Campagne Tipp Ex

caractère ludique comme motivation pour la diffusion de l’idée virus 24 c. L’appropriation du message pour impliquer le conso. vis-à-vis de la marque 25 V. Un exemple : la campagne Tippexperience 1. La marque et le produit 2. La campagne et son contexte 3. Le contenu comme facteur de réussite 4. Les résultats de la campagne 5. Tippexperience 2 6. Conclusion 26 26 26 26 28 28 29 3 SECONDE PARTIE : L’ETUDE TERRAIN 30 I. Méthodologie 31 1. Mode d’administration 2. Détermination

diffus et tonne émise) rase campagne 12.000 km d'autoroutes (concédées et non concédées) représentant 60% du trafic PL en France PL 1999 Etude vallée Rhône Boiteux 2001 Boiteux 2001 Réseau national PL 2000 Boiteux 2001 Boiteux 2001 Boiteux 2001 Boiteux 2001 non Dépenses du programme de résorption des points noir de bruit routier Boiteux 2001, Dépenses du utilisation des programme de ratios urbain résorption des dense, diffus et points noir de rase campagne bruit routier Dans cette

susciter l’intérêt de nombreux internautes, la moyenne d’âge des utilisateurs étant de 25 ans, tranche d’âge toujours en quête d’innovation et de changement. L’entreprise Tipp-ex, par exemple, a pris en compte ce critère en lançant une campagne publicitaire interactive exclusivement sur Youtube alliant humour et nouveauté. Après cette campagne, la marque a vu sa notoriété grimper avec 10 millions de visionnages de la publicité  en 10 jours. Personnalisation de la relation client : Les entreprises peuvent

médias sociaux, vous vous doutez qu’il est quasi impossible de percer en quelques semaines. De toute façon, “percer” est un terme ambigu, car tout dépend de vos objectifs. Je ne doute pas que vous puissiez gagner quelques milliers de fans avec une campagne bien dotée, mais après ? Engager votre marque dans démarche conversationnelle / communautaire durable est un chantier d’envergure qui s’envisage sur le moyen terme (2 à 3 ans) et ne portera réellement ses fruits que sur le long terme (au moins 5

révolutionnaires pour des millions de consommateurs grâce à leur qualité et leur prix abordable. À partir de 1979, Bic développe sa gamme et pénètre sur des marchés étrangers en prenant le contrôle d’entreprises étrangères (Conté, Wipe-Out, Tipp-Ex, Sheaffer, Stypen…). Aujourd’hui Bic propose une ligne complète d'articles d'écriture pour répondre aux demandes des consommateurs. BIC a adopté une double stratégie de positionnement avec, d'une part, des produits à excellent rapport qualité/prix

inattendue Groupe familial Structure financière solide Réussites (rasoir, briquet, planche à voile au très bon rapport qualité/prix, surf) Groupe possédant un portefeuille de marques reconnues (Conté, Pimaco, Stypen, Bic wite-out, Bic kids, sheaffer, Tipp-ex, Bic) Engagé dans un programme complet de développement durable Stratégie : élever constamment le niveau de la qualité des produits et lancer des produits à forte valeur ajoutée Amélioration de distribution Faiblesses Baisse constante des actions

belle écriture que permet la plume - mais il gagnera ce combat (circulaire du 3 septembre 1965).  Pour promouvoir le produit, le baron fait appel à Raymond Savignac (affichiste), grâce à qui la société bic remporte en 1952 l'oscar de la meilleure campagne publicitaire. En 1960, Savignac invente le personnage du petit écolier à tête de bille qui devient l'emblème de la marque. Comme le marché français était trop étroit pour produire en très grande série, la conquête des marchés étrangers s’est imposée

de 1929 ! Le divertissement est aussi un moyen. Il est en particulier utilisé en communication, pour dynamiser l’image d’une marque et la rendre plus attractive aux yeux des consommateurs. L’humour se fait ainsi une place de choix dans les campagnes publicitaires. Par exemple, la publicité de la MAAF et sa parodie de la série télévisée « Ca, c’est Palace ». Toutefois, l’humour est un outil à double tranchant, il ne faudrait pas se reposer uniquement sur ce dernier, les consommateurs veulent

professionnelle. Les principales autres taxes sont la taxe d’enlèvement des ordures ménagères (TEOM), les droits de mutation à titre onéreux (DMTO), la taxe spéciale sur les contrats d’assurance (TSCA) et la taxe intérieure sur les produits pétroliers (TIPP) : ces deux dernières ont été attribuées partiellement aux régions et aux départements pour financer les transferts de compétences. • Les concours financiers de l’État se ventilent entre la dotation globale de fonctionnement (DGF), qui constitue 24

bille, rollers, feutres, portemines, surligneurs, marqueurs, crayons graphite). Elle acquiert en 1979 la société Conté, une marque de produits de dessin et de coloriage. Elle reprend en 1992 aux États-Unis la marque Wipe-Out et en Europe la marque Tipp-Ex en 1997, afin de développer une gamme d'articles de correction et d'effaçage. Le groupe achète en 1997 la marque Sheaffer, fabricant d'articles d'écriture haut de gamme (stylos à plume, stylos à bille, portemines) et en 2004, Stypen, fabricant français