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ÉDITORIAL ENJEUX 2009 POUR L’INDUSTRIE DU NORD – PAS-DE-CALAIS 6 INTRODUCTION PAR MICHEL PASCAL Directeur régional de l’environnement de l’aménagement et du logement P résenter les enjeux pour l’industrie dans une période où celle-ci connaît une des plus graves crises de sa récente histoire peut sembler une gageure. C’est d’autant plus paradoxal que les données chiffrées disponibles datent pour l’essentiel de 2007. Pourtant cet exercice apparaît plus que jamais utile. Les tendances

investigations et à la coopération. Pour rendre compte de cette riche activité, le présent rapport se subdivise en quatre principales parties. La première partie porte sur les stratégies sectorielles en matière de lutte contre la corruption au Cameroun. Celles-ci concernent d’abord les secteurs prioritaires que sont les mines, la gouvernance électronique, les secteurs sociaux, les domaines et les marchés publics. Elles englobent ensuite les piliers d’intégrité représentés par les administrations de souveraineté

marketing au travers de ses définitions », Revue française du marketing n°204 4/5, septembre 2005. Gilles Roehrich, « Évolutions du marketing », diaporama support présenté au séminaire « Clichy 3 » du BTS MUC, disponible sur le Centre de Ressources Mercatique http://www4.ac-nancy-metz.fr/crm/ (Diplômes/BTS MUC), 2003. Dossier « Faut-il refonder le marketing » (6 articles), Revue française de gestion n°125, septembre octobre 1999. Dossier « Où en est le marketing ? », La revue des sciences de gestion/Direction

travers de ses   définitions », Revue française du marketing n°204 4/5, septembre 2005.   Gilles Roehrich, « Évolutions du marketing », diaporama support présenté au séminaire « Clichy   3 » du BTS MUC, disponible sur le Centre de Ressources Mercatique http://www4.ac-nancy-   metz.fr/crm/ (Diplômes/BTS MUC), 2003.   Dossier « Faut-il refonder le marketing » (6 articles), Revue française de gestion n°125, septembre   octobre 1999.   Dossier « Où en est le marketing ? », La revue des sciences

alternates" dans muttrc. Passage de SGML à XML ! Pourquoi ? Parce que c’est mieux ! A court terme, aucun changement notoire... mais ça sera peut-être utile plus tard. J’en ai profite pour avoir un "code" plus harmonisé. Quelques petites améliorations par-ci-par-là... mais je ne me souviens pas de la liste exacte ! Correction de nombreuses fautes d’orthographe signalées par Hervé Délèze. Format PS temporairement retiré... je n’arrive pas à le faire marcher avec XML pour l’instant. Suppression du chapitre

l’entreprise Dov Ogien de © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053628-3 Table des matières Table des matières V 2 2 3 3 5 1 L’analyse financière 1. 2. 3. 4. Le diagnostic financier, synthèse de l’analyse financière L’information des sociétés cotées en Bourse Les métiers de l’analyse financière La présentation du diagnostic financier 2 Les principes de la comptabilité 1. 2. 3. 4. Les obligations comptables L’entreprise, un carrefour de flux La comptabilité : une traduction des flux La normalisation

l’entreprise Dov Ogien Algeria-Educ.com © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053628-3 Table des matières Table des matières V 1 L’analyse financière 2 1. 2. 3. 4. Le diagnostic financier, synthèse de l’analyse financière L’information des sociétés cotées en Bourse Les métiers de l’analyse financière La présentation du diagnostic financier 2 Les principes de la comptabilité 1. 2. 3. 4. 2 3 3 5 6 Les obligations comptables L’entreprise, un carrefour de flux La comptabilité : une traduction des

externe est sa raison d’être. Elle est visible sur les marchés (marchés de biens et services, marchés financiers). Elle est mesurée par des résultats : les "innovations" de l’entreprise, par exemple. 2- La performance interne Celle-ci fait référence au aux processus et aux activités de l’entreprise. Elle concerne l’ensemble du personnel et les moyens mis en œuvre. La performance interne consiste à maîtriser les processus qui permettent à l’entreprise de satisfaire les clients et

obtenir un financement direct (emprunt,…) ou indirect (aides à la création d’entreprise par le biais de dispositifs publics). Les sources de financement sont nombreuses et il est difficile d’en faire une liste exhaustive. Il est possible de faire état ci-dessous des types de financement les plus fréquents : • • • • • les apports personnels : ce sont les apports personnels du créateur, de ses partenaires (famille ou associés), les prêts bancaires personnels : ils sont accordés par certaines banques commerciales

26.9. Annexes 26.9.1. Annexe 1 - extraits de fichiers de configuration 26.9.2. Annexe 2 - Serveur primaire et serveur secondaire 26.9.3. Annexe 3 - Mise en place d'une délégation de zone 26.9.4. Annexe 3 - Outils de diagnostic et de contrôle 27. Travaux dirigés : installation du service DNS 27.1. Présentation - le contexte 28. Travaux pratiques : installation du service DNS 28.1. Présentation 28.2. Préparation de votre environnement réseau  client