Business Plan Magasin Sport

Désert implantée à Paris et parrainée par Anne Sophie LAPIX. L’objectif est de taille : Aider à la scolarisation de 15 000 enfants dans de bonnes conditions matérielles. C’est pourquoi chaque équipage se munit de deux cartables et de deux sacs de sport chargés de fournitures pour les enfants.  1022 4L sur la ligne de départ en 2009  Plus de 2000 étudiants provenant de plus de 110 établissements français et européens soit 15 nationalités représentées.  Près de 500 équipages composés de filles

communication contemporaine et lient plus que jamais l’homme à l’objet. Une entité réuni en son sein ces deux idées : le centre commerciale. Le centre commercial est définit par le conseil national des centres commerciaux comme un ensemble d’au moins 20 magasins et services totalisant une surface commerciale utile (dite surface GLA) minimale de 5000 m2, conçu et réalisé et géré comme une entité (les centres commerciaux se découpent selon une typologie, voir annexe). Le centre commercial peut être érigé

coordonner l’ensemble des actions. pour suivre, contrôler, corriger la mise sur le marché. identification de l’idée filtrage élaboration du concept marketing conception, développement du produit conditions de commercialisation préparation de lancement, business plan. Deux approches liées à la culture de l’entreprise : La diffusion de l’innovation Elle dépend: du délai de prise de connaissance de l’innovation du processus de décision conduisant à son adoption Deux dimensions: Le degré d’innovation

ADRIEN FLIN SEBAG JULIA SKEMA BS - GE2 SOMMAIRE I) Le sport… toute une histoire A. Histoire du sport B. Evolution du sport dans la société C. Médiatisation D. Economie du sport II) Le concept de sponsoring sportif 1ère partie : le sponsoring A. Définition B. Suivi des actions de sponsoring en 1998 2ème partie : le sponsoring sportif A. Définition B. Les objectifs de la communication par le sport C. Stratégies et contraintes D. Pourquoi choisir

´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. UNIVERSITE PARIS-SUD École Doctorale : Sciences du Sport, de la Motricité et du Mouvement Humain Laboratoire : Complexité, Innovations, Activités Motrices et Sportives Equipe : Sport, Politiques et Transformations Sociales DISCIPLINE : Management du sport THÈSE DE DOCTORAT Soutenue le 01/02/2013 par Rim ZOUAOUI IMPACT DU SPONSORING SPORTIF DE LA MARQUE SUR LA VALEUR DES ENTREPRISES TUNISIENNES Directeur

Importations -N°8, Les avantages réels des LEDs -N°9, Les importations et exportations de la Belgique en LEDs -N°10, Distributeur Delhaize -N°11A, Réalisation SDMH -N°11B, Article sur la diversité des LEDs -N°12, Prospects potentiels -N°13, Business Etiquette and Protocol in Belgium * Sitographie p41-42 * Cahier des charges p43 * Méthodologie p44 L’entreprise SDMH a été créée en 2006 par Dominique HANCKE et Sylvain MASSE qui se sont intéressés à la fabrication

| |- territoire international |moyens au niveau géopolitique |pour l’ensemble de l’entreprise) | |Stratégie opérationnelle |Répartition des moyens entre les zones tactiques |Business Strategy (allocation des ressources | |- on agit pour développer l’activité de | |entre activité, stratégies de portefeuille) | |l’entité propre |

les ouvrages en la matière le préfèrent au terme français. 2CJCE 15/12/95, J.M. Bosman, affaire C 415/93, recueil CJCE page 4921. 3Le sponsoring sportif touche aujourd’hui de sports aussi divers que le football, la voile, l’équitation, ou encore la course d’orientation. 1. Les enjeux d’une communication basée sur le sport 1.1. Définition du sponsoring sportif Le sponsoring, en français « parrainage » n’a pas de définition légale. Néanmoins, selon Gary Tribou dans son ouvrage « Le sponsoring

• Créer des relations de proximité et de sympathie entre l’entreprise et ses publics (être attentif à des valeurs partagées par les consommateurs) ; • Associer l’entreprise ou la marque à des valeurs positives. (par exemple associées au sport) ; • Accréditer le discours publicitaire en montrant que les actions de l’entreprise sont conformes avec ses promesses ; • Toucher des cibles spécifiques (garantir par exemple l’origine biologique de produit) ; • Façonner les modes,

Paul Goude a-t-il réussi à imposer son univers artistique complètement décalé dans la publicité alors que celui-ci va à contre courant de toutes les tendances habituelles, et que la publicité joue généralement sur des stéréotypes plus consensuels ? Plan : I. Un artiste inspiré 1) Premiers contacts avec l’art 2) Une carrière tournée vers l’art 3) Un artiste « touche à tout » II. Un univers hors norme 1) La french correction 2) Goude et ses muses 3) L’exotisme 4) Un artiste