Calcul Du Seuil De Rentabilité

totales 175 022,14 57 084,35 117 937,79 Bénéfice de l’exercice (après impôts) 24 831,86 Calcule le seuil de rentabilité et le point mort AVANT la reprise et APRES la reprise. 1. AVANT LA REPRISE : 1° Frais fixes : 57 084,35 € 2° Marge sur coût variable :199 854 € - 117 937,79 € = 81 916,21 € 3° Taux de marge sur coût variable : (81 916,21€/199 854) * 100 = 40,99 % 4° Seuil de rentabilité : 57 084,35 €/ 40,99% = 139 264,09 € 5° Point mort : (139 264,09 € / 199 854 €) * 360 =

partiels : coûts variables et coûts spécifiques Chapitre 13 | L’analyse de l’exploitation : seuil de rentabilité et risque d’exploitation Chapitre 14 | L’imputation rationnelle des charges de structure Chapitre 15 | L’analyse marginale Chapitre 1 | Définition et objectifs de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion est un outil essentiel d’aide à la décision. Elle permet de calculer les coûts d’un produit, d’un service, d’une commande, d’une unité de production. La comptabilité

Seuil de rentabilité Chiffre d’affaire annuel : Prix d’une chambre : 100 euros T0 moyen Savoie : 62% Nbre de chambres : 30 Ca 1er mois : 30*1OO*62%*30= 55800 CA à l’année : 55800*9= 502200 On applique un TO de 62%, TO moyen sur la région de Savoie. Nous possédons 30 chambres dans l’hôtel, lesquelles sont vendues au prix moyen de 100 euros. On peut donc en déduire le calcul précédent en ce qui concerne le CA mensuel. Ce CA multiplié au nombre de mois d’ouverture et nous obtenons le CA annuel

INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ :  CARLA (Analyse des charges) Durée totale :  10 h Objectif(s) de l'activité : Analyser l’impact de l’augmentation du prix du bois et du nouvel investissement sur le seuil de rentabilité, mais aussi envisager des solutions pour que l’entreprise puisse garder le même niveau de rentabilité. Contexte de l'activité : J’interviens en tant que salariée dans la société Carla. La SARL Carla est une entreprise spécialisée dans la fabrication de meubles de qualité. Son siège, ses ateliers

Dépenses associées UQAM-DSA 3300 JM Doizy 2009 40 Les dépenses associées • • • • • • Acquisition Utilisation Stockage Entretien Revente Remplacement UQAM-DSA 3300 JM Doizy 2009 41 Importance stratégique du prix Interne = rentabilité Triple cohérence Externe = capacité du marché + concurrence Positionnement et mix mkg UQAM-DSA 3300 JM Doizy 2009 42 Les déterminants de la politique des prix Stratégie: Segment ciblé positionnement Facteurs externes: Facteurs

Chapitre le compte de résultat différentiel : le seuil de rentabilité Définition : l’analyse du compte de résultat différentiel permet de comprendre la structure des couts et la formation du résultat. Il permet également de calculer la rentabilité d’une activité a travers le seuil de rentabilité : celui-ci peut être défini comme le CA mini qu’il faut obtenir pour commencer a faire des bénéfices I. Charges variables, fixes et mixtes a. Les charges variables Les CV sont des charges proportionnelles

fixes annuelles 18.000.000  28.636.363,64 ( 350  130 ) taux de marges /CV 350 1 Exercice 1 TD 3 2- Levier d’exploitation (levier opérationnel) Calcul à partir des variations du résultat d’exploitation et du CAHT Résultat d’exploitation actuel : 35.000.000  (13.000.000  18.000.000) 4.000.000 Nouveau CAHT: 31.500.000 (soit 90.000 produits) Calcul du résultat d’exploitation correspondant CAHT 31.500.000 - Charges fixes 18.000.000 - charges variables 11.700.000 Résultat d’exploitation : 1.800

Le seuil de rentabilité Parmi les charges, certaines sont fixes, et incompressibles. Ce sont souvent des charges de structures liées aux investissements réalisés. Ces charges sont dangereuses car elles sont engagées quel que soit le chiffre d’affaires de l’entreprise. L’entreprise doit donc réaliser un CA minimum afin d’absorber ces charges de structure et réaliser un bénéfice. Définition : LES COÛTS COMMERCIAUX PEUVENT ÊTRE CLASSÉS EN DIFFÉRENTES CATÉGORIES. ILS SONT CONSTITUÉS DE L’ENSEMBLE

compétence le stagiaire doit Calculer et suivre les coûts Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION Individuellement Travaux effectués à partir des documents appropriés, consignes des formateurs, études de cas, exposés, visites en entreprises, A l’aide d’une calculatrice, fiches suiveuses… CRITERES GENERAUX Respect des démarches des méthodes appliquées Communication écrite et verbale. Exactitude des calculs. Vérification appropriée

Proposition d'article sur la méthode ROCS La méthode ROCS® : une méthode de calcul de coûts dédiée aux TPE article rédigé par Pierre Maurin Cette méthode est née en janvier 2004, suite à une réflexion que j'ai dû réaliser dans le cadre du redressement d'une entreprise de 10 personnes, spécialisée dans les prestations éditoriales littéraires et professionnelles (édition de romans, d'essais, d'ouvrages techniques ou historiques, de mémoires et de documents professionnels). Les symptômes de