Bombardier Faiblesses Menaces

inégalités, question noire, société de conso, intervention au Vietnam Deux organisations structurent le bloc : OECE : répartit le plan Marshall (1948) OTAN : rassemble les commandements militaires (1949) Militaire : bombe atomique : 1945 ; bombardiers internationaux : 1948 ; bombe hydrogène 1952 2) Un modèle soviétique communiste et totalitaire Fondement idéologique : rêve d’une sté égalitaire (marxisme, communisme) Organisation politique : état fédéral, parti communiste unique, dictature

outils utilisés. Diagnostic externe de l activite transport ferroviere à grande vitesse il permet de repérer les menaces, les opportunités et les contraintes de l'environnement, qu'il met en relation avec les forces et les faiblesses de l'organisation. Menaces: Concurence croissante avec KAwasaki allie au chinois SIFANG qui possede deja 16% du marche mondiale. SIEMENS 11% Bombardier 5%. Mangshan Siemens 8%. Opportunite La grande vitesse feroviere est un element de devellopement strategique

11 1. Produits 11 2. Prix 12 3. Place 13 4. Promotion 13 III. Analyse du macro-environnement 13 1. Opportunités et menaces (analyse externe) 13 2. Grille P.E.S.T.E. 13 IV. Analyse du micro-environnement 15 1. Fournisseurs 15 2. Clients 15 3. Concurrence 15 4. Intermédiaires 16 5. Forces et faiblesses (analyse interne) 16 V. mon rôle au sein de l’entreprise 18 1. Analyse des flux de communication 18 2. Archivage 18 VI. Conclusion

& Boeing ont 85% - Turquie & Chine & russe & le reste du monde 15%· Taux de croissance moyen : environ entre 4 et 5 % par anB/ menaces des nouveaux entrants· La certification : elle es indispensable et exigeante pour pénétrer au secteur · SAV : maintenance, réparation technique et pièces de rechange· La fiabilité aux normes et la sécuritéC/ menaces des produits de substitutions Actuellement, elle est pratiquement absenta, mais il faut toujours se méfier des recherches et des développementsD/

..................................................................................... 3 Gulfstream ............................................................................................................................................... 5 Bombardier .............................................................................................................................................. 5 Cessna.............................................................................................

désigne le Mexique comme le meilleur pays pour faire des affaires en Amérique latine. Cependant, l'insécurité grandissante dans le pays décourage les investissements et le tourisme. La corruption et l´inéfficacité de sa bureaucratie sont aussi des faiblesses. ------------------------------------------------- Principaux secteurs d'activité L'agriculture représente approximativement 4% du PIB et emploie 13,5% de la population active, mais la faible disponibilité du crédit continue à pénaliser ce

1) Diagnostic C’est le fait d’avoir un/des objectif(s) précis à atteindre (court, moyen, long terme), et de se donner le(s) moyens de l’atteindre. DAS -> Domaine d’Activité Stratégique 1)Diagnostic interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull -> il ne propose qu’un seul produit. 4)Segmentation

toxiques » existent déjà. Il n’est question pour Douhet que d’organiser une flotte aérienne capable de lâcher de tels dispositifs sur les cibles qu’ils auront choisis. Concrètement, le général Douhet propose la construction d’une centaines d’avions bombardiers pesant entre 20 et 30 tonnes pouvant transporter une masse importante de bombes et d’armes défensives. Ces avions sont certes lourds et ne peuvent pas se déplacer très rapidement, mais ils permettent une destruction massive de cibles adverses. Quelques

Groupe stratégique Airbus Boeing Bombardier Embraer COMAC Nombre de segments couverts 23 Intensité concurrentielle Pouvoir de négociation des fournisseurs En faveur des avionneurs Fournisseurs atomisé Le secteur est un des clients importants des fournisseurs http://www.ires.fr/images/files/Revues/Revue62/R62-6.pdf En défaveur Concurrence verticale Menace crédible d’intégration en aval de la part des systémier (Bombardier, Japonais, Honeywell) 24 Intensité

star de DC Comics se présente d'abord comme un héros très proche de la population, un justicier social qui se déguise sans cesse (comme Arsène Lupin) pour se fondre dans un décor donné plutôt que d'utiliser son costume, afin d'aider les opprimés menacés par des capitalistes sans scrupules. Dans Superman #1, il se glisse parmi des mineurs travaillant dans des conditions déplorables et force le patron à prendre soin de ses employés. (3) Ce n'est que progressivement qu'il étend son champ d'action au