Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective

et les procédures administratives nécessaires pour créer une nouvelle entreprise. Le deuxième chapitre identifie les impôts et les avantages fiscaux reliés à la phase de création et à la phase d’exploitation de l’entreprise. Le troisième chapitre analyse les différents types de financement accessibles à la PME classés par nature et par destination. 2) Les différents types de société et les procédures administratives 2.1) Les différents types de société Les différents types de société au Maroc

La naissance du groupe SUPER CERAME48 I-Présentation du groupe SUPER CERAME48 II-Organisation du groupe SUPER CERAME53 III-Organigramme général du groupe SUPER CERAME 56 Chapitre 2 : Analyse de l’impact de la fusion sur le groupe SUPER CERAME…………………………….57 Section 1 : Analyse quantitative58 I- Les résultats58 II- Le classement du groupe SUPER CERAME59 Section 2 : Etude de satisfaction des clients62 I-Présentation de l’enquête62 II-Le déroulement

d’approvisionnement. Prix/coûts gbgg -lise en concurrence des fournisseurs potentiels. -achat en grande quantité. -standardisation. -minimisation des coûts d’acquisition et possession des stocks. Continuité. -prévision des besoins -analyse de la santé financière des fournisseurs -relations de partenariat avec fournisseurs. Qualité -intervention du client dans la conception et la fabrication des fournitures. -recherche d’une homogénéité des fournitures. -choix de méthode

Analyse de LabelVie Carrefour Note à l’attention des nouveaux arrivants : Choix stratégiques de Label’vieLa création d’entreprises bénéficie indiscutablement d’un a priori favorable. Au créateur d’entreprise, on associe l’image d’un pionnier dynamique et innovant, défrichant de nouveaux champs d’activité pour le plus grand bénéfice de tous. À un niveau plus macroéconomique, on associe très généralement la création d’entreprises à la vitalité et aux capacités d’évolution et de diversification

Introduction Chapitre I . Secteur bancaire au Maroc en chiffres 1. Le secteur en chiffres | Statistiques 2. Liste des banques marocaines 3. Le système bancaire Marocain Chapitre II . Présentation de la Banque Populaire Régionale de Casablanca 1. Mission 2. Organisation 3. Filiales Chapitre III. Présentation de la Direction Animation et Support Commercial Entreprises 1. Organigramme 2. Missions et Organisation DASCE 3. Tâches achevées | La gestion du portefeuille

l’agence internationale de rating Fitch en 2012, le comité de notation a reconduit les notes attribuées l’année dernière sur son échelle de notation nationale. L’agence confère à la BMCI la notation suivante : Note à long terme : AAA (mar) • Perspective d’évolution de la note à long terme : Stable Note à court terme : F1+ (mar) • Note de soutien extérieur : 2 Ces notations, parmi les meilleurs ratings au Maroc, reflètent la gestion dynamique de la BMCI et sa bonne maîtrise des risques. Rapport

Sommaire Analyse Macro et Marché Télécoms Banques Immobilier Mines Ciments Benchmark International 1 Analyse Macro-Marché 2012, dans l’attente de la reprise ? Ali Hachami Directeur Recherche Upline Group 2 Economie Nationale 2010 2011 4,8% 5,0% 4,7% 2012(P) (HCP : 4,1%) (BAM : moins de 3%) (FMI : 3,7%) -2,2% 5,2% (BAM : entre 3% et 4%) PIB VA Agricole PIB Non Agricole 3,7% -2,1% 4,7% FBCF Consommation des ménages IPC Exportations (FOB) Recettes MRE -0,7%

21 D – STRATEGIE 25 E – FILIALES 26 1 – Lafarge Plâtres Maroc 26 2 – Lafarge Bétons 26 3 – Gravel Maroc 27 4 – Lafarge Ciments et Lafarge Cimentos 27 F – PRODUCTION 29 1 – processus de production 29 2 – produits 29 G – ANALYSE SWOT 33 PRESENTATION DES SERVICES 34 A – DEPPARTEMENT APPROVISIONNEMENT 34 1 – le service Achat 34 2 – le magasin 35 B – DEPARTEMENT GRH 37 Le service personnel et de paie 37 C – DEPPARTEMENT FINANCE ET COMPTABILITE 38 1

du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II : Enquête sur la GRH auprès des établissements bancaires, cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 72 Section 1 : Questionnaire 72 Section 2 : Analyse du questionnaire 76 Conclusion générale 82 Bibliographie 84 Table des matières 85 Introduction Générale : «  La différence entre un jardin et un désert ce n’est pas l’eau, c’est l’homme »

est descendu dans le port de Casablanca et le 23 du mois suivant le premier navire a été chargé. YOUSSOUFIA est le deuxième centre de phosphate au Maroc. Les premières tonnes y ont été extraites en 1931, en revanche les premières expéditions n'ont été effectuées qu'en 1933 à partir de Casablanca. En 1936 les descentes en train des phosphates ont commencé en direction de SAFI et JORF LASFAR. La richesse des phosphates marocains a permis d'entrevoir des perspectives optimistes en termes d'exploitation