Atouts Et Faiblesses Des Etats Unis

concurrents sur ce secteur. En effet son concurrent le plus direct est Adidas qui ne détient que 25% des parts de marché. [pic] Comme le démontre le graphique ci-dessus, nous pouvons constaté que les ventes des produits Nike se font pour 52% aux Etats-Unis et pour 12% en Allemagne. La société réalise deux tiers de son chiffre d’affaire dans seulement deux pays dans le monde. Les autre pays européens ne sont pas en reste, comme nous pouvons le noter pour la France, et la Grande-Bretagne qui totalise

asiatiques à tempéer缓和 Plan : A). La Chine : Une triple vulnérabilité B). Les raisons de la situation énergétique C). Le bilan: Une crise complexe 1. La chine, l’Inde, les USA et l’UE : Un état des lieux. 1.1. La chine : Une triple vulnérabilité (faibless) 1.1.1. Une vulnérabilité énergétique En chine, la question de l’énergie est d’abord politique. Les usines peuvent devenir obsolètes si les matières premières se raréfient et si c’est le cas le « contrat social » sera rompu. La situation des

suit : • 46% en Europe occidentale ; • 30 % en France ; • 24% hors Europe occidentale. En revanche, la pénétration des pays à fort potentiel tels que les Etats-Unis s’est révélée infructueuse par défaut des moyens mis en œuvre et de l’adaptation des produits au besoins locaux. b. Analyse interne de Renault FORCES FAIBLESSES • Situation financière saine • Forte et solide présence en Europe • Maîtrise des coûts et de la chaîne de production : division par 2 du temps de production

cessé de croître depuis 1949 alors que le communisme lui n’a cessé de s’affaiblir depuis l'effondrement de l'URSS, en 1991.Comment la Chine est parvenue, en partant de si bas, à devenir une aussi grande puissance ? Le communiste est-il un atout ou une faiblesse dans ce processus? Nous répondrons à ces problématiques en dégageant deux grandes étapes concernant l'affirmation de la puissance internationale de la Chine. Tout d’abord, nous étudierons la Chine à l'époque de Mao d'abord avec une vision

CORRIGÉ BAC 2007 Composition 1 : La superpuissance des États-Unis : aspects et inscription dans l'espace mondial. Sujet « bateau », de cours Le plan est suggéré par le sujet. Proposition de plan : I. La superpuissance : aspects (politiques, diplomatiques, militaires, économiques, culturels..., mais aussi fragilités (internes) II. L'inscription dans l'espace mondial : les « cercles concentriques » : - les bases (le territoire étatsunien, l'Amérique du Nord + Mexique) - les concurrents/partenaires

cohérence. I. Le diagnostic stratégique Il repose sur une double dimension : la première est interne tandis que la seconde est externe. Dans un premier temps, le diagnostic stratégique interne permet de mettre en évidence les forces et les faiblesses de Renault en termes de ressources et de compétences. L’entreprise dispose – en partenariat ou non avec Nissan – de plusieurs usines performantes dans le monde et fabrique des voitures de qualité et en série qui font depuis de nombreuses années

Opportunités/menaces II. Analyse interne A. Historique de LG B. Présentation de l’entreprise et de la marque C. Analyse de la stratégie marketing existante D. Synthèse Forces / Faiblesses III. Synthèse Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces IV. Objectifs de l'entreprise et perspectives, Les nouvelles options stratégiques A. Les Objectifs B. Ciblage, Positionnement et sources de volume du black chocolate V. Mix

d’analyse concurrentielle au même titre que la matrice BCG et Mc KINSEY, la modèle ADL va plus loin que ceux-ci. Arthur Doo Little propose en effet une matrice d’analyse de porte feuille d’activité de l’entreprise en se basant sur les attraits et les atouts de l’entreprise et du secteur dans lequel celle-ci évolue, cela en tenant compte de la phase dans laquelle se trouve le cycle de vie du secteur. Généralement la matrice ADL se repose sur deux dimensions : - la position concurrentielle. -

de préparation (Readiness component) ............................................................. 7 c) III.1.3/ Usage des TIC (Usage component) .................................................................................. 8 2. Forces et faiblesses du Maroc selon les principales composantes du « Network Readiness » ...... 9 IV. Conclusion ..................................................................................................................................... 112 Introduction

et la période de la civilisation védique 2 La période achéménide et l'empire séleucide 2 Les périodes parthe et sassanide 3 La Perse islamique et l'Inde 3 Forces et faiblesses de l’IRAN 3 Les atouts de ce pays. 3 Une puissance contrastée. 4 Forces et faiblesses de l’INDE 5 Des atouts indéniables…. 5 …. Qu’il faut cependant relativiser. 6 Relations commerciales Inde et Iran 7 Situation actuelle 7 Iran 7 Inde 8 Principaux accords commerciaux