Budget Prévisionnel Association étude

Etranger Promoteurs : Moutari Souley Ousmane Haya Alio Abdoul Kader Saminou Idrissa Hamza Ali Issaka Abdoussalam Souley Alidou Amadou Hima Abdou Abass Nombre d`emploie crée : 10 emploies Emplacement : Konni sur la route de Niamey Budget Global : 120.000.000FCFA Apports : 80.000.000FCFA Fonds attendus : 40.000.000FCFA |CONTEXE ET JUSTIFICATION | Le Niger

CHAPITRE 3 : LA DEMARCHE DE SEGMENTATION-CIBLAGE-POSITIONNEMENT 12 I. LA DEMARCHE SCP Segmentation Ciblage Positionnement Aperçu historique II. LA SEGMENTATION A. POURQUOI SEGMENTER ? B. LES CRITERES DE SEGMENTATION C. IDENTIFICATION ET ETUDE DES SEGMENTS DE MARCHE D. LES CARACTERISTIQUES D’UNE SEGMENTATION EFFICACE III. LE CIBLAGE IV. LE POSITIONNEMENT A. INTRO B. LES DEUX DIMENSIONS DU POSITIONNEMENT C. DIFFERENCIATION PAR LE PRIX V. LES CARTES PERCEPTUELLES a. Un bon positionnement

des franchisés. L’activité se porte bien et il faut être très confiant pour l'avenir car l’activité est en constante progression et la fidélisation de la clientèle est importante. Il faut bien réfléchir à l'implantation de son local, et réaliser une étude de marché sincère et un business plan réaliste. La priorité au départ peut sembler être l'obtention d'un financement. Toutefois, il ne faut pas perdre de vue que l'important est de développer une activité sur le long terme. Par ailleurs, le candidat

coûts de production marginale et de distribution physique négligeables Coûts des produits numériques sont dans les frais d’investissement. Les producteurs fixent le prix d’un bien numérique en fonction de son coût total (frais d’investissement + prévisionnel de ventes). 3) Comprendre et évaluer les enjeux de la numérisation de l’offre * Distinguer la numérisation du cœur de l’offre et celle des services associés -pour les produits d’information, distribution et prestation faits de façon

produits concurrents • plan marketing • infrastructures, technologie • gestion financière • planification financière • évaluation des risques • annexes Check-list La vision BCV : interview de deux conseillers Le point de vue de Genilem Budget de trésorerie Budget opérationnel Adresses des centres de conseils PME 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15 17 20 22 23 24 2 BUSINESS PLAN BCV : COMMENT L’UTILISER ? Selon la taille de votre entreprise, ses objectifs commerciaux et son domaine

;  Analyser si la finalité du projet est rentable, ce qui constitue donc l’analyse indispensable de faisabilité avant de s’engager, ou chercher à convaincre des bailleurs de fonds. NB. La prévision de la gestion dépend des facteurs prévisionnels de l’entreprise. Ainsi donc, les facteurs prévisibles et imprévisibles permettent de définir la fin de vie d’un produit, d’une ressource, les approvisionnements, … par conséquent , la fin et/ou le début d’un projet. Ce qui permet aux décideurs

Bureaux : 11, sur 5 départements La clientèle (Pour BDO Atlantique) Nombre de clients : 4000 en expertise comptable et 360 en Commissariat aux comptes. Une typologie de clientèle très diversifiée : Artisans, Commerçants, Professions libérales, Associations, PME/PMI, Collectivités 3 sociétés cotées + de 800 PME/PMI de 10 à 3500 salariés Entreprises sans personnel 33% Entreprises de 1 à 10 salariées 50% : 7 MURZEAU Emeric Année universitaire 2012/2013 Projet de développement d’activité

PROJET : L’avenir du matériel informatiqueRemerciementsDe Sophie à la société All it service : Je tiens à remercier Laurent VADROT, dirigeant de la société, de m’avoir accueillie chez ALL IT SERVICES en tant qu’assistante commerciale, de m’avoir conseillé et aidé tout au long de l’année. Merci aux commerciaux pour les informations qu’ils ont pu me transmettre. Merci à tout le personnel de la société pour m’avoir aidée, et pour la bonne entente de notre équipe. Introduction Le dirigeant Monsieur

Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales Direction de l’Eau et de l’Assainissement KfW Bankengruppe ETUDE DES CONDITIONS CADRES INSTITUTIONNELLES ET FINANCIERES DE LA GESTION DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES RAPPORT DE PHASE 1 (VOLUME PRINCIPAL) SEPTEMBRE 2010 Dolivostraße 11 D-64293 Darmstadt Tel. +49 (0) 6151-3005-0 Fax. +49 (0) 6151-3005-16 Email igip@igip.com www.igip.com 19 rue de la paix F-75002 Paris Tel :+33 1 53 64 20 60 Fax : +33

|60% |Sem 19 | |CT102F |Présentation orale du Business plan (note individuelle) |20% |Sem 19 | [pic]L’Ouvre Boite Semestre 1 : Fiches 1-9 Etude de Faisabilité de votre Entreprise Semaine par semaine… |SEMAINE 37 |L’émergence d’une idée | |MO101F - 1 |