Bancassurance En Tunisie

dirhams Part de marché 28,3 % Encours d’Actifs en conservation de 444,8 milliards de dirhams Part de marché 35,0 % (1) Base S1 - 2012 (2) Total dépôts clientèle consolidés + Encours de gestion d’actifs + Encours de bancassurance (3) nternational : Maghreb Arabe (Tunisie, Mauritanie), UEMOA (Sénégal, Burkina-Faso, Mali, Côte-d’Ivoire et Guinée Bissau), CEMAC (Cameroun, Congo et Gabon), I Europe (Belgique, France, Allemagne, Pays-Bas, Italie et Espagne), Dubai, Riyadh, Londres et Tripoli

632 agences, en l’Algérie le  nombre d’agences s’élève à 1.131 et pour la Tunisie on compte 1.102 agences (g) ;  En termes de  bancarisation, l’Algérie compte une agence pour 31.000 habitants, le  Maroc  une  agence  pour  12.540  habitants  et  la  Tunisie  compte  une  agence  pour  9.530  habitants(g) ;  Pour  le  coté  monétique,  les  carte  bancaires  émises  par  le  système  bancaire :  le  Maroc 2,07 millions unités, la Tunisie 1,1 million unités, la monétique est en montée  de  cadence en Algérie (273

2éme dans le continent, ex-æquo avec la Tunisie et devant l’Egypte (8500 normes). Selon une livraison récente du Service de normalisation industrielle marocaine (SNIMA), intitulée « Bilan de la normalisation au Maroc », le Royaume a produit quelques 9.108 normes marocaines (NM) entre 1970 et 2010. Toutefois, avec ces réalisations, le Maroc figure aujourd’hui parmi les premiers pays en Afrique dans la production de normes homologuées autant que la Tunisie et plus que l’Égypte et l’Algérie (4.000normes)-

composé à 70 % de non diplômés (niveau bac) et 25 % seulement avec un bac plus 4 ou plus. Par secteurs, c’est l’industrie qui se taille la part du lion avec 60% des recrutés contre 40% pour les services, par fonction, le développement de la bancassurance a alimenté la demande de l’emploi intérim dans le secteur financier qui a recruté plus du tiers des effectifs placés par Manpower en 2007, l’évolution culturelle des banques vis-à-vis de l’intérim ne tient pas seulement au recours à ce mode de

vecteur du développement économique au niveau régional. Ainsi, dans le cadre d’un consortium constitué avec Grupo Santander, Attijariwafa Bank a acquis, en 2005, 53,54 % du capital de la Banque du Sud en Tunisie. Cette opération vise à promouvoir les flux commerciaux et d’investissements entre la Tunisie et le Maroc, mais également avec l’Espagne, tout en ambitionnant de positionner la Banque du Sud en tant que banque de référence sur son marché. Attijariwafa Bank a, en parallèle, posé les jalons de

des Packs, cartes montiques et produits de bancassurance, afin de gangn par la suite de nouveaux part de march et augment le taux dquipement des clients. Grce son positionnement privilgi, nourri par une politique de proximit cible et par une relle implication de ses quipes sur le terrain, Attijariwafa bank sest distingue la fois au niveau de la collecte des dpts non rmunrs et de la distribution des crdits lconomie et des produits de la bancassurance en particulier. Section-1- Prsentation dAttijariWafa

Société Générale Maroc), elle a depuis lors réorienté son activité vers le développement de la bancassurance avec les réseaux et filiales de la Société Générale au Maroc. Actionnaires : Sogécap (74%), Société Générale Maroc (26% ) : Répartition du capital au 30 avril 2009 Sogécap :Compagnie d’assurance vie et de capitalisation du Groupe Société Générale, est en France l’un des leaders de la bancassurance. A fin 2009, Sogécap gère plus de 8 millions de contrats pour un encours supérieur à 70 milliards

...............................................78 232.2 Stratégie de diversification..........................................................................................................................................78 Diversification bancassurance................................................................................................................................................78 Croissance et diversification dans la banque en France : .......................................

Attijari Factoring Agram Gestion Wafa Assurance Wafa Gestion Wafa Bourse Wafa Investissement Wafa Trust Attijari Invest Casa Madrid Développement Attijari Capital Développement Capri Attijari International Bank Attijariwafa bank Europe Attijari bank Tunisie CBAO Groupe Attijariwafa bank Crédit du Sénégal Société Ivoirienne de Banque Union Gabonaise de Banque Crédit du Congo Société Commerciale de Banque Cameroun Banque Internationale pour le Mali Attijari bank Mauritanie OGM SA Wafacorp BCM Corporation

constatée dans d’autres pays européens comme la France ou l’Allemagne. Par rapport aux pays émergents, la concentration est également légèrement supérieure au Maroc, bien que des disparités soient constatées entre les différents marchés (Algérie, Tunisie, Turquie et Liban par exemple). L’arrivée récente d’Al Barid-Bank sur le marché impacte d’une manière significative la concentration en particulier en ce qui concerne le nombre de guichets bancaires. Avec un réseau propre de 965 agences à fin 2011