Business Plan Dans Le Batiment

l'Etat à travers les services fiscaux. Reçu en stage pour clôturer notre cycle de formation, au sein de l'entreprise Général Business Machines (GBM.SA), nous avons été invité à réfléchir sur le : `'Traitement et analyse des comptes de GBM'', comme thème central de notre rapport. Dans un secteur d'activité à forte concurrence, GBM S.A a pu installer sa notoriété sur le plan national à travers des réalisations de qualité. Cela n'aurait pas pu être possible sans une bonne gestion de sa comptabilité

atout… Pour une culture partagée de la performance Pour échanger les connaissances et le savoir-faire Pour atteindre l’excellence partout Pour la mise en œuvre de nos valeurs 9 9 Nos marchés LOGEMENT ROUTES VOIES FERREES INFRASTRUCTURES BATIMENTS PUBLICS/PRIVES Sur tous ces marchés, Lafarge propose des solutions innovantes et respectueuses de l’environnement. 10 10 Nos priorités en 2012 Nos priorités stratégiques Renforcer notre portefeuille géographique en combinant les forces

un motif pécuniaire en donnant l'exemple de la création du système universitaire moderne et lus particulièrement celui de l'Amérique du Nord. (G. Dees, 1998) Finalement, on s'appuie sur la recherche de théoricien de l'entrepreneuriat de Harvard Business School, Howard Stevenson et l'axe nouveau qu'il ajoute, celui de terme anglais "ressourcefulness". Un élément qui lui différencie des recherches antérieurs basés sur l'opportunité(1994) "la poursuite d'une occasion qu'elles que soient les ressources

d’une société plus démocratique, plus juste ou plus libre. L’Utopia est parfois la métaphore spatiale de la société idéale, ou bien à l’inverse on imagine que la forme urbaine que l’on veut révolutionnaire, ou que les caractéristiques novatrices des bâtiments, auront une influence sur la société, sur la façon de vivre, de travailler, de s’éduquer, sur les relations entre les personnes. Bien plus qu’une utopie architecturale, la ville idéale est souvent, avant tout, la description mythifiée de l’organisation

standard ». Ainsi, en 2007, FESTILIGHT a décoré tout l’hôtel Crillon à Paris, pour lequel a été développé un produit spécifique, notamment pour les fenêtres, devenu depuis un produit « standard » proposé aux municipalités pour la décoration des bâtiments publics. L’offre de FESTILIGHT comporte donc deux composantes : en tant que fournisseur d’éléments de décoration lumineuse, elle vend des biens ; en tant que conseil en décoration et en ingénierie de l’illumination, elle vend une prestation

A. INTRODUCTION 2 1) Présentation de l’entreprise 2 2) Le marché 3 B. Décryptage du business model 4 I. Analyse Front office 4 1) Segment de clientèle : 4 2) Proposition de valeur : 4 3) Les canaux : 5 4) Relation avec le client : 7 II. Analyse Back Office 8 1) Flux de Revenus : 8 2) Ressources Clés : 8 3) Activités Clés : 10 4) Partenaires Clés : 10 5) Structures de coûts : 10 III. ANALYSE SWOT 12 C. Problématique 14 D. Solutions 14 I. Solutions orientées vers la clientèle 14

directives de l’Allemagne aux différentes entités. Ces entités sont organisées  par activités clés notamment dans les secteurs :  ü  De l’Industrie :  o  Automatisme (Automation and Drives)  http://www.siemens.fr/automation.  o  Technologie du bâtiment (Siemens Building Technologies)  http://www.siemens.fr/sbt.  ü  Médicaux :  o  Systèmes d'information hospitaliers (Siemens Health Services),  o  Produits et solutions médicaux (Medical Solution),  o  Audiologie (Siemens Hearing Solutions).  http://www

Généralités  …………………………………………………....p4 2) Données économiques, financières et juridiques…………….p5 - plan de financement et plan de financement prévisionnel………….p5 - compte de résultat et compte de résultat prévisionnel ……………..p8 3) Organisation de la société …………………………………..p10 - organigramme et gestion de la société……………………………..p10 - fonctionnement du site internet ………………………………...….p11 II] Business Plan……………………………………………...…p12 1) Marketing d’étude ……………………………………...…...p12 - étude de marché ………………

Le plan d’affaires Table des matières Pages RÉSUMÉ DU PROJET...................................................................................... 1 1. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE .............................................................. 2 1.1 LA MISSION ET LA DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE ............................................. 2 1.2 L’HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE ET LA NATURE DU PROJET ................................... 2 1.3 L’ÉQUIPE ENTREPRENEURIALE ...............................

ASSURE  : ALGIERS BUSINESS CENTER ADRESSE  : BAB EZZOUAR ACTIVITE : CENTRE DES AFFAIRES LIEU DU RISQUE : BAB EZZOUAR ARTICLE 2 OBJET DE L’ASSURANCE  La présente police a pour objet de couvrir l’ensemble du patrimoine mobilier et immobilier ainsi que la responsabilité civile de ALGIERS BUSINESS CENTER . ARTICLE 3 SITUATION DU RISQUE  Est considéré comme situation et adresse du risque couvert au titre du présent contrat La Société ALGIERS BUSINESS CENTER sise à Bab