Canevas D Etude De Faisabilite De Projet

……………………………………….. ……………………………………….. ……………………………………….. CANEVAS D’ETUDE DE FAISABILITE DU PROJET : ……………………………………………………………………… SECTEUR D’ACTIVITE : …………………………………..……………………….. LOCALISATION : ………………………………..………………………………….. Date de démarrage de l’étude : …………...Date de clôture de l’étude : ……..……….. AMAPPE-Canevas d’étude de faisabilité de projet-octobre 2003-page0

ANNEXE 3 - CANEVAS POUR LE DIMENSIONNEMENT ET ETUDES DES RETENUES COLLINAIRES FAO – AGLW GREEN PLAN TRAINING COURSE ON HILL PONDS ANNEX 3 CANEVAS POUR LE DIMENSIONNEMENT ET ETUDES DES RETENUES COLLINAIRES 01/2003 Dario Tricoli - www.tricardi.it FAO – PLAN VERT Beirut - Liban – 01/2003 A3 - 1/17 ANNEXE 3 - CANEVAS POUR LE DIMENSIONNEMENT ET ETUDES DES RETENUES COLLINAIRES SOMMAIRE I. Introduction II. Étude de faisabilité II.1 - Choix du site II.2 - Recherche des données

des TDR…………………………………………………….11 IV- Canevas-types de TDR…………………………………………………………13 V- Exercices pratiques…………………………………………………………......23 - Etude critique de TDR……………………………………………………………...23 Rédaction de TDR………………………………………………………………….24 Annexes :…………………………………………………………………………………...33 - Travaux des groupes ……………………………………………………………….34 Propositions du consultant………………………………………………………….53 2 INTRODUCTION L’étape de préparation d’un programme, projet ou d’une étude est extrêmement importante et le rôle

des TDR…………………………………………………….11 Canevas-types de TDR…………………………………………………………13 Exercices pratiques…………………………………………………………......23 Etude critique de TDR……………………………………………………………...23 Rédaction de TDR………………………………………………………………….24 II2.1. 2.2. IIIIVV- Annexes :…………………………………………………………………………………...33 Travaux des groupes ……………………………………………………………….34 Propositions du consultant………………………………………………………….53 2 INTRODUCTION L’étape de préparation d’un programme, projet ou d’une étude est extrêmement importante et

HIÉRARCHIQUES Sous la responsabilité du chargé de projets/programmes. C. RELATIONS FONCTIONNELLES Associations partenaires, antennes, autres conseillers, référent. D. ACTIVITÉS 1. ACCUEIL ET CONSEIL - Prospection, accueil, conseil, orientation, et information des porteurs de projets ; Analyse produit/marché, budget prévisionnel, montage financier, statut social, juridique et fiscal ; Assistance aux études de faisabilité de projets ; Accompagnement et suivi sur le terrain et auprès

chose d’avoir des idées d’Entreprises, il en est une autre de choisir une « bonne » idée à concrétiser. Le choix d’une idée doit être fait à la suite d’une analyse approfondie : - De l’Existence réelle du besoin à satisfaire ; - De la Faisabilité technique et institutionnelle de l’idée ; - De l’Existence des ressources nécessaires - De l’Appréciation correcte des risques à court, moyens et long terme ; - De la Rentabilité de l’idée - De la Capacité du candidat à mener

CANEVAS D’E T U D E D E F A I S A B I L I T E DE PROJET Adapté par LA MAISON DE LA JEUNE ENTREPRISE D’AGADIR |SOMMAIRE | I/ PRESENTATION GENERALE DU PROJET Les grandes lignes du projet Historique et motivations II/ PRESENTATION DE CREATEUR Le créateur et ses atouts – l’adéquation homme/projet Ses associés (éventuels)

------------------------------------------------- PROJET DE PARC ÉOLIEN DANS LA COMMUNE D’ABIDJAN ------------------------------------------------- INTRODUCTION ------------------------------------------------- Depuis le 1er février 2010, la côte d’ivoire fait face à un délestage aux lourdes conséquences néfastes dans les milieux socio-économiques et professionnels. Cette situation met en exergue la forte dépendance du pays à l’égard du secteur de l’énergie électrique. D’où la volonté affichée

Canevas de l’étude de faisabilité Comment évaluer un projet ? Créer de nouvelles richesses, satisfaire les besoins de consommation et d’équipement et créer de l’emploi dépend systématiquement de la promotion de l’investissement et au développement de la dynamique de l’entreprise. Pour y contribuer, des mesures d’encouragement ont été mises en place et d’autres sont en cours d’élaboration ayant pour objectif la simplification des procédures. Lancer un projet d’investissement et s’assurer qu’il ait

Canevas de l’étude de faisabilité Comment évaluer un projet ? Créer de nouvelles richesses, satisfaire les besoins de consommation et d’équipement et créer de l’emploi dépend systématiquement de la promotion de l’investissement et au développement de la dynamique de l’entreprise. Pour y contribuer, des mesures d’encouragement ont été mises en place et d’autres sont en cours d’élaboration ayant pour objectif la simplification des procédures. Lancer un projet d’investissement et s’assurer qu’il ait