Cabinet De Conseil En Gestion Rapport De Stage

2010-2011 Stéphanie Loup Responsable stage FC : Christian Pelisier christian.pelisier@iut-tlse3.fr   Responsable stage PMO : Stéphanie loup stephanie.loup@iut-tlse3.fr Responsable stage RH : Marie-Andrée Rakotovahiny marie-andree.rakotovahiny@iut-tlse3.fr Secretariat : Marianne Chiffre 0562258115 marianne.chiffre@iut-tlse3.fr Ce fascicule a pour objet de vous guider tout au long de votre stage : de sa recherche à la soutenance de votre rapport. Le stage en entreprise se réalisera de façon individuelle

(Comptabilité-Gestion), deux voies s'offraient à moi : la Comptabilité-Gestion (par le biais d'un BTS ou d'un DUT) ou l'Informatique de Gestion (par le biais d'un BTS). Après mûre réflexion, mon choix s'est porté sur le BTS Comptabilité-Gestion. A la suite de ce BTS, mon envie pour la voie Informatique de Gestion était toujours présente. La double compétence me paraissant intéressante à exploiter dans mon futur emploi, je me suis donc naturellement orienté vers le BTS Informatique de Gestion. Parallèlement

générer un chiffre d’affaire de 190 000€ C’est l’entreprise à mon père, le stage que j’ai effectué au sein d’AB nettoyage m’a plu et j’espère avoir mon BTS pour pouvoir y travailler et agrandir l’entreprise. Concernant l’organigramme de l’entreprise, elle est constituée de 10 personnes, dont 1 chef d’entreprise, 8 salariés et 1 stagiaire commercial, moi-même. Les salariés sont ceux qui nettoies les surface, avant mon arrivé en stage, c’était le chef d’entreprise qui se chargé de la prospection. La société

0113919902 Stage première année : 29 Mai au 30 Juin 2007 Stage deuxième année : 3 Décembre au 21 Décembre 2007 BTS Comptabilité Gestion des Organisations Session 2008 Je remercie Mme WARGNIER de m’avoir permis de réaliser mon stage pratique du 29 Mai 2007 au 29 Juin 2007 ainsi que du 3 Décembre 2007 au 21 Décembre 2007 au sein de son établissement. Je remercie également les salariés du cabinet à savoir : -Mr Beun -Mme Oster -Melle Joye Pour leur patience ainsi que pour leurs conseils très utiles

appliquées à la gestion. Option(s) : Médiateur Social d’entreprise Mots clés : médiateur social d’entreprise- psychologie du travail – ergonomie – coaching (arbitrage)conduite de négociations- accompagnement- gestion des conflits – audit social – méthodologie qualitative- médiation inclusive - médiation exclusive - jugement alternatif - éthique appliquée expression orale – techniques de communication – systèmes d’information – entretien – sociologie et dynamique des groupes – gestion des carrières-

Les compétences de la société Le cabinet dispose de nombreuses compétences avec une équipe pluridisciplinaire de professionnels à l'écoute pour conseiller, construire, développer en matière de gestion comptable, fiscale, financière, sociale et patrimoniale. Les diverses compétences de la société acquissent avec le temps lui permette d'offrir a sa clientèle du secteur privé les prestations suivantes : Bilans Comptes prévisionnels Tableaux de bord Trésorerie Analyse

Dé partement Gestion des Entreprises et des Administrations Rapport de stage Le Passage de la Taxe Professionnelle àla Contribution Economique Territoriale FIDUCIAL Expertise Professions Libé rales 19, boulevard Alexandre Oyon 72058 Le Mans Cedex 2 DONG Yutong Finance Comptabilité Juin 2011 Remerciements Mes remerciements s'adressent en premier lieu àM. CAMUS, directeur d'agence FIDUCIAL Expertise, mon maî de stage. Son accueil, sa confiance ont rendu ce tre stage intéressant.

l’entreprise :Médiation ConseilSecteur d’activité :Conseil juridique | Synthèse de l’intervenant :Jean Christophe LISJAK a d’abord fait une école hôtelière avant d’intégrer l’IUT GEA option FC en 1982. En 1991, il décide de créer une entreprise spécialisée dans l’informatique mais il dépose le bilan en 1996. En 1998 il entre chez Médiation Conseil en tant qu’assistant en droit du travail; il exerce ainsi pendant 16 ans le métier de conseiller aux prud’hommes. Il devient gérant de l’entreprise quelques

n’est à l’abri d’un litige, source de perte de temps et de déperdition d’énergies. Contre une telle éventualité, le management moderne retient le recours à un conseil spécialisé : l’avocat. Longtemps considéré par les entreprises comme un mal nécessaire ( qu’il fallait consulter le moins possible ), plutôt que comme un bien, l’avocat-conseil est devenu de nos jours l’assistant quasi-indispensable de la majorité des entreprises des pays développés. Les Etats Unis, le Japon et les pays de la communauté

Supérieure d’Informatique et d’Analyse des Systèmes RAPPORT DE STAGE D’été 1ère Année [pic] [pic] [pic] Avant propos. Dédicace. Remerciement. Introduction. Premier partie : ( Présentation de