Calcul Du Cout De Revient

secteur d’activité. Ces calculs, qui nécessitent une analyse détaillée de l’ensemble des charges, reposent essentiellement sur la distinction entre les charges directes et les charges indirectes. I) LE CALCUL BASE SUR LA HIERARCHIE DES COÛTS A) Les entreprises de distribution Achats de marchandises Coût d'achat de marchandises achetées Stocks de marchandises Coût d'achat de marchandises vendues Charges d'approvisionnement Coût de revient des marchandises vendues

LE PRIX Comment fixer le prix ? L’entreprise tient compte de la valeur perçue par l’acheteur, du niveau de prix de la concurrence. Elle doit aussi respecter plusieurs contraintes objectives : Le coût de production, et la législation. Nous avons déjà vu la valeur perçue de l’offre, en ce qui concerne l’offre de la concurrence il faut savoir que celle-ci a généralement comme conséquence de faire baisser le prix. Mais on peut s’écarter du prix moyen du marché si on différencie l’offre. En cette matière

Corrigé indicatif Dossier 1 : Calcul des coûts 1. Présenter le tableau de répartition des charges. Calculer le coût de production des particules obtenues. Tableau de répartition des charges des opérations 6 à 8 et des coûts hors production. Opération 6 Opération 7 Expédition Services généraux Répartition secondaire 70 000 10 000 135 000 153 000 Unité d’œuvre La tonne de particules produite La tonne de particules produite La tonne de produits vendus 100 € de coût de production des produits vendus

- le stock dans la CAE peut être connu à n’importe quel moment de l’année grâce à la technique de l’inventaire permanent ; - la CAE détermine le résultat par produit ou par branche d’activité. (Exemple : une entreprise de confection peut calculer les résultat par produit : vêtements pour enfants, jeunes ou adultes). En conclusion la CAE est une comptabilité qui s’applique surtout dans les entreprises industrielles, c’est pourquoi on l’appel souvent la comptabilité industrielles.

dans le coût des repas. Pendant le mois "m", les éléments d'activités enregistrés ont été les suivants: Repas standard | Repas must | | 10 | 7 | Nombre de contrats traités | 14 700 | 13 500 | Nombre de repas préparés | 152 | 140 | Nombre de camions livrés | 600 | 750 | Nombre d'heures de travail au centre restauration | La société dispose actuellement d'une comptabilité analytique très simple en sections homogènes, lui permettant de suivre les coûts par centre et de calculer les coûts

|65 000 | |Coût total |50 000 |66 150 |81 250 |89 000 | |annuel | | | | | |Nombre d’unités |7 691 |1 025 |2 250 |1 600 | |d’œuvre | | | | | |Coût |6,50 €

L’APPROCHE TDABC INTRODUCTION Il y a quelques années, une grande société de services financiers utilisait un système ABC pour mesurer chaque mois le prix de revient des produits et la rentabilité des clients. Ces objectifs étaient certes intéressants pour faciliter l’amélioration des processus, calculer le prix de revient des produits et le coût des relations avec le client. Mais le processus nécessitait des centaines d’employés dans plus de cent sites pour réunir les chiffres mensuels. À l’époque

(Audit et conseil en gestion et management) qui vous a récemment embauché, en tant que contrôleur de gestion. Son directeur, Monsieur GÉLIN, vous confie cette mission. Vous rencontrez donc Monsieur CHARLES qui vous demande de l'éclairer quant au coût et quant à la rentabilité des modèles "Golfy" © COMPTALIA.COM 2002 – Toute reproduction interdite – www.comptalia.com 1/18 Correction de l'épreuve DECF 2002 UV 7 Contrôle de Gestion Ce corrigé est fourni à titre indicatif et ne saurait

Graviers Fers Coûts unitaires par méthode 1 126,50 € 18,50 € 21,50 € 506,50 € Coûts unitaires par méthode ABC 140,18 € 17,04 € 20,48 € 598,77 € Ecart (en %) 10,80% -7,90% -4,70% 18,20% Tableau comparatif des coûts unitaires De revient des produits obtenus par les deux méthodes B400 B600 B800 Coûts unitaires par méthode 1 38,38 € 85,49 € 118,97 € Coûts unitaires par méthode ABC 42,28 € 85,22 € 116,16 € Ecart (en %) 10,10% -0,10% -2,30% Les deux tableaux montrent

1. Qu’est-ce qu’un coût de revient ? Le coût de revient correspond à l’ensemble des coûts directs et indirects, fixes et variables, de production et de distribution pour une unité de bien ou de service vendue. Ainsi, pour une opération donnée, la différence entre votre chiffre d’affaires et votre coût de revient correspond à votre bénéfice. 2. L’utilité du coût de revient La connaissance de votre coût de revient est quasiment indispensable pour que vous puissiez chiffrer correctement les devis