Calcul Du Cout De Revient

le modèle du PCG, le coût complet est calculé selon une démarche dite hiérarchique, qui suit le déroulement du processus de production du produit ou du service : approvisionnement, production, distribution. Fournisseurs ACHATS Stock de matières FABRICATION Stock de Produits finis VENTES Clients Coût d’achat Stock Marge/coût achat Coût de production Stock Marge/coût production Coût de revient Résultat 1. La hiérarchie des coûts 11. Le coût d’achat Le coût d’achat est constitué

de calcul des marges Chapitre 1 : Analyse des éléments de calcul des marge sur frais variables I.1 Particularités du secteur pétrolier au Maroc.........................................................................36 I.2 Les composantes du coût de revient et du chiffre d’affaires................................................39 I.3 Les frais variables selon le nouveau référentiel de contrôle de gestion groupe....................43 Chapitre II : Proposition de standards pour le calcul du

2 Etude du processus de calcul du coût de revient 17 I.2.1 Principales fonctions au sein de l’entreprise Delta For 17 I.2.2 Choix de la méthode de comptabilité analytique 19 (a) Adoption de la méthode des sections homogènes : 19 (b) En quoi consiste la méthode des sections homogènes : 20 II. Définition de la procédure d’affectation et répartition des charges : 23 II.1 Découpage analytique : 23 II.1.1 Définition des sections : 23 II.1.2 Processus de calcul du coût de revient : 24 III. Traitement des

de gestion est la traduction de l'outil en terme de management. PCG : coût = somme des charges. Dans le poste des charges, il y a une subdivision « coûts ». Comptabilité analytique (CA): - imputer les charges aux différentes fonctions de l'entreprise - expliquer les résultats Contrôle de gestion (CG): - Informer les décideurs - Gestion de la performance => Délégation d'objectifs et de moyens => Utilisation du couple valeur / coût - Coordonner & arbitrer les conflits d'intérêt dans l'entreprise La performance

| |Sujet de l’étude : Comment déterminer le coût d’un produit ? | |Délimitation du sujet | Cela fait des années que nous achetons divers produits et on ne sait presque jamais demander la méthode | | |utilisée pour déterminer le coût d’un produit. Cette étude va donc être une réponse pour ceux qui n'en | |

relever plusieurs défis à la fois :  Suivi du progrès technique pour contre carrer les conséquences de l’obsolescence des investissements.  Baisse des coûts qui poussent les entreprises, soit à se regrouper, soit à se délocaliser dans les régions ou le coût de la main d’œuvre est faible.  Faire face aux délais de production et de livraison de plus en plus réduit. En effet, pour préserver sa part de marché, sa rentabilité et sa compétitivité, l’entreprise est tenue de se doter d’outils de gestion performants

d'unités d'œuvre Coût de l'unité d'œuvre On considérera que les achats d'emballage ne font pas partie des matières premières ; ils seront intégrés au coût de production et non au coût d'achat Charges indirectes Total Centres principaux Travail à faire : 1. Présenter le schéma du processus de production de l’entreprise BIO KAKAO. Vous y ferez apparaître le réseau d’analyse des coûts de l’entreprise. 2. Compléter le tableau de répartition des charges indirectes. 3. Calculer le résultat analytique

Contrôle des coûts Exemple = problématique dans le calcule des coûts Bus 20€ Prévisions achats : - Pommes de terre = 5€ le kg - Tomates = 3kg à 6 € le kg Question : Coût du kg de P de T et de Tomates ? 1 : P de T = (5x3) + (5x8) x 20 Tomates = (3x6) + (3x8) x20 2 : P de T = (5x3) + (1/2) x20 Tomates = (3x5) + (1/2) x20 3 : P de T = (5x3) + (15/33) x20 Prix 15 + 18 = 33€ Tomates = (3x5) + (10/33) x20 Répartition en fonction du coût marginal : P de T = (5x3) + 20 Tomates = (3x6) +

Elle vient de mettre en place une comptabilité analytique selon les conditions actuelles de production afin de définir si elle doit envisager un plan de production de réorganisation Les données du dernier mois novembre 2007 ont été comme suit : 1) Coût de la matière consommé par unité produite Pour A 60 €  Pour B 90 €  Pour C 15 € 2) Temps nécessaire en main d’œuvre directe ( M O D)  Pour A 0.5 heure  Pour B 1 heure  Pour C 0.2 heure Taux horaire 48 DH L’heure 3) Heures machines nécessaires

exemple des matières premières, des salaires de la main d’oeuvre… Les charges sont dites directes lorsqu’on peut les affecter sans ambiguïté et sans calcul préalable au coût d’un produit, d’une commande etc. ce sont des charges sont la destination est connue, définition : « charges qu’il est possible d’affecter sans calcul intermédiaire de répartition au coût d’un produit déterminé » Charges Indirectes sont des charges communes à plusieurs coûts et doivent être préalablement réparties avant d’être imputées