Boulanger Tableau Vendeur

composée principalement de jeunes couples entre 25et 35 ans de toutes catégories socio-professionnelle. L'achat est réfléchit et panier moyen L'objectif a atteindre par vendeur et par magasin en terme de panier moyen est de 670 € la concurrence Concurrence directe : BS Diffusion, Privilège, Concurrence indirecte : Darty, Auchan, Boulanger, Casino, Internet De part la position géographique de l'UC le concurrent principal est Darty qui a la plus grande renommée et qui se situe à environ a 10 minutes en

| |Nom : |Qualité : | |Mlle Elodie BOULANGER |Attachée Commerciale en contrat de professionnalisation | |M Didier RENOU |Directeur Général

électroménager et multimédia • Surface de vente : 1300m² • Nom du responsable : M.Bruno • L’équipe de vente (organigramme) :L’équipe commerciale est composée de 16 salariés soit 1 Directeur 1 Directeur adjoint 2 responsable 3 caissière et 9 vendeur • Chiffre d’affaires : 45 millions d’euros II – L’environnement du point de vente 1 La zone de chalandise Le magasin électro dépôt est dans une zone d’aménagement concerté (ZAC) Zone primaire : 0 à 5 minutes en voiture

Session 2013 BOULANGER Vincent DOSSIER A.C.R.C Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Lycée Charles de Gaulle Sommaire I- Descriptif de l’unité commerciale 4 A. Présentation de DARTY France 4 B. Présentation de DARTY Compiègne 4 C. Contexte organisationnel 4 a. Les outils de motivation 5 b. Organisation du travail 5 D. Contexte géographique 5 E. Le contexte commercial 6 a. L’offre 6 b. Les clients 6 c.

Partie 1 : Analyse commerciale Analyse de l’UC dans son contexte locale A. Fiche d’identité SNC Darty ouest/Magasin Bordeaux Lac, Bd Alfred Daney, 33000 Bordeaux Directeur : Christian Ortas 22 salariés dont 13 vendeurs et un responsable des ventes (annexe 1) B. L’offre de l’unité commerciale La distribution : Tous les types de distribution sont représentés. Que ce soit en B to C assisté, en libre service assisté ou non, ou en B to B. Les prix : Darty pratique une stratégie

Abderrahmane. Déroulement de la leçon a – Lecture silencieuse du texte. b – Question de contole - Il est venu faire quoi? Je suis venu voir mes parents. « Excuse-moi, mon fils, mais tu es de quelle famille ? » - Je suis le fils de Abderrahmane, le boulanger. - Ah, le fils de Si Abderrahmane ; comment! Déjà si grand? - Quel age as-tu maintenant ? Je t'ai connu tout enfant. Et le jeune homme rougissant : dix-sept ans. - Ah, c'est toi Bachir, qui est au Iycée de la capitale ? - Oui, et je suis venu voir

peuvent être les différentes situations de marché ?Chapitre 1 : Les caractéristiques du marchéI/ Notion de marché 1. Définition de marchéAu sens général le marché est le lieu de rencontre fictif ou réel entre l’offre des vendeurs et la demande des acheteurs à un certain prix. 2. Les formes de marché On distingue principalement deux formes de marché :-Le marché de concurrence pure et parfaite ;-Le marché de concurrence imparfait.Chaque situation de

STEVENARD Fabien Rapport sur le stage effectué à Villeneuve d’Ascq Du 01 juillet 2009 au 30 juin 2010 Dans la société : BOULANGER [pic] PLAN DETAILLE Remerciements…………………………………………………………………………………...4 INTRODUCTION………………………………………………………………………………………5 ☞ ANNONCE DU STAGE ☞ Bref descriptif de l’entreprise et du déroulement du stage ☞ Problématique et objectifs du rapport ☞ Annonce de plan I - L'entreprise et son secteur d'activite……………………………………………

Publicité f. Diagramme de Gantt IV. Analyse financière a. Nature des investissements, salaires et financements b. Détails des charges, analyse des ventes et seuil de rentabilité c. Compte de résultat, bilan et tableau de financement d. Conclusion I) Projet de création 1) Description • Notre objectif est de créer une boulangerie drive-in. Nous cherchons à exploiter le concept de drive-in, plébiscité dans les fast-foods. Ce système

trouve 7 vendeurs et 8 acheteurs dont les coûts et les prix de réserve sont indiqués dans le tableau ci-dessous (en milliers d’euros) : 1 2 3 4 5 6 7 8 Acheteurs (prix de réserve) 40 5 25 10 20 40 30 5 Vendeurs (coût) 5 20 35 25 10 20 15 1) Tracez les courbes d’offre et de demande sachant que chaque agent ne réalise qu’une seule transaction. Déduisez-en la quantité échangée à l’équilibre, le prix d’équilibre ainsi que le surplus des 2/111 acheteurs, des vendeurs et le surplus