Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective

Le ministre du Tourisme à la " Nuit des Etoiles " du Shératon de Casablanca Le Maroc a accueilli 2,350.000 touristes 20 millions de nuitées ont généré 2 milliards de dollars pour le pays Le ministre du Tourisme, M. Hassan Sebbar, a présidé une soirée de gala au cours de laquelle il a procédé à la remise des " Prix Sheraton Awards " . Cette soirée, dédiée aux partenaires et agents de voyages, a réuni autour du ministre du Tourisme les quatre directeurs

(art.37) » Le royaume est divisé en 16 régions (wilayas). La capitale administrative du Maroc est Rabat, la capitale économique est Casablanca. Les seize régions du Royaume sont : ’ Oued Eddahab-Lagouira ’ Laâyoune-Boujdour-Sakia El Hamra ’ Guelmim-Es Smara ’ Souss-Massa-Draâ ’ Gharb-Chrarda-Beni Hssen ’ Chaouia-Ourdigha ’ Marrakech-Tensift-El Haouz ’ Oriental ’ Casablanca ’ Rabat-Salé-Zemmour-Zaër ’ Doukkala-Abda ’ Tadla-Azilal ’ Meknès-Tafilalt ’ Fès-Boulmane ’ Taza-Al Hoceima-Taounate ’ Tanger-Tétouan

franchise, surtout dans le secteur de la distribution, a connu un engouement extraordinaire sur le marché marocain depuis l’an 2000. Le nombre d’enseignes franchisées est passé de 1 à 347 entre 1962 et 2008. L’objectif de cette étude est double : une analyse de la situation des PME marocaines en mettant en relief les contraintes ou obstacles entravant leur fonctionnement, une appréciation de l’apport de la franchise à la création et la croissance de la PME nationale. MOTS CLÉS PME et marketing - Vulnérabilité

la profession du Capital Investissement auprès des investisseurs institutionnels, des entrepreneurs et des pouvoirs publics. Dans cette optique, l’association propose des formations, collecte des données statistiques et financières et mène des analyses et études de marché qu’elle diffuse auprès de ses membres et des investisseurs. L’AMIC a, par ailleurs, mis en place un Code déontologique afin de veiller au respect de la réglementation en vigueur et la généralisation des bonnes pratiques à tous

Revue ISG www.revue-isg.com Page 719 Résumé : Etudier la gouvernance systémique du sport de haut niveau (SHN) au Maroc, revient à analyser la structuration d’un système régulé par trois acteurs majeurs : ministère chargé du sport (MS), comité national olympique (CNOM), fédérations royales sportives (FRSM). En considérant ces dernières comme unité centrale, il s’agit d’aborder la

étapes du développement de la BMCI. 9 Présentation Centre d’affaire Emile Zola : 12 Description des services centre d’affaire Emile Zola : 16 Le Sce Commercial : 16 Le Sce BackOffice : 18 Le Sce Engagements : 19 Sce Analyse : 19 Analyse de l’offre Clientèle Particulier &Professionnel 22 Offre Particuliers 22 Les Comptes : 22 Les Cartes : 23 Les Crédits : 24 Les Packages : 24 Assurances : 26 La télématiques : 27 Offre Professionnels 28

Eqdom 23 b. Sogelease 23 c. Ald Automotive 23 d. La Marocaine-vie 24 e. Gestar 24 f. Sogébourse 24 g. Sg Tanger Off-Shore 24 h. Investima 24 III. Les taches effectuées 25 1. Description du service 25 2. Analyse et description des taches effectuées 26 a. L’Assistance à l’Accueil 26 b. L’Assistance des Chargés de Clientèle 26 c. L’assistance du caissier 26 3. Limites de stage et recommandations : 27 a. Les Limites : 27 b. Recommandations

Historique 8 III- Organisation 9 IV- Solutions et services 11 CHAPITRE II: Le marketing bancaire 14 I- La politique de produit : 15 II- La politique de prix : 18 III- La politique de distribution 19 IV- La politique de communication : 20 CHAPITRE III: Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP 25 I- La politique de produit: 26 II- La politique de prix: 28 III- La politique de communication: 29 IV- Politique de distribution 31 V- Etude sur terrain : 32 Conclusion 43 Annexe : 44 Liste des figures

marquée par la consolidation des métiers du développement territorial portés par CDG Développement qui a vu l’émergence en son sein d’acteurs de poids dans l’ingénierie, l’aménagement et le développement à travers MEDZ et la CGI dont l’introduction en bourse a connu un large succès. Aussi, l’engagement de la CDG vis-à-vis des collectivités locales, fruit d’une réflexion engagée depuis 2004, s’est-il concrétisé par la mise en place de deux sociétés d’économie mixte, Casa Développement et Témara Développement

tronçons (Casablanca – Tanger – Tétouan – Fnideq ; Casablanca – Marrakech - Agadir – Taroudant ; et Casablanca - El Jadida - Jorf Lasfar) tandis que le second, Est-Ouest raccorde Rabat, Fès et Oujda. A fin juin 2004, le réseau exploité par la société ADM a atteint un linéaire de 529 Km contre 512,5 Km une année auparavant. Ce réseau comprend les axes Casablanca-Rabat (62 Km), Rabat-Asilah (193 Km), Rabat-Fès (167 Km), Casablanca-Settat (57 Km), le contournement de Casablanca (33,5 Km) et Casablanca - Had