Business Plan Importation Vin En Chine

PROSPECTION ET SUIVI CLIENTELE CHAPITRE 1 : Concept et particularite du marketing internationale Section 1 : Specifite du plan de marcheage a l’internationale Le plan de marcheage (marketing en anglais) c’est-a-dire mise en oeuvre de decision strategique (action a prevoir dans le futur) en ce qui concerne et dans cet ordre : * Le Produit * Le Prix * The Place (la distribution) * The Promotion (la communication) En matiere internationale, la specificite repose sur la multiplicite

des circuits et des habitudes commerciales. Après plus de 20 ans de réformes et d’ouverture vers l’extérieur, la Chine connaît aujourd’hui un véritable « boom économique ». En effet, selon les prévisions, en 2005, presque la moitié du commerce international sera chinois et, dans quelques années, l’essentiel des systèmes productifs des firmes mondiales pourrait être délocalisé en Chine. Tous les signaux sont dans le vert, on parle d’"atelier du monde" et le pays offre de très belles perspectives

l’importation. Comme toute activité commerciale, l’importation comporte un élément de risque qui peut être réduit au maximum grâce à une recherche approfondie et à l’aide de fournisseurs de services chevronnés. Si vous intégrez l’importation dans un plan d’affaires solide, vous verrez que l’importation n’est qu’une autre façon d’assurer la réussite d’une entreprise. T     1.1 L’importation : un aperçu L’entrepreneur canadien connaîtra déjà une bonne partie du processus d’importation : des activités

PLAN DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL LE JAPON LES DELICES D’ILE DE FRANCE SOMMAIRE I. RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 • Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... page 5 - 6 • Contrôle qualité de nos produits .............................................. page 7 • Approvisionnements

très nombreuses. Cette réglementation est peut-être trop complexe pour les consommateurs américains et peut parfois les freiner dans la prise de décision, en raison d’un manque de connaissance. En effet, étant beaucoup moins liés à la tradition du vin, ces derniers n’ont pas les mêmes attentes quant aux critères qui influenceront leurs achats. Monsieur B., chargé de la promotion des vins de Loire à l’étranger, se pose la question : « Comment redynamiser les vins français sur le marché américain

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allocations familiales… etc., pour augmenter la demande afin de donner des débouchés à l’entreprise pour faire redémarrer l’activité économique. Mais la France était le seul pays à faire une relance (relance isolée). Donc augmentation très rapide des importations car les entreprises françaises n’étaient pas capable de couvrir la demande, mais comme les pays n’achètent pas chez nous, les exportations ne se développent pas. En 1983, la France connait le plus grand déficit commercial à cause de la contrainte

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mesures d’austérité décidées par le Gouvernement ont eu un fort effet récessionniste. « Spending review » ou plan d’austérité Face à un déficit public record de 10,1% du produit intérieur brut en 2010 le Gouvernement a dû procéder à des arbitrages budgétaires difficiles. Un plan d’économies détaillé a été présenté à la suite d’une revue générale des dépenses publiques (Spending Review). Ce plan visait à l’origine à ramener le déficit public à 1% du PIB en 2015, mais le Gouvernement a repoussé cet

mémoire. Je remercie également mon enseignant conseil, Mme BORDACHAR, qui s’est tenue à ma disposition pour me donner tous les renseignements pour l’élaboration de mon mémoire. INTRODUCTION 4 PARTIE 1 – AUDIT EXTERNE : LE MARCHE DU VIN EN FRANCE 8 Marché du vin en France 9 Tendance de consommation/demande 10 où se situe le marche francais 13 Produits phares 14 Production francaise 16 Distribution 18 Etudes sur l’agGlommeration bordelaise 19 Enquete 22 PARTIE 2 – AUDIT INTERNE