Budget Haribo

................. p 9 2- Un marché encore très atomisé........................................................ p 13 3- La demande ....................................................................................... p 13 4- Le positionnement de Haribo face à ses concurrents .................... p 15 5- L’environnement concurrentiel selon Porter................................. P 17 6- Le marché de la confiserie................................................................ p 18 7- La production

PESTEL Haribo On va maintenant dégager les grandes tendances du secteur de la confiserie, il est tout d’abord sujet à la saisonnalité (halloween, Noël…). Sa consommation est un plaisir aussi bien pour les adultes que pour les enfants mais le secteur ne semble pas subir les conséquences du contexte économique actuel. Toutefois, le secteur reste très concurrentiel, dans la mesure où les recettes sont relativement simples à reproduire. A terme, le secteur risque de subir les conséquences des récentes

retrouve les offreurs et les distributeurs. * Les producteurs concurrents sont Cadburry (26.2% de part de marché), Haribo (21.8%), autres (18.7%), MDD (15.7%), Solinest (9.5%), Lamy Lutti (6%), Wrigley (2.1%). * Les distributeurs en matière de confiserie sont :GMS, petite confiserie de poche (PCP), tabac, presse, station service, magasins spécialisés de l’enseigne (ex : Haribo à Uzès), boulangerie, kiosque, hard-discount, supérette. | Demande | * Les acheteurs potentiels sont les personnes

La négociation sera plus un échange basée sur des besoins complémentaires. Les principaux concurrents de Ferrero sont Masterfood (Mars, Snikers, M&M, Skittles), Kraft Cadburry (carambar, les chocolats poulain, malabar, hollywood chewing gum) et Haribo (dragibus, fraises tagada, croco). Le groupe s'est renforcé grâce à la multiplication de marques bénéficiant d'une bonne image auprès du consommateur : Kinder, Duplo, Ferrero Rocher ... A grands renforts de publicité (spot et prints) et grâce à ses

Stratégie des entreprises Etude de l’entreprise HARIBO SOMMAIRE Introduction............................................................................................................................................. 1 Présentation de Haribo ........................................................................................................................... 2 Haribo dans le temps........................................................................................................

HARIBO / PROPOSITION DE CORRIGE 1- Le résumé et la problématique(introduction : L’entreprise Haribo a su se positionner à ses débuts sur une niche, au sein de laquelle elle est restée seule pendant plusieurs années. Par la suite, grâce à une stratégie de développement judicieuse en Allemagne et hors Allemagne, à une politique de différenciation, à une gestion exemplaire et à un marketing bien adapté, elle a su poursuivre sa croissance jusqu’à ce jour. Cette étude concerne un produit de consommation

il cherche donc une marque pour son invention il vas prendre les deux première lettre de son prénom et de son nom qui font HARI et il prend les deux première lettre du nom de la ville dans laquelle il vie qui s’appelle BONNE se qui donne a la fin HARIBO. Par la suite son fils qui porte alors le même nom expert en marketing commence a faire de la pub et par la suite monte des usines c’est l’invention du bonbon gélatineux et des fabriques industriels. I- Formes,textures,couleurs 1 /Les

pourtant ce que vient de faire la célèbre marque de friandises. Cette petite révolution concerne en fait le logo utilisé pour le coeur de sa gamme de produits, les sucettes « Classic ». L'entreprise, créée en Espagne et numéro quatre en France derrière Haribo, Carambar et Lutti, a décidé de s'attaquer aux dernières réticences des consommateurs : l'excès de sucre et d'arômes artificiels. Le marché de la confiserie pour enfants est certes positif (+1% en volume et +3,9 % en valeur en 2003), mais la lutte

de la confiserie de sucre : 80% en grandes et moyennes surfaces ; 20% en boulangeries, détaillants spécialisés, stations-services, kiosques, etc. Les confiseurs Leur bataille Le marché est dominé à 80% par des multinationales (Cadbury, Haribo, Leaf France, Solinest et Wrigley). Quelques groupes français (Cémoi, Dupont d'Isigny, Pierrot gourmand et Verquin) et PME réalisent le reste de la production. Le marché de la confiserie augmente pendant les périodes de fêtes comme Halloween, le

INTRODUCTION Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Haribo. La force du groupe tient sans aucun doute sur sa capacité d’innovation et à sa dimension européenne. Grace à sa stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveauté ainsi, la marque maintien sa position face à ses concurrents sur le marché. Cette stratégie d’innovation permet à Haribo de rester en avant sur ce marché très concurrentiel