Bureau des méthodes

9 ) : Descriptif d'activité ( Pages 10 à 40 ) CHAPITRE II : Organisation interne et système d'information actuel ( Pages 41 à 43 ) CHAPITRE III : Objectifs assignés à la comptabilité analytique. ( Pages 44 à 45 ) CHAPITRE IV : Choix de la méthode ( Pages 46 à 52 ) Deuxième partie : Projet de conception d'une comptabilité analytique ( Page 53 ) CHAPITRE I : Découpage analytique ( Pages 54 à 55 ) I-1 Découpage en centres d'analyses ( Pages 56 à 63 ) I-2 Classification des centres

ouvert à notre égard cette occasion de formation pratique au sein de l'Office;  Monsieur le chef de Service de Gestion des Réseaux d'Irrigation et de Drainage (S.G.R.I.D) sur l'intérêt qu’il a accordé à notre travail;  M. MOUSSAS, chef de bureau de formation et le responsable sur les stagiaires pour ses renseignements afin de passer notre stage dans des meilleures conditions ;  A tout les personnes qui ont porté leur collaboration et leur aide; particulièrement notre encadrant Monsieur

Ainsi qu’elle est excellente en connaissance de clavier et en utilisation des outils de communication. Elle a d’expérience contrairement au deuxième candidat et elle est disponible de suite. DEUXIEME TRAVAIL Afin de pourvoir un poste d’agent de bureau, vacant au Service commercial, votre chef de service a fait passer des tests à deux candidats. À l’aide des documents (Annexe 1 à 3), sélectionnez le candidat retenu et expliquez votre choix. Vous disposez, pour le courrier relatif

INTRODUCTION L’entreprise MG Plus Etudes et Energies Tout Corps d’Etat, m’a accueilli pour la second fois pour la période du 22 mai au 29 juin 2013. Au sein de leur structure, j’ai pu suivre et participer à de multiples projets propres aux missions d’un bureau d’études thermiques. Je pu développer mes connaissances, consolider mes bases et conforter mes choix professionnels. Mes missions portaient d’une part sur l’analyse thermique réglementaire et d’une autre part, sur l’ordonnancement, le pilotage

 INTRODUCTION Depuis décembre 2011, je suis en stage au sein du bureau de poste de J'ai pu observer plus largement la complexité du monde bancaire lors des doublures avec les différents conseillers, sur un rythme de deux semaines par mois de mise en pratique des acquis. Cette période m'a permis d'appréhender le métier de conseiller financier. Dans un premier temps, j'ai évalué mes compétences initiales et je constate que je vais avoir beaucoup de travail durant cette année de formation entre

Mobile, en partenariat avec SFR. La Poste représente 17000 points de contacts répartis sur l’ensemble du territoire, dans un souci de proximité. B) Présentation du bureau de Poste Mon bureau de poste est situé à Paris, entre les stations de métro Convention et Vaugirard, dans un quartier à la fois commerçant et touristique. Ce bureau est certifié AFNOR (AFNOR est un organisme de certification veillant au respect des normes et des réglementations). Il est muni de plusieurs automates, autant pour

Résumé J’ai effectuées mon stage de 15 jours dans l’entreprise Rec Bureau sous l’encadrement de Mi, dans l’objectif de traduire mes connaissances que j’ai pu acquérir leur de ma formation. La première étape avait pour but de s’intégrer au sein de l’entreprise et connaitre la méthode de travail et créer des relations avec les salariées. La deuxième étape : j’ai essayé d’observer les taches effectuées par les commerciaux ; et d’accomplir les taches confiés par le responsable.

production dans l’entreprise …..………………………………………… I.1.Place de la fonction de production dans l’entreprise. 05 I.2. Les intervnants en production 08 I.3. les differentes formes de production 18 II GESTION DE STOCK II.1 -METHODES DE VALORISATION : (EVALUATION) II.2- METHODE d’ANALYSE : II.3- OUTILS DE GESTION ECONOMIQUES DU STOCK. IV Le Programme Directeur de Production (PDP) IV.1 Definition et objectif IV.2 Principales fonctions IV.3 Programme d’approvisionnement et de fabrication IV.4

l’entreprise …..………………………………………… I.1.Place de la fonction de production dans l’entreprise. Fonction I.2. Les intervnants en production I.3. les differentes formes de production 05 08 18 II GESTION DE STOCK II.1 -METHODES DE VALORISATION : (EVALUATION) II.2- METHODE d’ANALYSE : II.3- OUTILS DE GESTION ECONOMIQUES DU STOCK. IV Le Programme Directeur de Production (PDP) IV.1 IV.2 IV.3 IV.4 IV.5 IV.6 Definition et objectif Principales fonctions Programme d’approvisionnement et de fabrication

.………………………………………… Fonction I.2. Les intervnants en production 05 08 I.3. les differentes formes de production 18 I.1.Place de la fonction de production dans l’entreprise. II GESTION DE STOCK II.1 -METHODES DE VALORISATION : (EVALUATION) II.2- METHODE d’ANALYSE : II.3- OUTILS DE GESTION ECONOMIQUES DU STOCK. IV Le Programme Directeur de Production (PDP) IV.1 IV.2 IV.3 IV.4 IV.5 IV.6 Definition et objectif Principales fonctions Programme d’approvisionnement