Brevets Innovation Monopole

l’innovation et le progrès technique, c’est à dire l’ensemble des innovations qui induisent une transformation des moyens et méthodes de production et des structures de l’économie. Il existe cinq formes d’innovations qui vont chacune influencer la croissance de manière différente. On a tout d’abord l’innovation de produit, c’est-à-dire l’invention d’un nouveau bien ou service comme une voiture électrique ou une imprimante 3D. Ces innovations permettent, d’une part de créer de nouvelles offres sur le marché

economic players in the market, the race for innovation is more than ever a burning issue. Indeed, sales contracts, concerning millions of euros are negotiated with emerging countries but often with technology transfer uses. We consequently wondered about the relation which exists between on the one hand the extremely strategic function that purchases represent and on the other hand the two levers of industrial competitiveness and technological innovation. With this intention we combined information

contrecarrer (empêcher) l’entrée d’un nouvel entrepreneur dans le secteur pour fabriquer un produit. pas de barrière technique ou financière ces barrières à l’entrée, peuvent être des barrières à la sortie BARRIÈRES À L’ENTRÉE ET À LA SORTIES Innovation Brevet : barrière technologique Différenciation Barrière commerciale par la publicité Conditions de la concurrence Présence de leaders forts Guerre des prix Niveau et croissance d’activité -Economie d’échelle -Importance des investissements Equipements

élevé, l’éducation). Exemple de variable structurel : Le taux de chômage des jeunes, L’espérance de vie, L’emploi par secteur économique, (le tertiaire qui est en forte croissance) Les dépenses de recherche et de développement, Le nombre de brevet déposés par an La part des différentes sources de production énergétique, La productivité au travail. II- L’observation de la situation économique a) Les institutions nationales La statistique publique fournis les données nécessaires, pour

est une entreprise qui produit des machines expresso et les cafés qui vont avec. Axés sur le haut de gamme et une image de luxe, Nespresso base sa stratégie autour d'un point essentiel, ses capsules. Mais face à la perte de son brevet sur les capsules et de son monopôle comment Nespresso va pouvoir orienter ses choix, stratégiques sur quels marchés, quels produits, ... ? C'est ce à quoi nous allons répondre, en réalisant le Marketing Management Process avec une analyse de l'environnement externe

Introduction : Elle a pour but d'étudier les structures industrielles (au sens du marché) et les stratégies des firmes. Objectif : Comprendre comment fonctionne l'industrie dans une économie, son évolution, l'environnement concurrentiel (oligopole, monopole, CPP sont les minimums de structures). Quel rôle joue les stratégies? Industrie : c'est l'idée de l'industrie manufacturière cad les activités qui produisent des biens manufacturé, activité de transformation de matière première ou de bien intermédiaire

jouent un rôle fondamental dans la croissance économique. 2) Parmi, les institutions favorables à la croissance économique, les brevets jouent un rôle important. D) Quels sont les défis de la croissance économique ? 1) Le progrès technique peut engendrer des inégalités de revenus. 2) La croissance économique se heurte à des limites écologiques. 3) Mais les innovations contribuent à la soutenabilité de la croissance économique. Ø Activités. Activité 1 : lire et interpréter un taux de variation

délivré par la Préfecture (principe de réciprocité avec l’autre pays)Cependant, il y a des métiers interdits 3) Les limites tenant à la nature du commerce - Des commerces interdits: .contraires à l’ordre public (drogues, putes...) . Soumis à un monopole (tabacs, timbres poste) - Les commerces réglementées: voyage...) . Qui nécessitent la détention d’un diplôme (opticien, pharmacien) . Qui nécessitent une autorisation administrative (débit de boissons, agence de SÉANCE 2) LE COMMERÇANT

LE PLAN Introduction I) Notion et caractéristiques de l’innovation I-1) L’innovation derrière un mot, une réalité complexe I-2) Distinction entre Innovation, Invention et KAIZEN I-3) Typologies de l’innovation II) La démarche organisationnelle de la stratégie de l'innovation II-1) Les conditions pour innover II-2) Le processus de l’innovation II-3) Le financement de l’innovation Conclusion

consommation de produit de loisir. Les manières d’augmenter la Z - la spécialisation (ou division du W) elle suppose des innovation organisationnelles - l’accumulation de capital productif (Via l’investissement) - le progrès technique : somme des innovations (Joseph Alois Schumpeter) innovation, introduction de l’invention dans le processus de production. Sois une innovation de production, sois de procédés, sois organisationnelle.) 3 étapes de l’invention à l’innovation, la recherche fondamentale