Bourse De Casablanca Analyse Et Perspective

Analyse de l’évolution du nahid Secteur immobilier au maroc Travail fait Par : Mariam BENRAISS Note : /20 sommaire Introduction Partie théorique 1. Présentation du secteur immobilier 2. Présentation de la CGI 3. Présentation des concurrents 4. Positionnement de la CGI par rapport à ses concurrents Partie analyse Analyse de l’activité de la CGI Synthèse Recommandations

Mauritanie au sud. Cet emplacement géographique exceptionnel se double d’une proximité culturelle avec l’Europe qui tient à la connaissance assez répandue des langues étrangères, notamment le français et l’espagnol. • Une économie libérale et des perspectives de croissance Les réformes économiques et structurelles amorcées par le Maroc à partir des années 1980 ont permis le renforcement de la stabilité macroéconomique grâce à des taux d’inflation maîtrisés, à un excédent de la balance des paiements

JET ALU MAROC SA NOTE D’INFORMATION Introduction en Bourse par émission de 400 000 actions et par cession de 416 667 actions Offre à prix ferme Prix par action Valeur nominale Nombre d’actions offertes Montant global de l’opération Période de souscription* *Possibilité de clôture anticipée le 23 novembre 2011 288 dirhams 50 dirhams 816 667 actions 235,2 millions de dirhams Du 22 au 24 novembre 2011 Conseiller Financier et Coordinateur Global Chef de file du syndicat de placement Membres

L’OFFRE : DU 24 MAI 2010 AU 15 JUIN 2010 INCLUS MONTANT MAXIMAL DE L’OPERATION : 7 735 699 900 DH ORGANISME CONSEIL ET COORDINATEUR GLOBAL EVALUATEUR INDEPENDANT ORGANISMES CHARGES DE LA COLLECTE DES ORDRES Toutes les banques et sociétés de bourse VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1- 93- 212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) et aux informations exigées

vivement leurs patrimoines. De nouvelles expériences virent le jour à la fin 1997 / début 1999. Il s’agissait essentiellement de : Faisal Finance Maroc (FFM), filiale du groupe international Dar Al Maal Al Islami Trust (DMI) ; Casablanca Finance Group (CFG) et Casablanca Finance Capital (CFCA). Cette phase a été assez timide en termes d'activité, compte tenu du fait que dans une économie jusqu'alors protégée, le développement et le renforcement de la compétitivité qui sont catalyseurs d'investissements

ATTIJARIWAFA BANK est une banque marocaine considérée comme étant le premier groupe bancaire et financier du Maghreb, et le troisième au niveau africain et c’est une société anonyme au capital de : 1 929 959 600 dirhams dont le siège social est à Casablanca 2, Boulevard Molay Youssef, immatriculée au Registre de Commerce : 01085221 et de CNSS : 92774.2003 fut une année essentielle pour le groupe car elle était l’année de fusion entre la BCM (Banque Commerciale Marocaine) et WAFABANK, finalisé en décembre

Il est à signaler qu’un écart d’acquisition a été constaté conformément aux informations indiquées dans la note 4 des annexes aux états financiers consolidés. Casablanca, le 27 mars 2009. Les Commissaires aux Comptes S.A. au capital de 2 835 000 000 Dhs - RC : Casablanca 52405 Siège social : Km 7 - Route de Rabat - Aïn Sebaâ - Casablanca www.groupeaddoha.com COM FIN25X36 1 07 09.indd 1 1/07/09 18:18:26 COMMUNICATION FINANCIÈRE Douja Promotion Groupe ADDOHA Note 1 Principes et Méthodes

Tanger Zone Franche. 1971 : Absorption de la société de banque du Maghreb. 1972 : BMCE BANK première banque Marocaine qui s'installe à l'étranger en ouvrant une agence à paris. 1984 : La BMCE BANK s'installe dans le siège actuel, 140 Av Hassan II, casablanca. 1989 : Ouverture de la BMCE BANK International à Madrid, d'abord sous forme d'un bureau de représentation, en vue de renforcer les relations économiques entre le Maroc et L'Espagne. 1989 : Création de Maroc Factoring. 1990 : L'existence de la

hausse du coût du carburant, les inquiétudes face aux changements climatiques, le terrorisme… sont autant de facteurs qui ont un impact négatif sur le tourisme mondial. En effet, face à cette conjoncture économique internationale très difficile, les perspectives de croissance touristique sont mauvaises. Le Maroc, dont le tourisme est une importante source de revenu et d’emploi,1 n’est pas épargné même si les touristes sont nombreux mais ils sont moins dépensiers. La crise économique actuelle a engendré

____________________________________________ La capitalisation boursière ________________________________________ Le volume des transactions _______________________________________ Un marché actions plus attractif ___________________________________ Une analyse rétrospective flatteuse du Marché Actions __________________ 31 33 34 36 37 Conclusion ___________________________________________________ 40 Bibliographie _________________________________________________ 41 Annexes _____________________________________________________