Business Plan Magasin Sport

Modèle de business plan Business plan Golf Solutions AG Max Meier, CEO Golf Solutions AG Bahnhofstrasse 500 8000 Zurich Tél. +41 (0)44 234 56 78 Fax +41 (0) 44 234 56 79 max.meier@provider.ch Sommaire MANAGEMENT SUMMARY 3 1. ENTREPRISE 4 1.1. Contexte historique 4 1.2. Objectif de l’entreprise et ligne directrice 4 1.3. Organisation de l’entreprise 4 1.4. Situation actuelle 4 2. Produits, services 5 2.1. Prestations de marché 5 2.2. Protection des produits

marque de l'entreprise[3]. ------------------------------------------------- Les domaines d'une politique de marchéage[modifier] Le plan de marchéage se fondait essentiellement selon Jerome McCarthy (1960), largement vulgarisé par Philip Kotler sur la règle dite des 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : * Product : la politique de produit (choix de la gamme de produits: profondeur de gamme, largeur de gamme, etc..). Le mot produit

partir de cette interrogation, dont la réponse est évidente, que nous avons décidé de nous pencher sur celui qu’on appelle le Géant Suédois de l’habillement. H&M (Hennes et Mauritz) est aujourd’hui présent dans le monde entier, cette grande chaîne de magasins est devenue l’une des références de la mode abordable par tous, en effet son principe est simple : offrir une mode de qualité au meilleur prix. Face à une telle constante expansion, il serait intéressant de présenter et analyser la stratégie de

de Business plan, organisation de collèges d’experts…) Accompagnement et suivi des projets Pour aider ces entreprises, une collaboration existe entre la Technopole et l'UTT. Tous les deux ont étés installés en périphérie de Troyes parce qu'ils voulaient beaucoup d'espace pour pouvoir se développer et être ainsi l'un a côté de l'autre pour une meilleur communication. Sa construction sur un terrain vierge a permis de construire une véritable petite ville avec une banque et un magasin. A

1) Le produit 6.1.1.1) Les gammes 6.1.1.2) Le comparatif produit ......page 45-58 6.1.2) 6.1.3) 6.1.4) Le prix La promotion La distribution ......page 59 6.2) Les relations clients fournisseurs 6.2.1) Clients 6.2.2) Fournisseurs 6.3) Le plan d’action commercial ......page 60-65 7) Management et organisation ......page 66-67 8) Budgets et documents financiers 8.1) Présentation du calcul du chiffre d’affaires 8.1.1) Détermination des ventes 8.1.2) Détermination des achats 8

l’Enseigne * Marketing mix * Positionnement V. Analyse Externe * PESTE * Analyse PORTER * Le SWOT VI. Conclusion I. INTRODUCTION N’ayant aucune expérience dans la vente, j’ai voulu entreprendre un stage dans un magasin de prêt-à porter. En effectuant une mission professionnelle à l’enseigne Celio, de par son positionnement sur le marché du vêtement et de sa notoriété, j’espéré obtenir une expérience relationnelle et commerciale enrichissante en m’adressant a une

part, mes connaissances théoriques vont être mises au service de l’entreprise dans laquelle j’évolue, c’est-à-dire Décathlon. Je vais ainsi étudier l’assortiment du rayon glisse été du magasin Décathlon de Portet sur Garonne. Mon principal objectif va être d’étudier, la place que le rayon occupe au sein du magasin, ainsi que ses ambitions en terme de chiffre d’affaires par rapport à un contexte économique. C’est pourquoi dans un premier temps, je vais démontrer le contexte économique dans lequel

du premier, consacré à la réalisation d’une ébauche d’étude marketing sur le marché de couchage d’appoint, il est destiné à une analyse plus détaillé de l’environnement mais également aux possibilités de « routes » étudiées en prenant en compte le business futur de l’entreprise, le bien-être du consommateur et la protection de la planète. Introduction Du couchage d’appoint à la survie en haute montagne, les produits de couchage tels que le sac de couchage, les matelas gonflables, les lits d’appoints

de cycle de vie dans laquelle se trouvent leurs produits. En général, les fabricants de consoles cherchent à être présent dans tous les emplacements lui permettant de décrocher des ventes, donc évidemment dans les magasins spécialisés en jeux vidéo (Micromania, Score Game…), les magasins multimédias et rayons électroménagers des grandes surfaces (Fnac, Darty… et Carrefour, Auchan, Cora…), car ce sont les consoles qui font vendre les jeux et accessoires et non l'inverse, et l'on tâchera d'approvisionner

de suite une clientèle. 2)Une communication de masse indifférenciée : Une distribution limitée : la production s'adresse à un ensemble de consommateurs. Ex : La voiture noire de chez FORD (T) La distribution est limitée à de simples magasins tenus par des détaillants. B)L'après guerre : Demande et Offre s'équilibrent : 1)Développement des méthodes de vente : Pour se différencier des concurrents. → notamment la vente à domicile, le col-portage 2)Développement des types de