produit il faut juste de mettre à disposition le produit à un prix correct. Dans l’optique produit on se souci de la qualité

leurs ventes à l’international. Nous, LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton),sommes le leader mondial du luxe. Leader du marché du champagne grâce à la diversité des marques que nous proposons. Le groupe comporte 6 grandes marques de champagne parmi les plus prestigieuses (don Pérignon, mercier etc.). Le groupe a vendu 48,4 millions de bouteilles en 2009. Mise à part les marques de champagne, le groupe compte parmi ses rangs des grandes marques de maroquinerie, de cosmétique etc. Grâce à cette diversité

raffiné. La stratégie globale du groupe a d’abord été orientée vers le développement de l’ensemble de ces marques. Il repère les marchés porteurs et les développent. Désormais on note un recentrage sur les cœurs de métiers du groupe. c. Objectifs stratégiques Sur le long terme, le groupe assure la pérennité de l’entreprise en concentrant ses efforts sur le capital image des marques principales des 5 DAS de LVMH. Il continue à investir pour se développer. Sur le court terme, il cherche

l’extrême hétérogénéité des produits et des services qui le constituent. Depuis sa création en 1909, Chanel fait partie des maisons de couture les plus féminines et est une des plus mythiques. Au cours de son existence, elle a réussi à pérenniser sa marque grâce à une stratégie d’acquisitions, à une forte notoriété et à une politique de communication intensive. I- L’INDUSTRIE DU LUXE, UN MARCHE PAS COMME LES AUTRES Il est nécessaire de bien comprendre la signification attachée au mot « luxe »,

vers la place de la Concorde, et en montée dans celle vers la place Charles-de-Gaulle. Sa largeur est de soixante-dix mètres. Son tracé rectiligne offre une longue perspective née du palais du Louvre, dans laquelle s'alignent la statue équestre de Louis XIV dans la cour Napoléon du Louvre, l'arc de triomphe du Carrousel, le jardin des Tuileries, l'Obélisque, l'arc de triomphe de l'Étoile, et plus loin à l'ouest, en dehors de Paris, l'arche de la Défense. Il s'agit de l'axe historique de l'ouest parisien

et les marques étrangères de considérer avec précaution la culture chinoise afin d’éviter les erreurs du passé. Par ailleurs, avec un niveau de vie de plus en plus important et l’ouverture du pays, les chinois sont de plus en plus nombreux à voyager dans le reste du monde, et voyagent de plus en plus souvent. En outre, la Chine comptait en Juin 2010 420 millions d’internautes, contre 103 millions cinq ans plus tôt. Ceci accroît donc l’exposition des chinois aux cultures et aux marques occidentales

toujours su susciter le désir de ses consommateurs peu importe l’époque. Le groupe est encore détenu par la famille du fondateur avec 70 % du capital et n’a jamais vu son positionnement changé, il reste toujours : le luxe, la tradition et l’adaptation, la volupté, la tendance et cela dure depuis plus d’un demi-siècle. Cependant LVMH en s'offrant 17% du capital d'Hermès, a fait bondir le titre en Bourse et relancé les spéculations sur l'avenir de la maison de luxe, même si la structure de celle-ci rend

Dans la plupart des entreprises, la mesure à un instant « t » de la valeur du capital humain représente une fraction importante du capital immatériel de l’entreprise. Mais, en outre, dans 100 % des entreprises, tous les actifs immatériels proviennent du capital humain : si vous avez une belle marque, un système d’information performant, un superbe capital client, c’est uniquement parce que vous avez un très bon capital humain. Le directeur des ressources humaines est donc, sans le savoir, à la tête