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BTS Management des Unités Commerciales Epreuve : Management et Gestion des Unités Commerciales Session : sujet exemple Unité : E4 Ce sujet comporte 14 pages Artrium Artrium est l’enseigne d’une unité commerciale spécialisée dans le domaine des loisirs créatifs. L'enseigne Artrium se lance en grand sur le marché des loisirs créatifs. Ancien directeur financier de Décathlon, Guillaume Viel, 55 ans, a décidé en 2004 de créer cette enseigne et de développer son propre concept

particulier Mr TOURE mon directeur de mémoire, à tout le personnel du Cabinet EGCC International en particulier : Mr IDRISSA THEIRO, Mr. LASSANA YALCOUYE, Mme TOUNKARA SAFIATOU DIALLO, et tous les autres pour leurs disponibilités. Préambule [pic] Présentation Crée en date du 18 mai 1998 par arrêté N°0699/98 MESSRS (Ministère des Enseignements Secondaires, Supérieurs et de la recherche Scientifique), l’institut Supérieur de technologies Appliquées (TechnoLAB – ISTA) est situé à Bamako

BTS Management des Unités Commerciales Dounia HASSANI MUC 093 Année 2007/2009 I - L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Page 3 A - Analyse du groupe IKEA dans son contexte réseau B - Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : IKEA Saint Priest II - DIAGNOSTIC DU PROJET DE L’UNITE COMMERCIALE Page 5 A - Le diagnostic interne par la méthode SWOT B - Le diagnostic externe par la méthode SWOT III - LES

[pic] Validation des Acquis de l’Expérience Code de l’éducation art L335-5 et L335-6 Cette page est à remplacer par celle-ci-dessous. (page fournie lors de la réunion de présentation de la démarche) - Académie de Toulouse – Validation des Acquis de l’Expérience – Livret 1 – Mise à jour : le 02/03/10 DEMANDE DE DIPLÔME DÉLIVRÉ PAR LA VALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE AU NOM DU MINISTÈRE

la Pologne ou encore la Turquie. C’est donc un groupe multi format et international, qui fonctionne en structure propre en fonction de l’enseigne et de sa situation géographique. 1.2.2 CARREFOUR Créteil A- Organigramme Carrefour Créteil [pic] B- Répartition des tâches : De manière générale, les différentes tâches sont déléguées par les responsables selon les compétences et aptitudes de chaque collaborateur. Dans une équipe commerciale : Il y a le chef des ventes qui organise le rayon

stratégie développement visant essentiellement l’amélioration des performances de la société, la concrétisation de ses projets de développement et l’adaptation de sa structure managériale au nouvel environnement. L’organigramme de La samir [pic] V. Ressources Humaines ▪ Une politique sociale d'avant-garde : Le personnel de la samir est placé aux premiers rangs des salariés les mieux rémunérés du pays. Son système de rémunération est étayé

mettre sur le marché du travail des personnes sachant viser des objectifs plus larges, capables de comprendre et de maîtriser le fonctionnement d’ensembles importants et complexes. Cette même année fut aussi créé le Brevet de Technicien Supérieur (BTS). Une nouvelle vague de scolarisation concernant cette fois-ci le lycée apparaîtra dans le milieu des années quatre-vingt. Cette vague s’explique notamment par la création du baccalauréat professionnel en 1985, intégré dans le système éducatif

M21 BTS 1 DOSSIER : DECOUVRIR LA SOCIOLOGIE I- qu’est ce que la sociologie ? Document 1 La sociologie est la science qui a pour objet ce qui est social 2. Les sciences dites « sociales » ou « humaines » se consacrent chacune à des catégories particulières de faits humains, telles le Droit et l'Économie politique. La sociologie retient dans ces faits humains leur aspect spécifiquement social. En l'occurrence, il s'agit donc de définir le « social ». C'est

1996 Sous-direction des formations professionnelles, initiales et continues ANNEXE I RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION INTRODUCTION AU RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION Le BTS Informatique de gestion comporte deux options : * l’option « dDéveloppeur d’applications », * l’option « aAdministrateur de réseaux locaux d’entreprise ». Les éléments constitutifs du référentiel de certification du diplôme sont présentés

[pic] RAPPRORT MISSION ENTREPRISE Sommaire 1. LE COLLEGE DE POLYTECHNIQUE 5 1. ACTIVITES DU COLLEGE DE POLYTECHNIQUE EN SCIENCES ET EN MANAGEMENT 7 2. COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE 10 3. LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION 11 4. LA CONCURRENCE ET SON OFFRE 13 5. ANALYSE DU MARCHE 15 2. MES MISSIONS 17 3. AUDIT ET DIAGNOSTIC DES MISSIONS 21 1. ASPECT TECHNIQUE 21 4. PRECONISATION 24 5. CONCLUSION 26 INTRODUCTION Dès ma sortie du lycée, j’ai souhaité