Bts Dossier 7 Corrigé

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR CONCEPTION DE PRODUITS INDUSTRIELS 2004 BTS Conception de produits industriels SOMMAIRE Pages ANNEXE I : RÉFÉRENTIELS DU DIPLÔME I a. Référentiel des activités professionnelles .....................................................................................4 I b. Référentiel de certification : ..........................................................................................................9 Compétences ....................................

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La boissière. Places de parking : 2 400 places disponibles sur 3 niveaux (2 en sous sol et 1 en toiture) B - LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL L’organisation du point de vente Plan de l’U.C : Annexe 5 Plan de l’UC Heures d’ouverture : Ouvert 7j/7 du lundi au dimanche de 10 à 20 heures L’organigramme de mon unité commerciale Fonctionnement de mon U.C : Annexe 6 Organisation et fonctionnement de l’UC Effectif : 4 employés dont 2 en 35h et 2 en 21h [pic] |Fonction et rôle de chacun

BTS COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS Gestion des obligations comptables, fiscales et sociales (E4) ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ ------------------------------------------------- Ce dossier présente des éléments de corrigé à l’attention des correcteurs. ------------------------------------------------- Plusieurs questions appellent des réponses rédigées de la part des candidats. ------------------------------------------------- Seules les idées clés sont proposées, de manière

Études Sup Top départ Les Index 6>9 S'inscrire 10>13 Vie étudiante 14>15 5 Universités 16 Claude Bernard Lyon 1 19 Lumière Lyon 2 24 Jean Moulin Lyon 3 31 Jean Monnet Saint-Étienne 35 Catholique de Lyon 41 Spécialités tertiaires DUT 43 BTS 48 44 Spécialités industrielles 45 Carnet d'adresses 46 50 Arts appliqués Audiovisuel, photographie Commerce et vente 53 54 55 Information, communication 56 Tourisme, hôtellerie 56 Santé, social, soins esthétiques 57 Transport 58 Sciences

Session 2013 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT Corrigé E5 : Management et gestion d’activités commerciales VERSION 23 MAI 2013 MICHEL ET AUGUSTIN DOSSIER 1 : Conquérir un nouveau secteur géographique Partie 1 : Développer l’activité en région PACA (Provence-Alpes-Côte d’Azur) 1.1.1 Analyser l’attractivité de la région PACA. Contexte de la société Michel et Augustin - Entreprise en croissance - Région PACA non couverte par un commercial - Existence d’enseignes

de Toulouse 34070 Montpellier Thibault RAPPORT DE STAGE Décembre 2007 Stage de 2ème année BTS Métiers de l’audiovisuel option montage post production Stage de 2ème année BTS Métiers de l’Audiovisuel option montage post-production : 7L TV Rapport de stage réalisé par Thibault ACFA Multimédia – Etablissement d'Enseignement Supérieur Technique Privé 2 Stage de 2ème année BTS Métiers de l’Audiovisuel option montage post-production : 7L TV Rapport de stage réalisé par Thibault

Référentiel BTS Support à l’action managériale – Version présentée en CSE 1 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR SUPPORT À L’ACTION MANAGÉRIALE Sommaire TABLEAU DE SYNTHÈSE – ACTIVITÉS – BLOCS DE COMPÉTENCES – UNITÉS .......................................... 2 ANNEXE I – RÉFÉRENTIELS DU DIPLÔME ............................................................................................. 5 Annexe I.A – Référentiel des activités professionnelles.............................................

LYCEE LAPLACE de CAEN Christine FERET et Yves MAUBANT CORRIGÉ1 du BTS Blanc Sur le thème « Faire voir : quoi ? comment ? pourquoi ? » et à partir d’une proposition de sujet faite sur ce site, un BTS blanc a été organisé dans notre lycée, qui a donné lieu à ce corrigé, que chacun lira ou complètera à sa guise. Pour commencer, deux lectures d’image (faire une recherche au CDI ou sur le web pour retrouver les tableaux) : Tableau 1 : François GERARD (1770-1837), Napoléon Ier, empereur des Français

l’équipe ➟ Présentation du client et des produits à réaliser ➟ Conditions de réalisation du projet • Équipement matériel BTS CIG • Implantation des matériels • Barème de fabrication ➟ Cahier des charges définitif du produit ➟ Devis prévisionnel des produits ➟ Planning prévisionnel (GANTT/PERT) ➟ Planning des contacts avec le client ➟ Organigramme de fabrication ➟ Dossier de fabrication ➟ Ordre de fabrication ➟ Fiches de relevés ➟ Bon de livraison au magasin ➟ Conclusion commune AI M M SO RE