Budget Publicité Quick

déterminer des options stratégiques fondamentales. ▪ Le premier objectif et de se faire connaître du grand public et principalement des cibles visées c'est-à-dire les jeunes actifs. Cet objectif passe par la réalisation d’une bonne campagne de publicité destinée au grand public. Cette réalisation sera déterminée dans la continuité de notre projet avec la probable réalisation d’un site web de qualité (compréhensible, simple, rapide …), et d’opérations de street-marketing. ▪ Le deuxième objectif

Le marché des cosmétiques est aujourd’hui, à peu de choses près, destiné à un consommateur, fille ou garçon, âgé de 7 à 77 ans. 4. L’environnement technologique Les innovations sont l’un des moteurs du marché de la beauté et les budgets de Recherche & Développement sont en constante augmentation en valeur absolue. Les nouveaux produits représentent une part importante des ventes annuelles pour de nombreux groupes comme l’indique le tableau ci-dessous. Société Poids des nouveautés

contre partie d’une rémunération. Une franchise au niveau commercial est un système par lequel un commerçant franchisé adhère au réseau d’un franchiseur. Il bénéficie ainsi de sa notoriété, de fourniture (centrale d’achats) et de services communs (publicité par exemple). En contrepartie, il se trouve lié à lui par des obligations, tant dans la façon d’exercer son activité, qu’au niveau financier par le paiement de redevances.5 3-Le franchiseur : • Le franchiseur est un entrepreneur indépendant qui est

Le distributeur discount les marques à forte notoriété et l’image positive pour attirer davantage de consommateurs à son enseigne et les fidéliser. L’industriel cherche à valoriser aux yeux de ses consommateurs sa ou ses marques par une publicité attirante et de nouveaux produits. La bataille est d’autant plus sévère qu’il s’agit de grands groupes industriels, souvent multinationaux. Le consommateur est courtisé au niveau du prix de vente, et par l’industriel au niveau de l’image

* STIP2, située à Menzel Bourguiba * LE SIEGE SOCIAL à TUNIS : regroupant la direction générale, direction centrale de production, la direction administrative, la direction des achats, la direction financière, la direction comptabilité& budget, la direction juridique et assurances et le département informatique. * le STIP est certifié ISO9002 le 28 octobre 1998, qu’est une norme d’assurance qualité, c’est un label international délivré par des organismes qualifiés aux entreprises

des périphériques, des solutions de réseau, des baladeurs de musiques, des iPods, des iPhones et des serveurs. Les logiciels d’applications de l’entreprise incluent : ▪ Mac OS ▪ iLife ▪ iWork ▪ des applications Internet (Safari, Quick Time…) L’entreprise est gérée principalement aux Etats-Unis. Son siège social est à Cupertino en Californie et emploie 32 000 employés. ➢ L’entreprise enregistre des revenues en Septembre 2008 de « $ 32,479 million », une augmentation de

­ 1913: Le premier réfrigérateur ménager est commercialisé aux Etats-Unis sous la marque Domelre ­ 1918 et 1919: Kelvinator et Frigidaire, marques réputées, fabriquent leurs premiers appareils. ­ 1929 : Clarentce Bridseye invente le « quick freezing », les premiers surgelés apparaissent sur le marché. ­ 1936: Premier réfrigérateur à 2 compartiments par Général Electric. ­ Années 1950: Démocratisation des réfrigérateurs en équipement de foyer. ­ 1964: Les réfrigérateurs

comment s’en passer ? ». Lorsqu’elle s’est implantée sur le marché espagnol, ce slogan est devenu « ¿Te falta Tefal? », ce qui se traduit par « Il te manque une Tefal ? ». Bien que le sens de la phrase a été modifiée, l’adaptation culturelle de la publicité a utilisé un jeu de mot plus percutant et plus accrocheur. Un autre exemple mais cette fois-ci de mauvaise traduction qui a fait l’objet de plaisanteries. La marque KFC s’est implantée en Chine et y possède aujourd’hui environ 6 000 restaurants

98 xxxi. Créer des produits qui remplissent cette fonction 98 xxxii. Comment une raison-cible peut faire augmenter la catégorie du produit ? 99 xxxiii. Construire des marques que les consommateurs vont rechercher 99 xxxiv. Le rôle de la publicité 100 xxxv. Etendre ou détruire une marque 100 xxxvi. Pourquoi les marques fortes sont-elles rares ? 101 xxxvii. Conclusion. 101 IV. Le ciblage 102 1. Quatre grandes alternatives stratégiques 102 a. Marketing indifférencié 102 xxxviii

que le segment du marché sur lequel je souhaite investir est porteur et encore peu concurrentiel, et ce particulièrement dans le quartier Montorgueil. L’objectif est de profiter du ras-le-bol des consommateurs pour des fast-foods type McDonald’s ou Quick, et de surfer sur la vague de recherche de bien-être et d’une alimentation plus saine. J’ai ensuite défini une ligne de conduite stratégique qui me permettra d’asseoir la présence de Dailybio sur le marché ciblé. En effet, selon toute vraisemblance