Beauty Succes

Amazon Studios, Amazon Appstore, AWS VPC,  Exploitation : nouvelles acquisitions (Audible, Fabric.com, AbeBooks , Zappos.com, BuyVIP.com, Amazon.it, MyHabit.com  RH : 97000 (2013)  Finances : Actionnaires satisfaits  Pertinence de la stratégie :  Succès continue : 152 M d’utilisateurs  Niveau de performance associé :  Bilans comptables Bénéficiaires Octobre 2013 17 Les initiatives stratégiques 2007 - 2013 Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 18 2007 – 2013 : Gamme élargie Source

sous-secteurs dans la cosmétique parfumerie. Actuellement, ceux qui ont la plus forte croissance sont les cosmétiques naturels (2 à 4 % du marché), les soins de la peau et les produits pour hommes (10 %). La multiplication de l’offre est une des clés du succès du secteur des cosmétiques d’où l’importance de l’innovation et de la recherche. Chaque enseigne veut être la première à sortir le nouveau soin anti-âge miracle ou le mascara permanent. La compétition entre les entreprises de cosmétiques se situe

et sont indébocheable & externe branding) pourquoi on lui donne notre argent en étant des consommateur rationnels ? Economic Value (Increasing revenues, Extend the consumer base by extending the product offer and markets, Reducing Costs) Succès d’une marque : Culture. Culture is the accumulation of shared meanings, rituals, norms and traditions among the members of society and determines : - Overall desire a consumer feels towards different activities and products - Success or failure

,sentir… Les employés ne seront pas de simples vendeuses mais aussi des hôtesses et peuvent conseiller la clientèle. Le concept mis en place par Dominique Mandonnaud est un succès. En 1979, il ouvre une dizaine de magasins sous le nom de Shop 8. En 1988, il décide de s’implanter en région parisienne. Avec le succès de ses magasins, Dominique Mandonnaud décide en 1991 de racheter au groupe britannique Boots, leurs 38 magasins Sephora. Il détient alors 49 parfumeries. A partir de 1994 les 49

problème dès la| | |puberté, indique Francesco Tortora, directeur marketing de | | |Procter & Gamble Beauty. Il faut ensuite proposer des | | |variantes qui conviennent à chaque type de cheveux, c’est ce|

○ En 1997, ouverture du premier magasin Sephora en Europe au Luxembourg. ○ En 1998, L'inauguration d'un magasin Sephora à New York. 2°- Le concept de Sephora 8 Le concept de Sephora est de proposer des produits de luxe en libre service. Son succès s’explique par des priorités en accord avec les attentes des clients : priorité à la qualité, au service, au conseil et à la créativité avec des services innovants tels que les Nails Bar ou des produits américains vendus en exclusivité. Sephora propose

marque Caudalie qui a bâti son succès sur la vinothérapie, utilisant les pépins de raisins comme anti-vieillissement pour ses crèmes et proposant, dans son spa du Bordelais, des bains au marc de raisins, des enveloppement « Merlot »…Dior s’est mis de la partie avec sa crème anti-âge « Or de Vie » contenant des molécules extraites de jeunes pousses de vignes du prestigieux vignoble de Château d’Yquem (propriété du groupe LVMH) Parallèlement, on avait assisté au succès des compléments alimentaires (nutricosmétique)

est possible de se lancer dans l'aventure sans pour autant sombrer dans les dettes avec une majorité de formules à des prix raisonnables (entre 0 à 60 000€). Les franchises dans le commerce d’occasion surfent sur la vague du succès. Le marché de l'occasion connait donc un succès, et ils en profitent ! En effet, les franchises portant les noms de Easy Cash, Cash Converters, Bazarland fleurissent partout en France. 7 C) Nouveaux concepts : L'explosion des services à la personne Créé en 2008

Environnement global (Pestel) Les différentes politiques ← Economique ← Sociale ← Technologique ← Ecologique ← Légale ❖ Environnement industriel ❖ Facteur clé de succès III) Analyse SWOT (Opportunité /Menace. Force /Faiblesse) Conclusion I-Introduction : L’analyse stratégique est une étude qui permet de décortiquer l’entreprise depuis son interne : c'est-à-dire ses constituants

produits de beauté et la parfumerie alcoolique. 48% des parfumeries sélectives sont des chaînes intégrées. Par conséquent, les réseaux non intégrés se raréfient. Aujourd’hui, seules grandes enseignes majeures du commerce indépendant subsistent : Beauty Succès et Passion Beaute. En France, Marionnaud, Sephora et Nocibe réalisent à elles seules les deux tiers des ventes sur le marché. Marionnaud domine le marché avec un peu moins de 30 % de parts de marché. Son chiffre d’affaires en 2005 était de 715