Business Plan Dans Le Batiment

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA Mémoire présenté en vue de l’obtention du DIPLOME DU MASTERE EN CONTROLE DE GESTION Business Plan de projet de couvoir de la Sté Inaam Par : Hanane BEIDOURI AU 2004/2005 INAAM/ISCAE Business plan de projet de couvoir INTRODUCTION................................................................................................................................................. 3 PREMIERE PARTIE : DESCRIPTION

CASABLANCA Mémoire présenté en vue de l’obtention du DIPLOME DU MASTERE EN CONTROLE DE GESTION Business Plan de projet de couvoir de la Sté Inaam Par : Hanane BEIDOURI AU 2004/2005 INAAM/ISCAE Business plan de projet de couvoir Thèse professionnelle –MCG-2004/2005 1 INTRODUCTION.......................................

03 RÉDIGER Un BUsInEss PlAn guide du créateur d’entreprise | 23 1. Un mot sur le business-plan (plan d’affaires) Pour commencer L’élaboration d’un business plan constitue la préparation idéale pour les négociations avec les financiers extérieurs, banquiers, pourvoyeurs de capital à risque ou administration. ne traitez donc pas cette étape comme une démarche administrative parmi les autres. Un passage indispensable Que vous vouliez créer une nouvelle entreprise, lancer un nouveau projet

sous-sols du site. L’intérieur des trois bâtiments où travaillent 4 000 salariés d’IBM, s’articule autour d’espaces ouverts, transparents, vitrés et lumineux où sont appliqués le tri sélectif et la régulation des températures (selon la RT 2005). Un système d’isolation thermique placé sous celui de l’étanchéité, s’ajoute aux principes d’efficacité énergétique comme l’exposition plein sud, l’accumulation de vitrage, et l’utilisation d’éco-matériaux. Les cinq bâtiments du site et leurs 13 000 m² de jardins

Business plan final BILAN - Année 1 Start up Frais d'établissement Mois 1 Mois 2 ACTIFS LONG TERME 0 Stock Stock MP Stock PF Créances clients TVA à récupérer ACTIF CIRCULANT HTA 0 Trésorerie TOTAL ACTIF Capital Réserves Bénéfice reporté Provisions pour risques et charges Emprunt financier long terme PASSIF LONG TERME 0 Dettes financières CT Fournisseurs MP Emballage Energie Dettes salariales/fiscales/sociales(+tva à payer) Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois 12 Année 1

Système d’information: GOOGLE vs MICROSOFT Plan v  Introduction v  Choix d’entreprise v  Bussiness plan v  Projets et Axe de développement v  Conclusion v  Bilan v  Tendances Introduction v  Présentation des entreprises v  Tendance du marché v  Les questions aux quelles nous tenteront de répondre. Microsoft la révolution v  Né en 1975 v  Un OS révolutionnaire et des logiciels mondialement connus v  Monopole sur les OS et logiciels bureautique v  Un CA de + de

Fatima ISSAMI Direction des participations directes – Groupe CDG Rapport de stage Elaboration du business plan de Maroc Leasing Rapport de stage : Business Plan de Maroc Leasing Caisse de Dépôt et de Gestion Juin -Août 2008 1 Remerciements Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande gratitude à tous ceux et celles qui ont contribué à l’élaboration de ce modeste travail. Ainsi, j’adresse mes vifs remerciements à : Madame DINIA Fatine, responsable de la

Mon Business Plan Nature de votre projet : création / reprise Nom du créateur, repreneur : .......................................................................................................... Mon projet d’entreprise Le Crédit Agricole vous accompagne tout au long de votre projet et vous aide à réaliser votre Business Plan UNE RELATION DURABLE, ÇA CHANGE LA VIE Mon projet d’entreprise Aujourd’hui vous franchissez un grand pas : vous êtes décidé, « vous créez votre entreprise

..............................................................................…. P3 1.1.7) La concurrence………………………………….………………………. P4 1.2) Constitution de Schneider Electric 1.2.1) Découpage des activités…………………………………………….…. P5 1.2.2) La Ligne de Business Power………………………...………………… P5 1.3) L’activité moyenne tension dans Power 1.3.1) Présentation du département MV………………………………..……. P6 1.3.2) Les produits de MV………………………...…………………………… P7 1.3.3) Le service qualité…………………………………………………………P7 1.3.4) Localisation

personnel en contact direct avec les clients joue un rôle primordial dans votre stratégie de mise en marché. Puisqu'il est en contact direct avec les clients, ce personnel a un double rôle, soit opérationnel et relationnel. Décrivez dans la structure du plan d'affaires les moyens que vous privilégierez pour sensibiliser votre personnel à vos activités, vos objectifs, votre philosophie, vos valeurs et vos stratégies. Prenez le temps d'expliquer à vos employés ce qu'ils doivent parfaitement connaître :