Brevet De Technicien Superieur Technico Commercial

catégories d’établissements Catégories d’établissement Banques commerciales Caractéristiques Banque de détail traditionnelle, banque de marché, banques d’affaires, banques universelles. Ces banques sont des sociétés de capitaux (BNP Paribas, Société Générale, LCL) : 32 millions de comptes à vue et 57 millions de comptes à terme. Les clients de ces réseaux sont porteurs de parts sociales. C’est la différence essentielle avec les banques commerciales (Crédit Mutuel, Caisse d’Épargne, Crédit Agricole). 71 millions

d’établissement Caractéristiques Banques commerciales Banque de détail traditionnelle, banque de marché, banques d’affaires, banques universelles. Ces banques sont des sociétés de capitaux (BNP Paribas, Société Générale, LCL) : 32 millions de comptes à vue et 57 millions de comptes à terme. Banques coopératives ou mutualistes Les clients de ces réseaux sont porteurs de parts sociales. C’est la différence essentielle avec les banques commerciales (Crédit Mutuel, Caisse d’Épargne, Crédit

un secteur éclaté, dans lequel il est difficile de repérer le sentiment d’appartenance à une communauté. Les organismes qui offrent des loisirs sportifs à des clients ne sont pas organisés en réseau, sauf parfois sectoriellement pour des raisons commerciales. On ne peut donc pas parler d’univers des loisirs sportifs dans lequel un ensemble de valeurs seraient communes aux organisateurs et aux pratiquants » (Chifflet, 2000, page 32). Pour poser une définition actuelle du tourisme sportif, la recherche

...................................................................................................................................................... p. 153 Le commerce équitable comme générateur de responsabilité sociale au sein des échanges commerciaux Nord-Sud Benjamin Huybrechts ................................................................................................................................................. p. 165 Les enjeux du management responsable dans le secteur agroalimentaire

..................................................................... 3 7 1 XIX LISTE DES SIGLES AC BC BCC BFR BFRE BP BSE BSNE CAD CAF CCRE CI CITI CPE CPN CRI CRP DRC EBE ENE FAB FAO FCS FDR FE FF FFe Avantage au consommateur Balance commerciale Balance des comptes courants Besoin en fonds de roulement Besoin en fonds de roulement d'exploitation Balance des paiements Biens ou services échangeables Biens ou services non échangeables Comité d'aide au développement Coût, assurances, fret Coefficient

L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 Objectifs de L’Alliance ✦ Structure opérationnelle de l’Alliance ✦ Les synergies Stratégie et résultats de Nissan en 2013 Performance commerciale globale et indicateurs financiers de l’Alliance ✦ 1.3 LE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 RFA 1.3.1 Performances commerciales ✦ 1.3.2 Résultats financiers ✦ 4 4 5 8 8 20 1.4 LA RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 Les résultats marquants de la R&D en 2013 R&D : performance et innovation

une façon de gérer les ressources humaines compte-tenu de ces personnes qui sont en contrat à durée déterminée dans votre entreprise. Gérard MANCEAU : Il s’agit de la Coopérative des producteurs lé- gumiers à Doué-la-Fontaine dont le nom commercial est « Rosée des Champs ». C’est une coopérative que nous avons fondée avec les agriculteurs, il y a 25 ans. Aujourd’hui elle compte environ 180 em- plois. Nous avons 50 adhérents qui génèrent autant d’emplois, dans le sud Saumurois. Notre

formés à l’école de la décision et de l’action sont laissés largement dans l’ignorance de leur rôle désormais central de développeurs des connaissances de l’entreprise. Pour eux, la connaissance se limite au capital intellectuel : les marques, les brevets, les procédés… Cela s’achète et se vend. Mais la valeur centrale du capital social que constituent les liens vivants entre les personnes est largement ignorée. Ainsi, l’action du manager au quotidien concerne-t-elle avant tout l’exploitation des

photocopillage. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée dans les établissements d’enseignement supérieur, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. Nous rappelons donc qu’en application des articles L

structure le tissu commercial apparaît donc comme une question majeure pour les industriels. Concentration et évolution de la fonction d'intermédiation de la distribution Au cours des dernières décennies, les structures économiques et financières du commerce ont connu un très important mouvement de concentration. Elle se révèle notamment par la progression des ventes du grand commerce (grandes surfaces généralistes ou spécialisées et différents types de réseaux commerciaux). 23 Synthèse