Budget Prévisionnel Parc D Activité

historiques et prévisionnelles utilisées, dont nous nous sommes limités à vérifier la vraisemblance et la cohérence. A cet égard, nous avons considéré que l’ensemble des “FY 12 Long Term Plan”. Depuis le 30 septembre 2012. 20 Sur la base (i) du cours de l’action ED SCA ante et post annonce de l’Opération et du cours cible déterminé par l’analyste en charge du suivi du titre (§ 3.2), (ii) du Business plan qui a permis d’appréhender la valorisation par l’actualisation des flux prévisionnels de trésorerie

à l’ensemble des centres de la wilaya. Raison sociale Régie Autonome de Distribution d’eau et d’Electricité Siège social N° 78, avenue des FAR Meknès Date de création 06 juin 1969 Forme juridique Etablissement industriel et commercial Activités -vente d’eau et d’électricité -Adduction d’eau -Branchement d’électricité -Travaux d’électrification -Branchement au réseau d’assainissement Agences Bassatine , BMO , Sidi Baba, Sidi Bouzekri ,El Mansour , Riad et Wislane Identification fiscale

............................................................................. 9 Mission............................................................................................................................................................. 9 Budget ........................................................................................................................................................... 10 Organisation administrative ...........................................................

Découverte - Dominante Sportive - Détente Du 01 au 21 août 2011 [pic] 4 OBJECTIFS : Durant 3 semaines : 1- Permettre au vacancier de découvrir de nouveaux lieux et nouveaux espaces. 2- Permettre au vacancier de pratiquer des activités sportives adaptées. 3- Permettre au vacancier de développer le plaisir. 4- Permettre au vacancier de se détendre, se reposer et se ressourcer. STRATEGIES : 1- Mettre en place des moments forts de convivialité pendant ces vacances

ffsu………………………………………… 2- fonctionnement du ffpsu…………………………………… DEUXIEME partie : le traitement comptable d’UNE facture fournisseur dans un epn : CAS DU FFPSU I- LA PROCEDURE DE TRAITEMENT DE LA DEPENSE…………… 1- LE BUDGET…………………………………………………………… 2- L’EXECUTION DU BUDGET………………………………………… II- LE TRAITEMENT COMPTABLE DE LA FACTURES……………… 1- LES DOCUMENTS COMPTABLES………………………………… 2- LA PRISE EN CHARGE EXTRA comptables………………… 3- la prise en charge COMPTABLE…………………………… 4- le reglement

maîtrise suffisamment bien pour être capable de le transmettre » ; B = « je pourrai participer à une conversation sur le sujet » ; C = « je ne possède que quelques notions ». LIBELLE aA BB CC Contrôle de gestion :  Gestion budgétaire et prévisionnelle  Contrôle budgétaire  Système d'information financier et comptable Management des organisations :  Management général  Comptabilité générale  Comptabilité de gestion  Analyse et diagnostic financier  Marketing de base 

formation que j’ai acquise en Gestion logistique et transport. Chapitre 1 : Présentation générale I. Le secteur de la logistique portuaire Aujourd’hui, la performance du secteur de la logistique au Maroc qui, comprend fondamentalement les activités de transport, de déchargement et chargement de marchandises de stockage et des prestations a valeur ajoutées apportées à ces marchandises en vue de leur gestion optimale et parfaite, reste dans son ensemble à un stade moyen, caractéristique des pays

6 1. La Wallonie : 6 2. La riche province du Brabant wallon : 8 3. L’accès : 9 Les offres des prestataires 10 Les centres de séminaires en Wallonie 10 Les Hôtels-centres de séminaires du Brabant Wallon : 25 Les agences et organisateurs : 36 Les activités : 36 Les principaux prestataires technologiques dans le monde : 40 Les prestataires écologiques 43 Chapitre II : les tendances 43 1. Introduction 43 Les tendances en Wallonie : 45 1. Incentives 45 2. Les réunions d’entreprise 45 3. Généralités :

recette prévisionnelles…………………………………………….p 49 c) Les investissements prévus pour le projet…………………………………………………………….p 52 B) Gestion du service………………………………………………………………………………………………..p 58 a) Statut de la station: EPIC « Porté Puymorens Vallée du Carol » b) Les clauses spécifiques dues à la pratique…………………………………………………………….p 59 C) Développement d’une politique de communication et de son budget…………….p 60 a) Promouvoir le produit à travers la communication b) Le budget communication……………………………………………………………………………………p

immobilisations corporelles  Elles portent sur des biens physiques à caractère durable, elles servent donc l’activité sur plusieurs exercices. Elles sont généralement amortissables puisqu’elles sont utilisées par l’entreprise pour l’exercice de son activité et par conséquent s’usent et doivent être remplacées. Lorsqu’elles ne sont pas terminées elles apparaissent sous le poste «239 Immobilisations corporelles en cours ». Dans cette catégorie les exemples sont divers, on peut citer : Terrains, constructions