Bellihi

Chapitre VI : Le risque : Etat des connaissances et Risk management Ce chapitre s’attelle à survoler la typologie du risque et ses différentes acceptations. I. Le concept «  risque » : 1. Définition du vocable risque : Stricto sensu, le risque est un danger ou un dommage qui en déréglant l’activité normal du projet induit une crise pouvant influencer l’atteinte des objectifs tracés ex ante. Le risque constitue de ce fait une menace pour le créateur et/ou le

ENCG AGADIR Université Ibn Zohr Gestion de Production Chargé du cours : Pr H. Bellihi Pr. Hassan BELLIHI 1 Cours de Gestion de Production Objectifs du cours : L’entreprise entant que système productif est orienté vers la solution de la problématique centrale du rapport qualité/ quantité/ coût. Ce cours a pour objectif de sensibiliser les étudiants, en gestion et éventuellement dans les autres filières, à quelques problèmes relevant de la gestion de production aussi bien pour

Entreprenariat Nom : AFOUAR ABDERRAHIM Ouvrage : la Gestion de risque en PCE Auteur : Hassan BELLIHI Résumé chapitre 1 : La création d’entreprise se caractérise par un taux d’échec très élevé. En effet, le système projet de création d’entreprises connait des risques variés qui doit être anticipés et pris en considération afin d’améliorer les chances de réussite. Toutefois les recherches dans le domine de l’entreprenariat entraîne des paradoxes dans ses méthodes : en généralisant

L'objectif de cette enquête vise à démontrer et cerner la position du secteur industriel, dans la région en particulier et au royaume en général. Les entreprises industrielles de la région SOUSS-MASSA. M. HASSAN BELLIHI ENSEIGANT CHERCHEUR 1-Quel mode d'organisation adaptez-vous pour votre production? Projet Série unitaire 2-Quels sont les motifs du choix de ce mode? Variété des produits Structure d'équipement Flexibilité Atelier spécialisé

La méthode SMED Gestion de Production Gestion de Production Thème : Changement rapide d’outils Responsable du cours: Mr. BELLIHI Hassan Travail fait par: BENJAT Rachida G1 BISDAOUNE Karima G5 MEROUAH Zineb G5 OUCHANE Keltouma G3 ENCG Agadir 1 La méthode SMED Gestion de Production Table des matières : INTRODUCTION……………………………………………………………….2 IPrésentation de la méthode .…………………………………………….3 1) L’origine du SMED ……………………………………………………...3 2) Le contexte du SMED (Juste à Temps)

durable : Etude de cas au sein de la coopérative féminine d’argan AJDDIGUE ABOUALI Maryam Doctorante BENDOU Abdelaziz Directeur de l’ENCG BELLIHI Hassan ENCG AGADIR Résumé Au cours de ces dernières années, le monde économique a connu un progrès incontestable au niveau

Entrepreneuriat & management de projet BUSINESS PLAN M.Marouane SMAILI ENCADREMENT : M.Hassan BELLIHI Enseignant-chercheur ENCG-A M.Zakaria BOUARIB MARKETING ET ACTIONS COMMERCIALES Année universitaire 2012/2013 Introduction La réussite d’un projet de création d’entreprise nécessite l’élaboration préalable d’une étude de marché complète. Au-delà de la maîtrise de l’environnement commercial et concurrentiel, notre étude de faisabilité vise à analyser la demande et l'évolution

[pic] Réalisé par: Mlle Madiha Sbika Encadré par: Mr Jamal Mr Bellihi Année Académique : 2007-2008 Remerciement Au terme de ce travail, il est agréable d’évoquer l’appui Moral et intellectuel dont nous avons pu bénéficier de la part de nombreuses personnes, que ces mots soient l’expression de nos