Canal De Distribution Marionnaud

jour où on recevait la livraison. Ce jour-là mon travail était de réceptionner la commande, contrôler et ranger les produits en rayon ou dans la réserve. Le samedi, j’effectuer des tâches nouvelles comme : Testing de produits auprès des clients et distribution de flyers. PARTIE 2 : L’entreprise au sein de son marché I. Fiche d’identité de l’entreprise La Fondation Yves Rocher – Institut de France a vu le jour à l'initiative de Jacques Rocher, fils d'Yves Rocher, le créateur de la Cosmétique

produit Page 5 Fiche prestation Page 6 Annexes Pages 7-10 Présentation de l’entreprise Identification de la société. Identification du point de vente | Chanel | Secteur d’activité | Distribution sélective : parfums, maquillage et soins. | Siège social | 135 avenue Charles de Gaulle92 521 Neuilly sur Seine Cedex | Date de création de la marque | 1900 par Gabrielle Chanel | Site internet | www.chanel.fr | Identification du point

luxe par rapport à ses concurrents 2) La cible recherchée par Chanel II. Les stratégies de distribution et de communication de Chanel s’inscrivent dans un seul but : développer la relation client A. Une stratégie de distribution mûrement réfléchie en adéquation avec son image de marque 1) La stratégie de distribution de Chanel 2) L’organisation de sa distribution 3) Quelques innovations en termes de distribution 4) Le magasin comme outil de communication pour Chanel 5) Internationalisation B. Une communication

ligne (Nocibé, Yves Rocher). Nous avons choisi de développer deux concurrents indirects non négligeable : Sephora et Marionnaud. [pic] 1984 marque l’ouverture de la première parfumerie Marionnaud. Aujourd’hui c’est la plus grande chaîne de parfumerie et de cosmétiques en Europe avec ses 562 points de vente (réseau de distribution ayant le maillage le plus dense sur le territoire français) et ses 262 instituts de beauté (premier réseau d’institut

p14 3. Relation avec les fournisseurs  p15 C. Diversification p15 D. Internationalisation p16 III. L’orientation client p17 1. Des produits innovants  p17 2. Une distribution spécifique p17 3. Des produits adaptés p18 4. Une communication de proximité p18 Conclusion p22 Bibliographie p23 Annexes p24 INTRODUCTION En juillet

es marques de cosmétiques à la conquête des hommes Action Commerciale N°250 - 25/02/2005 - Isabelle de Chauliac Les grands noms de la cosmétique misent aujourd'hui sur les hommes en étant présents sur tous les canaux de distribution. Mais si la croissance est forte, le marché reste encore modeste. Page :   1   2   3   ››   Le marché des cosmétiques pour hommes progresse 1,5 fois plus vite que celui des femmes », constate Alain Grangé-Cabane, président de la Fédération des industries

Maquillage • Accessoires, bain et produits de soin: Made in Sephora • Accessibles et généreux • À la pointe des tendances • De qualité. Soyez libres de créer vos propres looks et d'en changer quand vous le désirez ! Canaux de distribution : • Distribution sélective • Distribution Magasin • Distribution WEB (e-commerce) Promotion des ventes, merchandising • Entertaining shopping experience. • Lier shopping et plaisir, tel est le credo de la stratégie de merchandising de Sephora. • L’accent est porté sur la

CONCURRENCE DISTRIBUTION DEMANDE  Distribution sélective, elle garantie l’authenticité et la traçabilité des produits surtout dans l’univers du luxe.  Mise en place des stratégies de fidélisation par les marques distributeurs (Marionnaud, Lafayette…)  Elargissement de la demande du à la démocratisation du marché du luxe  Secteur très concurrentiel  Difficulté du à la présence du leader mondial (Groupe LVMH)  Emergence des produits de contrefaçon  Pression de la grande distribution  Site

cheveux, l’hygiène toilette, le maquillage et les parfums. Tous ces produits sont répartis dans quatre canaux de distribution : la grande distribution qui représente 55% du marché (les hypermarchés, supermarchés, supérettes, magasins populaires et les grandes surfaces) ; la distribution sélective qui concerne 23% des ventes (parfumeries indépendantes, des grands magasins, les Galeries Lafayette, Marionnaud, Nocibé…). Le troisième circuit est la pharmacie et parapharmacie avec 10% mais qui recrute l’essentiel

n’apparaît pas dans le haut de classement en France. 2) les acteurs du marché ou les principaux canaux de distribution Dans les pays émergents, les leaders mondiaux préfèrent une stratégie de multiplicité des canaux de vente par rapport aux spécificités des clients et des produits. En France, nous pouvons distinguer différents circuits de distribution : – la grande distribution : reste le territoire des eaux de toilette et de Cologne. C’est donc des parfums bas de gamme que l’on retrouve