Business Plan Dans Le Batiment

2.4.Les clients potentiels 12 2.5.L’objectif et la part de marché 12 2.6.La concurrence 12 III.LES SERVICES 12 3.1.Présentation des services 12 3.2.Avantage sur les concurrents 12 CHAPITRE III : ETUDE TECHNIQUE DU PROJET 13 I.DESCRIPTION DU PLAN MARKETING 14 1.1.La stratégie marketing 14 1.2.La politique de prix 14 1.3.La politique de Distribution 14 II.TAILLE ET ORGANISATION 15 2.1.Les compétences humaines requises 15 Gérant 15 2.2.L’organigramme de l’entreprise 15 2.3.Les charges

d’investisseurs : * Les organismes de microcrédit, qui financent sous forme de prêts les créations de sociétés individuelles dont le besoin de financement est au maximum de 10 000 €. Si l’on exclut les banques, il en existe 4 en France. * Les business angels, qui prennent des participations au stade de la création ou plus tard dans la vie de l’entreprise. Leur investissement est en moyenne de 200 000 €. Ils sont plus de 4 000 en France. * Les fonds d’investissement, qui financent essentiellement

la publicité de produits alcoolisés à la télévision – ou la loi Galland – interdisant la vente à perte – ont une portée très générale. D’autres sont spécifiques à certains secteurs d’activités : par exemple, les normes en vigueur dans le secteur du bâtiment. Pour les menuiseries plastiques, elles concernent l’isolation acoustique, la conductivité thermique, les risques d’incendie, la sécurité et la perméabilité à l’air, l’étanchéité à l’eau et la résistance au vent. De plus, la certification NF/CSTBat

de meubles du nord et par un fabricant bordelais, créent le "carrefour du meuble" en testant une formule de discount dans les dépendances d'une vieille ferme de la banlieue de Lyon. Dès 1967, un premier Conforama est ouvert à Saint-Priest dans un bâtiment industriel de 2 500 m2 de surface. Conforama fait partie des entreprises de la grande distribution qui ont dû s’adapter à ce phénomène. C’est un distributeur de biens d’équipements pour la maison où on retrouve plusieurs rayons comme l’ameublement

par chaque dirigeant délégué. Les politiques d’investissements et de désinvestissements sont par ailleurs, effectuées indépendamment dans chaque DAS. Néanmoins, cette segmentation présente des limites. Les clients, principalement le secteur du bâtiment, sont souvent les mêmes pour les 3 DAS. De plus, il n’existe qu’un seul centre de recherche pour l’ensemble des activités du groupe. D’autre part, le fait que le ciment et les granulats permettent la fabrication du béton peut conduire à s’interroger

publicité de produits alcoolisés à la télévision - ou la loi Galland - interdisant la vente à perte - ont une portée très générale. D'autres sont spécifiques à certains secteurs d'activités : par exemple, les normes en vigueur dans le secteur du bâtiment. Pour les menuiseries plastiques, elles concernent l'isolation acoustique, la conductivité thermique, les risques d'incendie, la sécurité et la perméabilité à l'air, l'étanchéité à l'eau et la résistance au vent. 1 www.fpee.fr Page 4 sur 32

concentré nos travaux sur les risques élevés d’anomalies significatives ou de non-conformité aux instruments d’autorisation importants, en nous fondant sur notre compréhension de l’Organisation et de ses activités. 9. Lors d’une réunion en février 2009, le plan d’audit a été présenté à la direction de l’OIT et au Comité consultatif de contrôle indépendant. Nous voulions ainsi nous assurer que nous avions relevé ces secteurs significatifs et que notre évaluation de l’environnement d’exploitation actuel de

nouvelles réalités quant aux conférences elles-mêmes. Ces dernières seront de plus courte durée et accueilleront moins de délégués. De tels changements se traduiront, sur le plan marketing, par le développement de relations à long terme avec la clientèle afin d’assurer une certaine stabilité et de favoriser le repeat business.» «Déjà identifié en 2003 par Meeting Professionals International comme étant le principal facteur technologique influençant la planification, le raccourcissement des délais

Projet : Back up professionnel Segment: Business Sales Divison Transactional France. Année Universitaire: 2006/2007 « …..Pourquoi sommes- nous numéros 1 mondial ?[1] Parce que notre modèle de vente directe permet à votre entreprise de bénéficier du meilleur rapport performance/prix. Solutions personnelles, technologie dernier cri, services et support maintes fois primés, le tout à des prix pratiquement imbattables…. » SOMMAIRE. REMERCIEMENTS INTRODUCTION. 1 Partie I : Présentation

ce rôle joué par les banques, ainsi que les perspectives de leur activité dans un environnement mué par des changements d’envergure nationale et internationale. Le plan de cet exposé sera comme suit : - Le cadre juridique du financement bancaire ; - Le rôle du financement bancaire ; - Les perspectives de ce financement. Plan I. Cadre juridique du financement bancaire de l’économie 2 I.1. les activités de la banque en tant qu’établissement de crédit 2 A. Réception de fonds du public