Bts Ci Diagnostic Export

clientèle, le niveau requis varie de bac + 2 à bac + 5. Pour une clientèle de particuliers, un BTS ou un DUT peut suffire. Mais étant issue d’un DUT Gestion des Entreprises et des Administrations, il est nécessaire de compléter sa formation par la licence professionnelle commercialisation de services et produits financiers. La formation est ouverte aux étudiants titulaires d’un DUT(GEA, TC…) ou d’un BTS tertiaire. La formation est dispensée en formation continu et par alternance. La procédure en

Source annexe 1 et 2 : http://trade.nosis.com/fr/Comex/Import-Export/Royaume-Uni/Aceites-esenciales-resinoides-preparaciones-perfumeria-tocador-cosmetica/GB/33 16 Annexe 2 : Tableau des importations de cosmétiques, huiles essentielles, sur 2009 à 2012 en USD 16 Annexe 3 : Exportations d’huiles essentielles, cosmétiques, produits de parfumeries du Royaume-Uni (en USD) 16 Source annexe 3 et 4 : http://trade.nosis.com/fr/Comex/Import-Export/Royaume-Uni/Aceites-esenciales-resinoides-preparaciones-perfumeria-tocador-cosmetica/GB/33

//métiers Les métiers de l’import-export Famille de métiers achats // Acheteur international............................................................................... // Agent acheteur .................................................................................................. 6 9 Famille de métiers marketing // Directeur marketing .................................................................................... // Chef de produit ....................................

//métiers Les métiers de l’import-export Famille de métiers achats // Acheteur international............................................................................... . 6 // Agent acheteur.................................................................................................. . 9 Famille de métiers marketing // Directeur marketing..................................................................................... 14 //  hef de produit ............

| |• Suite à la création récente de la société Cré@ Sites (2005) spécialisée dans la création et la vente de sites internet auprès des très petites | |entreprises, celle-ci a du s’informer des besoins de ses clients, afin de proposer une offre qui y répond au mieux et de faire face à la concurrence de | |plus en plus importante dans ce secteur des nouvelles technologies. Il a été question de contacter des clients que

t adapts aux horaires normaux douverture. 1.2 CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1.2.1 Le rseau auquel lunit commerciale appartient Carbone Lorraine Composants GV (Gennevilliers) reprsente environ 142 salaris. Il appartient au groupe Carbone Lorraine. Celui-ci est divis en 3 activits qui sont -Systmes et Matriaux avancs, -Application lectrique, -Protection lectrique, Il est prsent dans le monde entier ainsi que le rappelle cette carte En France le groupe est reprsent par Le Carbone sige social (La Dfense)

BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE 1.1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Le groupe Carbone Lorraine est une entreprise qui commercialise des produits par le biais d’une stratégie multicanal. C’est une unité commerciale qui reçoit des clients grands comptes, ainsi qu’une démarche de click and mortar. Ces produits sont destinés principalement à l'industrie en commerce intra entreprise de type Business to Business (vente entre

POCHETTE Réflexe Économie BTS 2 e ANNÉE Livre du professeur Votre site internet réservé aux enseignants : www.nathan.fr/ecodroit/ Édition 8 0 007-20 2 Maurice Gabillet -:HSMATB=[UX\VV: ISBN 978-2-09-160371-1 BTS 2e année Économie Livre du professeur n Éditio 8 – 200 2007 Maurice Gabillet Agrégé d’Économie et Gestion Professeur en classe de BTS Édition : Julie Berthet Coordination artistique : Isabelle Jalfre Composition : Isabelle Cueille/JPM sa © Nathan/HER

du rayon fruits et légumes. BTS Management des unités commerciales Session 2010. Redynamisation du rayon fruits et légumes Sommaire Première partie : « Une analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale. » I. Analyse du groupe Système U. II. Présentation de l’unité commerciale. Deuxième partie : « un diagnostic partiel de l’unité commerciale. » I. Diagnostic externe de l’unité commerciale. II. Diagnostic externe de l’unité commerciale

BTS COMMERCE INTERNATIONAL CAS DE NÉGOCIATION-VENTE EN LANGUE ÉTRANGÈRE URBACO CAS EXPORT : Grande Bretagne, Allemagne, Portugal SOMMAIRE GÉNÉRAL Dossier entreprise Historique p. 2 Catégories de clients p. 3 Prospects à rencontrer p. 3 Données sectorielles générales p. 4 Diagnostic interne p. 5 Produits p. 6 Tarifs p. 10 Conditions commerciales p. 12 Dossier Marché Grande Bretagne Contexte de la négociation p. 13 Information marché britannique p. 13 Données sectorielles