Bourse Casablanca Questionnaire

Général de la Bourse des valeurs de Casablanca (IGB), ayant comme base l’année 1979, a été remplacé en janvier 2002 par de nouveaux indices répondant mieux aux besoins des divers intervenants et conformes aux standards Internationaux. Il s’agit notamment du MASI, du MADEX et le 21 décembre 2012, la bourse des valeurs de Casablanca et FTSE Group ont lancé la série d’indices FTSE CSE Morocco (3), conçue pour représenter la performance des 35 valeurs les plus liquides cotées à la Bourse de Casablanca

Sommaire Introduction……………………………………………..1 Chapitre I : la définition et la naissance du marché boursier …….2 1. Définition de la bourse……………………………………...2 2. Historique de la bourse……………………………………...3 3. Organigramme………………………………………………4 Chapitre II : organisation……………….………………………….....5 I. La séance de cotation au fixing…………………………………..6 II. La séance de cotation en continu…………………………………7 III. Le dénouement des transactions………………………………….7 IV. La surveillance et le pilotage du marché………………………….8 Chapitre

Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du Diplôme Master Recherche En Management, Stratégie et Finance d’Entreprise Sous le thème : Les facteurs déterminants dans une décision de participation à une introduction en bourse : Cas des petits porteurs de la Bourse des Valeurs de Casablanca. Présenté par : Your HARFOUF Encadré par : M. AHMED BOUKLATA IDRISSI HASSANI Année Universitaire : 2010-2012 Dédicace A mes parents, A tous mes amis et camarades, A tous les membres de ma famille, Je dédie cet

UNIVERSITE HASSAN II . AIN CHOCK . CASABLANCA . FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES. MASTER FINANCE. ANNEE UNIVERSITAIRE 2009 – 2010 . FORMATION ENTREPRENEURSHIP. METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE . N. CHERKAOUI. 1- Compétence et objectifs. 2- Programme. 3- Support. 1. COMPETENCE ET OBJECTIFS. |COMPETENCE : MAITRISER LES TECHNIQUES DE CONCEPTION D’UN MEMOIRE DU MASTER II OU D’UN DOCTORAT ET ETRE EN MESURE DE LES APPLIQUER

Ressources documentaires du site - catégorie "Enseignements". Aujourd'hui la FAPEE et l'APEi de Casablanca organisent l'édition 2011, en liaison avec l'ensemble des associations de parents d'élèves indépendants du Maroc et en partenariat avec l'ambassade de France, et vous invitent à y participer le 22 avril 2011 à Casablanca. Nous vous demandons de prendre quelques minutes pour répondre au questionnaire sur http://freeonlinesurveys.com/rendersurvey.asp?sid=66vnvx4hxbjp057872151 ou de nous

Université Hassan II Ain Chock Ecole Supérieure de Technologie de Casablanca Département Technique de Management Finance et Comptabilité Rapport de Projet de Fin d’Etudes Sous le thème : Réalisé par : ESMAINI Hakima OUAKIL Soukaina Les instruments de financement des PME au Maroc Encadré par : M. MRABET Youssef Année universitaire : 2010 - 2011 Avant propos Dans le cadre

peuvent être financées par l'émission de titres sans faire appel à la trésorerie de l'entreprise et ce, grâce aux introductions en bourse (le capital de l'entreprise devient mobile) et aux émissions d'actions en numéraire (l'entreprise peut compter sur les nouveaux actionnaires pour une prochaine collecte de l'épargne ). Or, si aujourd'hui le Maroc est doté d'une bourse moderne, dont l'organisation et les règles de fonctionnement convergent vers les meilleurs standards internationaux, elle souffre

réglementaires reconnues dans le cadre des accords internationaux (codex, OMC, OIE...) Les mesures prises par les autorités sanitaires centrales sont exécutées par les Directions du Contrôle et de la Qualité aux postes frontières (Trois Directions à Casablanca (90% du trafic), à Agadir et à Tanger. D'autres services de contrôle sont chargés au niveau des aéroports, ports et postes frontaliers terrestres, ouverts à l’importation et à l'exportation. Hormis la sécurité alimentaire, la législation marocaine

................................ 54 Section 2 : Rédaction du questionnaire ........................................................................................ 58 1. Construction du questionnaire : Le diagnostique RH .............................................................. 58 2. Construction du questionnaire : Déceler l’existence d’outil CGS dans l’entreprise ................ 60 Section 3 : Administration du questionnaire ............................................................

service client » 20 1- Présentation du contexte général du sujet 20 2- Désignation des entreprises éligibles à la participation au jeu 21 3- Tri des entreprises éligibles au jeu « Palmarès du meilleur service client » 23 4- Présentation des « Questionnaires Client Mystère » 24 B- PROJET 2 : Amélioration des services dédiés aux clients professionnels 32 1- Définition du Benchmark 32 2- Présentation du contexte général du sujet 32 3- Présentation du travail réalisé 33 Conclusion 41 BIBLIOGRAPHIE et