Cannibalisation Des Produits Cosmétiques

filiales. Le cosmétique est le principal secteur d’activité de Beiersdorf. Chacun connaît la petite boîte bleue de la crème Nivea, la marque phare du groupe Beiersdorf. L’univers cosmétique est un univers d’hyper compétitivité. La tendance du marché cosmétique sont les soins naturels comme nous illustre bien l’acquisition récente de l’entreprise écolo The Bodyshop et du laboratoire français Sanoflore, pionnier dans la conception, la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques naturels

 Produit ELSEVE RAPPORT Réalisé par : - Chgoura Btissam - El M’Hammedi El Alaoui Fatima-zahra - Lahlou Othmane PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings

COMPETITIVE REVIEW NESCAFE CONSTATS TENDANCES Sur le marché de NESCAFE CONSTAT Les machines à dosettes poursuivent leur cannibalisation du marché des cafés. Toutes les marques de moulu ou presque propose leurs dosettes. Certaines marques propres machines. lancent leurs Un marché saturé sur lequel il est de plus en plus difficile d’émerger Les problématiques écologiques reviennent sur le devant de la scène. Le consommateur s’ennuie et recherche une véritable raison d’acheter

Produit ELSEVE RAPPORT PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT

.............................. 14 4) Positionnement................................................................................................................. 14 III / Le Marketing-Mix……………………………………………………………………………………………………………….. 1) Produit………………………………………………………………………………………………………………………. 15 2) Prix…………………………………………………………………………………………………………………………… 16 3) Distribution……………………………………………………………………………………………………………… 4) Communication………………………………………………………………………………………………………… IV / Conclusion.....

vont essayer de répondre à la demande aux mieux. La question qui se pose est « Quel marché privilégier ? » = choix du portefeuille d’activité Opérationnel / Fonctionnel A l’intérieur de chaque domaine d’activités, marketing mix Ex : Léa nature : cosmétique, et alimentaire Conclusion : Le but de la stratégie d’entreprise est d’obtenir un avantage sur les concurrents. Le Benchmarketing (étalonnage) est le fait de se comparer aux concurrents en termes de prix, de gamme… 3) La planification Vocabulaire :

1- Nivéa Nivéa est une marque commerciale spécialisée dans les produits de beauté et les soins pour le corps. Depuis 1911 et sa première « Nivéa crème », la marque à « l’aura bleue » a proposé toujours plus de soins et produits de beauté innovants en étendant son portefeuille produits, tout en gardant des prix doux. Ainsi la marque a attaqué différents marchés en étendant sa gamme et adoptant également une stratégie de consolidation afin d’atteindre notamment les hommes avec sa gamme Nivea for Men

la majorité des cas, on gère plutôt des produits qui se trouvent avoir un nom. Le management en est encore à l’ère des produits, or la gestion de la marque relève de logiques et principes différents et spécifiques. En effet, les modèles stratégiques classiques parlent de portefeuille de produits : la réalité est que les entreprises doivent gérer des portefeuilles de marques. Dans leur organisation elle même, maintes entreprises ont des chefs de produit, peu ont des chefs de marques. Dans la mesure

politique du produit I. la notion du produit : * les cinq niveaux d’un produit Selon KOTLER et DUBOIS , on peut distinguer 5 niveaux du produit. 1. Le noyau du produit : il représente l’avantage essentiel que le client achète. 2. Le produit générique : c’est l’ensemble des éléments qui caractérisent le produit. 3. Le produit attendu : il s’agit de l’ensemble des caractéristiques que le consommateur s’attend à trouver dans le produit. 4. Le produit global (ou méta produit) : il s’agit

Chap. 3 : Les composantes du mix * Les 4P Le mix-marketing : Ensemble des outils dont dispose l’entreprise pour atteindre ses objectifs * Politique produit : * Définir stratégie * Packaging * Gamme * Marque * Produit (composition, utilisation, performance) * Politique prix : * Définition du prix de base * Politique de modulation prix (définir promotion) : rabais, remise, ristourne * Politique de distribution (commerciale) : * Politique commerciale (taille